COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Aula 9 1

Competências Gerenciais

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ESTÁCIO

0

Claudio Santos

19/11/2020

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

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GST0615_A9_201909024619_V1

Aluno: CLAUDIO AUGUSTO DOS SANTOS
Matr.: 201909024619
Disc.: COMPETÊNCIAS GERENC.
2020.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1.
Evidente que a atividade dos gerentes têm se tornado mais e mais importante, principalmente quando consideramos as demandas das organizações modernas, garantindo que suas equipes alcancem resultados positivos. Por isso, é necessário que os gerentes sejam capazes de julgar comportamentos e processos realizados por seus colaboradores. Caso contrário, favorecem o surgimento de um fenômeno chamado de 'subgerenciamento'. Segundo Bruce Tulgan, este fenômeno ocorre por:

Os gestores (ou, executivos) não costumam dar a necessária liberdade e autoridade para que os gerentes cumpram suas funções básicas.

Falta de interesse dos gerentes de realizarem suas funções seja por falta de tempo, incapacidade ou receio de julgar as pessoas.

Incapacidade dos colaboradores de reconhecerem o esforço dos gerentes em realizar corretamente as suas atividades.

Falta de interesse dos gerentes em se aproximar dos colaboradores para estruturar e consolidar suas equipes.

Os gerentes estão mais preocupados em manter seu status dentro da organização do que em realizar corretamente o seu trabalho.

Gabarito
Coment.

2.
Definimos como poder, a característica que uma pessoa tem para influenciar outras para alcançar resultados. E, quando este poder é atribuído informalmente ou por mecanismos constituídos e, aceito pelo grupo, chamamos de poder... Complete a frase corretamente, assinalando a opção de resposta certa

Moderado

Ilegítimo

Consensual

Legítimo

Arbitrário

Gabarito
Coment.

3.
Independente de ser distribuído de forma informal ou por mecanismos burocráticos, o poder que é posto sobre uma pessoa e aceito pelos indivíduos do grupo é chamado de poder legítimo. Assim sendo, como podemos definir essa característica chamada PODER?

É a capacidade de mandar e desmandar sobre tudo e todos.

É a capacidade de distribuir as tarefas e impor seus argumentos e sugestões, não aplicáveis em todas as situações.

É a característica que um líder exerce quando influencia outros para alcançar resultados.

É a forma de liderança imposta pela autoridade, mesmo que não reconhecida.

É a capacidade de argumentar e orientar em situações diversas, sendo que nem sempre considera a opinião da equipe.

Gabarito
Coment.

4.
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:

Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.

Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.

Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.

Distribuir recompensas e punições com justiça.

Fazer declarações claras de desempenho.

Gabarito
Coment.

5.
A abordagem do traço distingue líderes e seguidores como se os primeiros fossem dotados de qualidade específica de cunho quase heroico. Desenvolvimentos nas últimas três décadas parecem apontar para um subconjunto de traços de personalidade que líderes efetivos possuem. Dos apresentados abaixo, qual aquele que não faz parte do subconjunto de traços de personalidade?

Instabilidade emocional

Impulso

Autoconfiança

Motivação para a liderança

Honestidade e integridade

Explicação:
Os líderes devem ter estabilidade emocional e não instabilidade emocional, essa não faz parte do subconjunto de traços de personalidade.

6.
Sobre a liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa. ( ) Liderança é o processo de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance de objetivos. ( ) Liderança é uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. ( ) Liderança é uma função das necessidades existentes em uma determinada situação e consiste em uma relação entre um individuo e um grupo. ( ) Liderança é uma característica exclusiva das funções de chefia e decorre da estrutura formal da organização. ( ) Liderança é a capacidade de justificar legalmente o exercício do poder. Assinale a alternativa que contém a seqüência CORRETA.

V, F, V,V , V.

F, V, V, F, F.

V, V, V, F, V.

V, V, V, F, F.

V, V, F, V, V.

Gabarito
Coment.

7.
Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto, podemos afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é?

Ser Eficaz;

Ser bom vendedor;

Não ser estratégico;

Ser Psicólogo;

Não saber administrar;

Gabarito
Coment.

8.
John Kotter realizou uma pesquisa com objetivos diversos com vários gestores em diversas indústrias. Seus resultados, próximos aos de Mintzberg, não conseguiram mapear as características clássicas de gestão às ações reais. Seus achados apontavam para dois desafios e dilemas básicos no trabalho de gestão: 1 - Conceber o que fazer apesar da incerteza e ambiguidade de informações. 2- Realizar ações com grupos grandes e diversos de pessoas sobre as quais se tem pouco controle direto. A perspectiva funcional ou comportamental para solucionar esses dilemas fizeram com que os líderes se focassem em:

estabelecer e implantar agendas

networking

agendas frequentes e networking

estabelecer agendas, construir redes de pessoas e implantar agendas

bastava estabelecer uma agenda rígida