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............................................................................................................................... GESTÃO EMPRESARIAL – SISTEMAS DA QUALIDADE MARCOS RODRIGUES DE ARAUJO JUNIOR - 511072019 Portfólio de Desafios RESPOSTAS DO DESAFIOS 1, 2 E 4 ........................................................................................................................................ Rio de Janeiro 2020 MARCOS RODRIGUES DE ARAUJO JUNIOR - 511072019 Portfólio de Desafios RESPOSTAS DO DESAFIOS 1, 2 E 4 Trabalho apresentado ao Curso Gestão Empresarial do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Cadeia de Suplementos. Alexandre Correa Guimarães Luciana Martines Viana Enrico D’ Onifrio Maria Cristina Tagliari Diniz Rio de Janeiro 2020 Respostas .................................................................................................................... Resolução do Assunto 1: Podemos citar como pontos principais: · Criar processos para projetar bens e serviços que atendam às necessidades das partes interessadas. · Criar processos de controle de qualidade. Depois de projetados, os bens e serviços são produzidos, e é neste momento em que é preciso garantir a conformidade com os critérios projetados. · Criar uma abordagem sistemática voltada para a melhoria contínua ou criando saltos. Os serviços, bens e processos que são produzidos sofrem falhas crônicas que precisam ser descobertas e solucionadas. · Assegurar a continuidade das ações citadas. Resolução do Assunto 2: Argumentaria de forma que envolvesse o direto, iniciaria mostrando os dados gráficos com as vantagens da gestão pela qualidade, verbalmente comentaria sobre como a gestão da qualidade auxilia a empresa a alcançar objetivos que estão em nosso planejamento estratégico. Após ilustraria como a gestão pela qualidade pode ser aplicada às empresas de qualquer tamanho, que não se restringe a grandes negócios e por fim falaria de nossos lucros, porque quanto mais produtiva for a companhia, maiores serão os lucros. Resolução do Assunto 4: A planilha iria de uma estrutura com respostas de três perguntas: Onde estamos? Para onde vamos? Como vamos chegar lá? Utilizando uma matriz SWOT, depois analisando os objetivos de médio, curto e longo prazo. Revendo as etapas das estratégias e montaria um plano de ação no modelo 5W2H, e para acompanhar o processo no todo um quadro Kanban. Conclusão: De forma clara e pontual, foi demonstrada a importância de se dar atenção para os sistemas de qualidade, independente do tamanho da empresa. Referências: <https://gestaodesegurancaprivada.com.br/plano-de-contingencia-conceitos/> Desafio do conteúdo 01 Fundamentos da qualidade para líderes, de Joseph M. Juran Desafio do conteúdo 02 Desafio do conteúdo 04
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