Exercício de Fixação 2- Estratégia Empresarial- Tentativa 1, 2 e 3

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Exercício de Estratégia Empresarial - Exercício de Fixação 2 - Tentativa 1 de 3
Questão 1 de 10
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças são os aspectos positivos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma força:
A - Funcionários insatisfeitos. Resposta correta
B - Índice de retrabalho muito baixa.
C - Muito dinheiro em caixa.
D - Produção enxuta.
E - Produto de excelente qualidade.
Questão 2 de 10
Uma indústria de aparelhos televisivos investiu um montante muito grande de dinheiro para aumentar sua produção. Ao finalizar esse projeto o custo unitário diminuirá e com isso, aumentará seu lucro. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
A - Economia de consumo.
B - Economia de demanda.
C - Economia de escopo.
D - Economia escala. Resposta correta
E - Economia livre.
Questão 3 de 10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso intangível.
A - Conhecimento. Resposta correta
B - Equipamentos.
C - Matéria prima.
D - Material de Escritório.
E - Produtos acabados.
Questão 4 de 10
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As fraquezas são os aspectos negativos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa uma fraqueza:
A - Aumento da capacidade produtiva.
B - Aumento da concorrência. Resposta correta
C - Baixa qualificação da equipe.
D - Insatisfação dos funcionários.
E - Perda de clientes.
Questão 5 de 10
Uma indústria de notebooks investiu em treinamento e separou uma linha de produção para que os funcionários pudessem treinar sem mais consequências para a produção geral da empresa. A linha de produção em separado servia apenas para os funcionários testarem novidades e desenvolver experiências. O resultado é que estes funcionários, na linha de produção formal, conseguiram diminuir custos de produção. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
A - Economia de aprendizagem ou experiência. Resposta correta
B - Economia de demanda.
C - Economia de escopo.
D - Economia escala.
E - Economia livre.
Questão 6 de 10
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de oferta é:
A - É quando a empresa oferece descontos em produtos ou serviços para aumentar as vendas.
B - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento oferecem ao consumidor. Resposta correta
C - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que os clientes de um segmento compram.
D - Oferta é quando as empresas oferecem amostras grátis para os clientes experimentarem seus produtos.
E - Oferta é quando o cliente oferece seu dinheiro em troca do produto ou serviço de uma empresa.
Questão 7 de 10
A análise de SWOT é uma das técnicas mais usadas e mais simples de usar na estratégia empresarial. Parte de sua análise é do ambiente interno e parte do externo. A partir desse pressuposto e das aulas, assinale a alternativa que represente somente os elementos externos desta técnica.
A - Ambiente Político e ambiente econômico.
B - Concorrentes e fornecedores.
C - Lucro e prejuízo.
D - Novos entrantes e poder de barganha dos concorrente.
E - Oportunidades e ameaças. Resposta correta
Questão 8 de 10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso tangível.
A - Capacidades.
B - Conhecimento.
C - Experiência.
D - Mesa de escritório. Resposta correta
E - Valores organizacionais.
Questão 9 de 10
Os recursos de uma empresa têm várias funcionalidades. A principal é que servem de base para as várias atividades desenvolvidas pela empresa. Dentre as opções abaixo selecione aquela que não caracteriza o conceito de recursos da empresa.
A - Bens de capital.
B - Habilidades e aptidões dos funcionários.
C - Insumos e matérias primas.
D - Marcas.
E - Mercado consumidor. Resposta correta
Questão 10 de 10
Cadeia de valor é definida pelo processo de transformação dentro da empresa. É resultado da alocação de recursos e capacidades com objetivo de criar valor para o cliente. Porter distingue em duas atividades, as primárias e as secundárias. As primárias são aquelas que integram desde o início até o final os processos que entregam o produto ou serviço para o cliente. As secundárias são aquelas que oferecem apoio à organização. Das opções abaixo selecione as atividades secundárias.
A - Administração de Recursos Humanos.
B - Assessoria contábil. Resposta correta
C - Atendimento ao Cliente
D - Compras.
E - Desenvolvimento de tecnologias.
Exercício de Estratégia Empresarial - Exercício de Fixação 2 - Tentativa 2 de 3
Questão 1 de 10
A análise de SWOT é uma das técnicas mais usadas e mais simples de usar na estratégia empresarial. Parte de sua análise é do ambiente interno e parte do externo. A partir desse pressuposto e das aulas, assinale a alternativa que represente somente os elementos externos desta técnica.
A - Ambiente Político e ambiente econômico.
B - Concorrentes e fornecedores.
C - Lucro e prejuízo.
D - Novos entrantes e poder de barganha dos concorrente.
E - Oportunidades e ameaças. Resposta correta
Questão 2 de 10
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de oferta é:
A - É quando a empresa oferece descontos em produtos ou serviços para aumentar as vendas.
B - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento oferecem ao consumidor. Resposta correta
C - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que os clientes de um segmento compram.
D - Oferta é quando as empresas oferecem amostras grátis para os clientes experimentarem seus produtos.
E - Oferta é quando o cliente oferece seu dinheiro em troca do produto ou serviço de uma empresa.
Questão 3 de 10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso intangível.
A - Conhecimento. Resposta correta
B - Equipamentos.
C - Matéria prima.
D - Material de Escritório.
E - Produtos acabados.
Questão 4 de 10
Uma indústria de aparelhos televisivos investiu um montante muito grande de dinheiro para aumentar sua produção. Ao finalizar esse projeto o custo unitário diminuirá e com isso, aumentará seu lucro. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
A - Economia de consumo.
B - Economia de demanda.
C - Economia de escopo.
D - Economia escala. Resposta correta
E - Economia livre.
Questão 5 de 10
Uma indústria de notebooks investiu em treinamento e separou uma linha de produção para que os funcionários pudessem treinar sem mais consequências para a produção geral da empresa. A linha de produção em separado servia apenas para os funcionários testarem novidades e desenvolver experiências. O resultado é que estes funcionários, na linha de produção formal, conseguiram diminuir custos de produção. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
A - Economia de aprendizagem ou experiência. Resposta correta
B - Economia de demanda.
C - Economia de escopo.
D - Economia escala.
E - Economia livre.
Questão 6 de 10
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidadese Ameaças. As fraquezas são os aspectos negativos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa uma fraqueza:
A - Aumento da capacidade produtiva.
B - Aumento da concorrência. Resposta correta
C - Baixa qualificação da equipe.
D - Insatisfação dos funcionários.
E - Perda de clientes.
Questão 7 de 10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso tangível.
A - Capacidades.
B - Conhecimento.
C - Experiência.
D - Mesa de escritório. Resposta correta
E - Valores organizacionais.
Questão 8 de 10
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças são os aspectos positivos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma força:
A - Funcionários insatisfeitos. Resposta correta
B - Índice de retrabalho muito baixa.
C - Muito dinheiro em caixa.
D - Produção enxuta.
E - Produto de excelente qualidade.
Questão 9 de 10
As fusões e aquisições (F&A) ou (M&A: Mergers and Acquisitions), podem assumir naturezas diferentes, essa expressão significa o desenvolvimento de interligação das empresas, que com seu crescimento, permite modificar a natureza do negócio ou disposição competitiva, ou até mesmo, criando uma empresa. (ADAPTADO) 
Fonte: Disponível em : https://administradores.com.br/artigos/fus%C3%B5es-e-aquisi%C3%A7%C3%B5es-de-empresas-entenda-o-termo-m-a .Acesso em : 15 Out.2020.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
1. Aquisições horizontais:
2. Aquisições verticais:
3. Aquisições relacionadas:
4. Aquisições internacionais:
( )Têm a finalidade principal de transpor barreiras de entrada, envolve empresas pertencentes a países diferentes.
( )Trata-se de uma estratégia defensiva, visto que protege os canais de suprimento contra possíveis perdas de poder de barganha.
( )Seus produtos podem ser substitutos ou complementares.
( )Aumenta o poder, a aquisição envolve empresas pertencentes a indústrias relacionadas de mercado da empresa compradora devido às possibilidades da exploração de sinergias com foco em redução de custos e aumento de receitas.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - III, II, I, IV
B - IV, II, III, I Resposta correta
C - II, I, III, IV
D - I, IV, II, III
E - I, III, II, IV
Questão 10 de 10
O acelerado processo de F&A (Fusões e Aquisições) ocorrido no mercado financeiro mundial, tem como consequência o aumento na pressão competitiva na integração das empresas, após uma fusão, é importante que alguns aspectos concludentes sejam acompanhados para que seja mantido o resultado esperado na implantação e adaptação das suas respectivas estruturas e processos organizacionais. (ADAPTADO). Analise as alternativas abaixo sobre os aspectos decisivos na condução de processos após a fusão e relacione o que pede a questão. 
Fonte;: Disponível em : https://www.scielo.br/pdf/bbr/v14n2/pt_1808-2386-bbr-14-02-0160.pdf .Acesso em : 16 Out.2020.
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· ( )Identificação das melhores pessoas para liderar a empresa resultante.
· ( )Abordagem adaptada à razão estratégica da transação.
· ( )A perfeição é mais valorizada do que a velocidade da integração da fusão empresarial.
· ( )Integração focada em valor.
· ( )Integração de culturas abordada desde o início.
A sequência correta é:
A - V, V, F, V, V Resposta correta
B - F, V, V, F, V
C - V, V, F, F, V
D - V, V, V, V, V
E - V, V, V, V, F
Exercício de Estratégia Empresarial - Exercício de Fixação 2 - Tentativa 3 de 3
Questão 1 de 10
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças são os aspectos positivos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa somente uma força:
A - Funcionários insatisfeitos. Resposta correta
B - Índice de retrabalho muito baixa.
C - Muito dinheiro em caixa.
D - Produção enxuta.
E - Produto de excelente qualidade.
Questão 2 de 10
Uma indústria de notebooks investiu em treinamento e separou uma linha de produção para que os funcionários pudessem treinar sem mais consequências para a produção geral da empresa. A linha de produção em separado servia apenas para os funcionários testarem novidades e desenvolver experiências. O resultado é que estes funcionários, na linha de produção formal, conseguiram diminuir custos de produção. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
A - Economia de aprendizagem ou experiência. Resposta correta
B - Economia de demanda.
C - Economia de escopo.
D - Economia escala.
E - Economia livre.
Questão 3 de 10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso intangível.
A - Conhecimento. Resposta correta
B - Equipamentos.
C - Matéria prima.
D - Material de Escritório.
E - Produtos acabados.
Questão 4 de 10
Os quatro elementos da análise de SWOT são: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As fraquezas são os aspectos negativos para a empresa no ambiente interno. Das opões a seguir assinale a alternativa que não representa uma fraqueza:
A - Aumento da capacidade produtiva.
B - Aumento da concorrência. Resposta correta
C - Baixa qualificação da equipe.
D - Insatisfação dos funcionários.
E - Perda de clientes.
Questão 5 de 10
A demanda e a oferta são dois conceitos da economia que são usados na administração estratégica. Eles explicam as relações entre as empresas e os seus consumidores. A frase que melhor explica o conceito de oferta é:
A - É quando a empresa oferece descontos em produtos ou serviços para aumentar as vendas.
B - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que as empresas de um segmento oferecem ao consumidor. Resposta correta
C - No mercado é caracterizado por tudo aquilo que os clientes de um segmento compram.
D - Oferta é quando as empresas oferecem amostras grátis para os clientes experimentarem seus produtos.
E - Oferta é quando o cliente oferece seu dinheiro em troca do produto ou serviço de uma empresa.
Questão 6 de 10
Os recursos podem ser definidos como recursos intangíveis e tangíveis. Toda empresa tem esses dois tipos. O recurso tangível é mais fácil de ser percebido, em contrapartida o intangível é não é palpável. A partir do livro e desse enunciado selecione a alternativa que representa um recurso tangível.
A - Capacidades.
B - Conhecimento.
C - Experiência.
D - Mesa de escritório. Resposta correta
E - Valores organizacionais.
Questão 7 de 10
A análise de SWOT é uma das técnicas mais usadas e mais simples de usar na estratégia empresarial. Parte de sua análise é do ambiente interno e parte do externo. A partir desse pressuposto e das aulas, assinale a alternativa que represente somente os elementos externos desta técnica.
A - Ambiente Político e ambiente econômico.
B - Concorrentes e fornecedores.
C - Lucro e prejuízo.
D - Novos entrantes e poder de barganha dos concorrente.
E - Oportunidades e ameaças. Resposta correta
Questão 8 de 10
Uma indústria de aparelhos televisivos investiu um montante muito grande de dinheiro para aumentar sua produção. Ao finalizar esse projeto o custo unitário diminuirá e com isso, aumentará seu lucro. Essa decisão da empresa está de acordo com um conceito que é:
A - Economia de consumo.
B - Economia de demanda.
C - Economia de escopo.
D - Economia escala. Resposta correta
E - Economia livre.
Questão 9 de 10
As fusões e aquisições (F&A) ou (M&A: Mergers and Acquisitions), podem assumir naturezas diferentes, essa expressão significao desenvolvimento de interligação das empresas, que com seu crescimento, permite modificar a natureza do negócio ou disposição competitiva, ou até mesmo, criando uma empresa. (ADAPTADO) 
Fonte: Disponível em : https://administradores.com.br/artigos/fus%C3%B5es-e-aquisi%C3%A7%C3%B5es-de-empresas-entenda-o-termo-m-a .Acesso em : 15 Out.2020.
Relacione o segundo grupo com os enumerados no primeiro grupo.
1. Aquisições horizontais:
2. Aquisições verticais:
3. Aquisições relacionadas:
4. Aquisições internacionais:
( )Têm a finalidade principal de transpor barreiras de entrada, envolve empresas pertencentes a países diferentes.
( )Trata-se de uma estratégia defensiva, visto que protege os canais de suprimento contra possíveis perdas de poder de barganha.
( )Seus produtos podem ser substitutos ou complementares.
( )Aumenta o poder, a aquisição envolve empresas pertencentes a indústrias relacionadas de mercado da empresa compradora devido às possibilidades da exploração de sinergias com foco em redução de custos e aumento de receitas.
Marque a alternativa que tem a ordem correta de numeração do segundo grupo:
A - III, II, I, IV
B - IV, II, III, I Resposta correta
C - II, I, III, IV
D - I, IV, II, III
E - I, III, II, IV
Questão 10 de 10
Os recursos de uma empresa têm várias funcionalidades. A principal é que servem de base para as várias atividades desenvolvidas pela empresa. Dentre as opções abaixo selecione aquela que não caracteriza o conceito de recursos da empresa.
A - Bens de capital.
B - Habilidades e aptidões dos funcionários.
C - Insumos e matérias primas.
D - Marcas.
E - Mercado consumidor. Resposta correta