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13/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 1/6 Disc.: BASES DE GESTÃO Aluno(a): JORGE ANTONIO DE SOUSA FONSECA 202007375297 Acertos: 10,0 de 10,0 09/10/2020 Acerto: 1,0 / 1,0 O mercado de moda é um dos segmentos mais lucrativos do mundo. A cada ano, a indústria desse universo movimenta milhões de dólares através das marcas de vestuário, acessórios e perfumaria. No entanto, paralelo a este sucesso, a indústria fashion carrega consigo o título de segunda mais poluente, perdendo apenas para o petróleo. Isso se deve, em partes, pela sua atuação em temporadas. No mínimo, uma marca de moda deve produzir por ano quatro coleções, cada uma associada a uma estação. Essa alta rotatividade impulsiona o consumo, fazendo com que as peças possuam menor tempo de vida e maior volume de descarte. Outro processo ligado a essa rotatividade é o grande número de peças em estoque por parte dos lojistas. Caso uma coleção não obtenha o volume de vendas desejado, vai para as liquidações, onde consegue-se um valor menor pela sua venda. Durante a crise econômica de 2016, a Riachuelo percebendo este cenário, resolveu modificar sua atuação. Ao invés de fabricar e enviar para as lojas um alto volume, a Riachuelo trabalhou por demanda. Peças mais compradas eram mais fabricadas e peças com recepção mais difícil por parte do consumidor não eram repostas. A alimentação destes dados acontecia em tempo real, através de um software que ligava lojas, a presidência da empresa e os chefes da da linha de produção. Este novo processo fez com que toda sua gestão fosse revisitada, modificando assim, de mecanicista para uma gestão sistêmica. É possível afirmar, EXCETO por: Ao se ajustar nas demandas do mercado e especialmente ao cenário de crise, a Riachuelo se mostrou altamente eficaz em atuar no que chamamos de contingência. A Riachuelo passou a focar seus esforços em várias frentes, como controle de estoques e acompanhamento das demandas dos clientes, e não apenas no volume de produção. Isso é uma característica essencial da visão sistêmica de gestão. Ao ligar lojas, nível estratégico e produção, a Riachuelo promoveu um plano de controle, embasado em manter nas lojas aquilo que era mais buscado pelo consumidor, evitando assim grande volume de estoques que posteriormente poderiam virar liquidações. Devido ao cenário volátil em que se encontrava, a Riachuelo entendeu que o foco nos resultados era essencial. Por isso, ao optar por ligar a presidência da empresa aos líderes da linha de produção, implantou uma comunicação vertical que fortaleceu a velocidade dos processos e ampliou os lucros. A linha de produção da Riachuelo se mostrou extremamente dinâmica, pois atendia as demandas advindas das lojas em tempo real. Respondido em 09/10/2020 01:55:22 Explicação: A questão é incorreta pois aponta que a comunicação implantada foi vertical e o foco eram os resultados. Ambas características pertencem a visão mecanicista. Tal visão prioriza a linha de produção e hierarquia rígida. A comunicação sempre será do nível mais alto para o mais baixo, num sistema quase que opressor. No caso da Riachuelo houve justamente o oposto, com uma comunicação horizontal entre lojas, presidência da empresa e líderes da linha de produção, além de flexibilidade para atuar diante da crise. Acerto: 1,0 / 1,0 Questão1 a Questão 2a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); 13/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 2/6 O Microambiente de uma organização, também chamado de Ambiente Tarefa, é aquele onde estão as relações com clientes, fornecedores, mercado de trabalho, concorrentes e stakeholders em geral. Para compreender este ambiente, devemos ignorar as relações com: As variáveis culturais. A organização. Nenhuma das alternativas. O ambiente interno. As variáveis demográficas. Respondido em 09/10/2020 01:57:56 Explicação: Principalmente considerando o Pensamento Sistêmico, compreender Microambiente de uma organização, depende da compreensão de seu macroambiente e, também, de seu ambiente interno. Como sistema aberto, todas as relações são fundamentais para conhecer o todo, o "individual" e suas interdependências. Acerto: 1,0 / 1,0 A organização XYZ pretende adotar um tipo de estrutura que permita combinar uma cadeia de comando funcional, de natureza vertical e hierárquica a uma cadeia de comando horizontal ou transversal, centrada em um projeto específico. Tal modelo estrutural chama-se: Matricial. Divisional. Funcional. Espacial. Territorial. Respondido em 09/10/2020 01:59:31 Explicação: . Acerto: 1,0 / 1,0 No contexto organizacional é a predisposição que um profissional possui em colocar um nível maior de esforço na busca do alcance de metas definidas pela organização, caso estes satisfaçam, também, uma necessidade do próprio indivíduo. Está relacionada ao conjunto de fatores que a empresa deve oferecer a seus colaboradores como reconhecimento, para mantê-los comprometidos na realização dos objetivos organizacionais. Nestas circunstâncias estamos tratando de: Visão empresarial Comportamento profissional Metas Esforço individual Motivação Respondido em 09/10/2020 01:58:23 Explicação: Motivação no contexto organizacional é a predisposição que um profissional possui em colocar um nível maior de esforço na busca do alcance de metas definidas pela organização, caso estes satisfaçam, também, uma necessidade do próprio indivíduo. A expectativa de receber uma recompensa pode alterar o esforço e o Questão3 a Questão4 a 13/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 3/6 desempenho. A motivação organizacional está relacionada ao conjunto de fatores que a empresa deve oferecer a seus colaboradores como reconhecimento, para mantê-los comprometidos na realização dos objetivos organizacionais. A motivação não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada situação. Indivíduos motivados se esforçam mais, mas nem sempre na direção dos objetivos organizacionais. Simultaneamente, motivação é um processo que busca a satisfação de alguma necessidade. Acerto: 1,0 / 1,0 As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas no curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Elas ajudam a compreender o desempenho da empresa, tornando os processos decisórios mais assertivos. Como se denomina a rotina financeira assim definida: Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio. Deve ter informações sobre a data do recebimento e pagamento, número da nota fiscal, valores, formas de pagamento e situação. orçamento empresarial controle de contas a receber controle de estoque controle de contas a pagar fluxo de caixa Respondido em 09/10/2020 02:03:12 Explicação: Controle de contas a pagar - O controle de contas a pagar e a receber ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio. Esse controle deve ter informações sobre a data do recebimento e pagamento, número da nota fiscal, valores (transação, juros), formas de pagamento (dinheiro, carão, boleto, cheque) e situação (se está em aberto, quitado ou em atraso). Acerto: 1,0 / 1,0 Renê está empolgadíssimo com a sua nova proposta de Marketing para a empresa Maná Ltda. Renê sabe que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing" como já afirmavam Kotler e Keller (2018, p.2). Renê ainda não apresentou a sua proposta aos outros gestores, mas pode-se afirmar que para ela ser uma boa proposta de Marketing, é preciso: Diminuir custos e gastos. Trabalhar com TV e Facebook. Tornar a empresa mais amistosa. Entregar valor para o cliente. Melhorar o climaorganizacional. Respondido em 09/10/2020 02:04:44 Explicação: As diferentes definições de Marketing tem sempre um ponto em comum: entregar valor para o cliente. Acerto: 1,0 / 1,0 Questão5 a Questão6 a Questão7 a 13/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 4/6 A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e, como resultado, tem favorecido a presença de empresas cada vez maiores e capazes de atuar em vários continentes. Surgem, então, impérios econômicos que se expandem sem limites, fazendo com que a internacionalização passe a ser vista como uma oportunidade. Mas a globalização possui vantagens e desvantagens, como: I - Vantagem: Barateamento de produção II - Desvantagem: Maior possibilidade de crises III - Vantagem: Melhores opções de alocação de recursos IV - Desvantagem: Menor controle de fluxos financeiros V - Desvantagem: Alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural Todas as afirmações são verdadeiras Somente as afirmações III, IV e V são verdadeiras Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras Respondido em 09/10/2020 02:05:43 Explicação: A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e, como resultado, tem favorecido a presença de empresas cada vez maiores e capazes de atuar em vários continentes, mas possui vantagens e desvantagens, como: Como vantagens: Livre comércio de mercados; compartilhamento de tecnologias; avanços tecnológicos; barateamento de produção; melhores opções de alocação de recursos e maior mobilização de pessoas em torno de questões importantes e difusão de culturas Como desvantagens: Menor controle de fluxos financeiros; maior possibilidade de crises; interdependência financeira entre os países e alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural. Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) é correto afirmar: As três dimensões básicas do desenvolvimento humano representadas no IDH são: uma vida longa e saudável (longevidade); acesso ao conhecimento (educação) e um padrão de vida decente (renda). Esperança de vida ao nascer (longevidade); consumo de calorias (alimentação); número de anos de estudos (alfabetização) e saneamento básico (esgoto) são os elementos básicos para a análise quantitativa do desenvolvimento humano. Atualmente o maior enfoque na medição do desenvolvimento humano está relacionado ao IPH (Índice de Pobreza Humana), que permite evidenciar os países mais pobres no Globo. A análise da qualidade de vida através do IDH evidenciou, nos últimos anos, o grande problema da mortalidade infantil mundial (saúde), que é considerado o grande entrave ao crescimento da população mundial. É utilizado para medir o crescimento econômico mundial em relação ao consumo de calorias; poder de consumo e alfabetização. Respondido em 09/10/2020 02:08:13 Explicação: Sobre o IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) é correto afirmar: As três dimensões básicas do desenvolvimento humano representadas no IDH são: uma vida longa e saudável (longevidade); acesso ao conhecimento (educação) e um padrão de vida decente (renda). Acerto: 1,0 / 1,0 Questão8 a Questão 9a 13/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 5/6 O conceito de despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram ou que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o que é correto afirmar sobre esse tema: Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são contabilizados como parte integrante da atividade principal/fim da organização Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro para a organização Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente da atividade principal/fim da organização Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente nos descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização Respondido em 09/10/2020 02:10:41 Explicação: As despesas são todos os gastos que não estão diretamente ligados à atividade-fim da empresa. Acerto: 1,0 / 1,0 A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. Estão corretos os itens: I e III. II e III. II, apenas. I, II e III. I e II. Respondido em 09/10/2020 02:12:01 Explicação: . Questão10 a javascript:abre_colabore('38403','208367144','4161905936'); 13/10/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3003780&matr_integracao=202007375297 6/6
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