Exame_ Teoria e tecnica em grupo

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INICIADO EM Thursday, 3 Dec 2020, 07:02
ESTADO Finalizada
CONCLUÍDA EM Thursday, 3 Dec 2020, 07:09
TEMPO
EMPREGADO
7 minutos 41 segundos
AVALIAR 9,17 de um máximo de 10,00(92%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A liderança tem um papel fundamental, visto sua influência em uma equipe para alcance dos resultados organizacionais. Portanto,
quais fatores abaixo não fazem parte da formação de um líder:
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas 
b. Habilidade Conceitual
c. Habilidade Técnica
d. Habilidade Humana
e. Todas as alternativas estão incorretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na abordagem sistêmica, as organizações se inserem no macro ambiente, sofrendo influência e influenciando. Assinale abaixo quais
fatores do ambiente externo influencia uma organização:
Escolha uma opção:
a. Sociedade e Legislação
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Economia e Concorrência
d. Políticas e Tecnologias
e. Conceitos e padrões
Sua resposta está correta.
  Português - Brasil (pt_br) 
https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/my/
https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/course/view.php?id=1969
https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/course/view.php?id=1969&section=0
https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/mod/quiz/view.php?id=34383
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O poder é o poder formal veiculado à posição ocupada na hierarquia organizacional, e que assim, o papel da liderança se alicerça na
autoridade?
Essa afirmação é verdadeira ou falsa?
 
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A resposta correta é 'Falso'.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais das abordagens abaixo não se referem ao Empowerment?
Escolha uma opção:
a. Oferecer apoio emocional.
b. Utilizar reforço social e persuasão.
c. Ajudar os funcionários a alcançar maestria em seu trabalho.
d. Não proporcionar autonomia para poder responsabilizá-los pelos resultados. 
e. Proporcionar modelos de papeis bem-sucedidos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Não proporcionar autonomia para poder responsabilizá-los pelos resultados..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Veja as seguintes vantagens e desvantagens:
Vantagens: Ajuda a fazer com que o trabalho seja realizado / Resiste a mudanças / Tende a encorajar a cooperação / Leva a conflitos
interpessoais e intergrupais / Compensa as deficiências das capacidades do gerente.
  Português - Brasil (pt_br) 
p g p / p p g
Desvantagens: Resiste a mudanças / Tende a encorajar a cooperação / Leva a conflitos interpessoais e intergrupais / Desenvolve conflitos de papel.
Elas se referem à organização informal. Essa afirmação é verdadeira ou falsa?
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Algumas teorias sugerem que exista uma relação entre a liderança eficaz e os traços de personalidade. Em relação às características
da teoria dos traços, marque a alternativa que não corresponde à ela: 
Escolha uma opção:
a. Tolerância ao stress
b. Originalidade
c. Nenhuma dessas alternativas apresentam traços da liderança. 
d. Maturidade Emocional
e. Atenção
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nenhuma dessas alternativas apresentam traços da liderança..
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os estágios do conflito, Robbins (2005) afirma: "Nesse estágio é a percepção dos envolvidos do conflito, o nível de sentimento
envolvido, e a colaboração entre as partes. Quando as pessoas se envolvem emocionalmente, as partes experimentam a ansiedade,
tensão, frustração ou hostilidade". 
Nessa afirmativa, o autor está se referindo a qual estágio do conflito?
Escolha uma opção:
a. Cognição e personalização 
b. Consequências
c. Intenções
d. Oposição
e. Comportamento
  Português - Brasil (pt_br) 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Cognição e personalização.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo a proposta de Bruce Wayne Tuckman, as fases do desenvolvimento de um grupo são compostas por 5 (cinco) etapas.
Assinale abaixo a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. Normatização
b. Interrupção
c. Tormenta
d. Fortalecimento 
e. Formação
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Fortalecimento.
Questão 9
Parcialmente correto
Atingiu 0,17 de 1,00
Sabemos que há diferença no conceito de grupo e equipe. Faça a correlação entre as frases comparativas que demonstrem a
diferença entre eles.
Equipes 
Equipes 
Grupos 
Grupos 
Grupos
 
Equipes 
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: Equipes → Forte sinergia entre os membros., Equipes → Os objetivos são comuns a todos., Grupos → Em relação às metas algumas
informações são compartilhadas., Grupos → Pouca ou nenhuma sinergia., 
Grupos → Possuem alguns objetivos em comum., Equipes → As metas são conhecidas e compartilhadas entre todos..
Os objetivos são comuns a todos.
Forte sinergia entre os membros.
Pouca ou nenhuma sinergia.
Possuem alguns objetivos em comum.
Em relação às metas algumas informações são compartilhadas.
As metas são conhecidas e compartilhadas entre todos.
  Português - Brasil (pt_br) 
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os termos “grupo” e “equipe” são vistos como sinônimos, mas, na prática organizacional sabemos que há diferença. Mediante esta
afirmação, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Nos grupos há total interdependência. As tarefas e resultados de um membro dependem de outro.
b. Seja em equipes ou grupos há interdependência do mesmo nível (tarefas e resultados) entre os integrantes.
c. A interdependência complexa, ou seja, tarefas e resultados de um membro em que dependem de outro, se fazem presentes apenas nas equipes.

d. O fator de interpendência não é necessário nas atividades de grupos e nem de equipes.
e. Todas as alternativas estão incorretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A interdependência complexa, ou seja, tarefas e resultados de um membro em que dependem de outro, se fazem presentes apenas
nas equipes..
Terminar revisão
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https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/mod/quiz/view.php?id=34383
https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/mod/quiz/view.php?id=32629&forceview=1
https://www.ead.univem.edu.br/ambiente/mod/lti/view.php?id=24382&forceview=1