AD1 202002 - Parte III

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação à Distância – AD1 – PARTE III 
Período – 2020-02 
Disciplina: Gestão de Operações e Logística II 
Coordenador da Disciplina: Prof. Cristiano Marins 
 
QUESTÃO 1: Uma rede de pizzaria deseja abrir uma nova filial perto de uma universidade. 
O gerente identificou cinco complexos residenciais com demandas potenciais. As 
localizações de cada uma das alternativas são: A(1;2), B (2;6), C (3;3), D (4;1) e E (5;4). As 
demandas esperadas para cada alternativa são: 2.000, 1.820. 2.600, 3.100 e 1.980. Utilizando 
o método de centro de gravidade, determine a melhor alternativa. 
Resolução: 
 
Coordenadas 
 Alternativas x y Quant. x.q y.q 
A 1 2 2.000 2.000 4.000 
B 2 6 1.820 3.640 10.920 
C 3 3 2.600 7.800 7.800 
D 4 1 3.100 12.400 3.100 
E 5 4 1.980 9.900 7.920 
Total 11.500 35.740 33.740 
x = 3,107826 
 y = 2,933913 
 
QUESTÃO 2: O secretário de saúde de uma cidade do interior do estado do Rio de Janeiro 
deseja reformular o arranjo físico de seu principal posto médico de pronto atendimento, de 
forma a minimizar o tempo e fila de espera de pacientes. Atualmente, existem sete setores 
com diferentes movimentações entre eles, conforme é descrito abaixo. Contudo, serão 
considerados apenas seis, pois todos os pacientes que passam pela recepção e triagem são 
direcionados para a consulta e, posteriormente, para os outros diferentes setores. Serão 
consideradas as movimentações na vertical, horizontal e diagonal entre os diferentes setores. 
 
De/Para A B C D E F 
A – Consulta Médica - 980 1255 440 330 280 
B – Exames de sangue e urina - 655 430 180 220 
C – Exames de Raio X - 795 200 80 
D – Medicação - 155 92 
E – Repouso - 50 
F – Internação - 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
Faça o cálculo dos custos da alternativa apresentada e proponha outra aprimorada. 
Resolução: 
Primeira alternativa: 
 
Movimentações Q D QXD 
A-B 980 30 29400 
A-C 1255 60 75300 
A-D 440 18 7920 
A-E 330 25 8250 
A-F 280 55 15400 
B-C 655 30 19650 
B-D 430 25 10750 
B-E 180 18 3240 
B-F 220 25 5500 
C-D 795 55 43725 
C-E 200 25 5000 
C-F 80 18 1440 
D-E 155 30 4650 
D-F 92 60 5520 
E-F 50 30 1500 
TOTAL 237.245 
 
Alternativa aprimorada: 
Movimentações Q D QXD 
A-B 980 30 29400 
A-C 1255 18 22590 
A-D 440 25 11000 
A-E 330 55 18150 
A-F 280 60 16800 
 
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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
B-C 655 25 16375 
B-D 430 18 7740 
B-E 180 25 4500 
B-F 220 30 6600 
C-D 795 30 23850 
C-E 200 60 12000 
C-F 80 55 4400 
D-E 155 30 4650 
D-F 92 25 2300 
E-F 50 18 900 
TOTAL 181.255 
 
 
 
 
QUESTÃO 3: Um grupo de investidores deseja instalar uma fábrica de desinfetantes no 
interior do estado do Rio de Janeiro. Para auxiliar na escolha do local da nova unidade, foi 
escolhido o modelo de “ponderação de fatores”. A princípio, foram consideradas três 
alternativas (municípios) e foi elaborada uma tabela de pontuação e com os pesos dos 
critérios, conforme é descrito abaixo. Segundo este modelo, qual a melhor opção de 
localização? 
 Alternativas 
Fatores locacionais Pesos A B C 
Custo da mão de obra 60 80 60 72 
Qualidade de vida 30 55 90 68 
Acesso aos fornecedores 20 15 20 33 
Benefícios fiscais 75 65 88 95 
Acesso as rodovias 40 41 58 66 
Proximidade dos clientes 10 35 17 21 
Resolução: 
 
 
Alternativas 
Fatores locacionais Pesos A B C 
Custo da mão de obra 60 80 60 72 
 
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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Qualidade de vida 30 55 90 68 
Acesso aos fornecedores 20 15 20 33 
Benefícios fiscais 75 65 88 95 
Acesso as rodovias 40 41 58 66 
Proximidade dos clientes 10 35 17 21 
DESEMPENHO 235 13.615 15.790 16.995 
M ÉDIA PONDERADA 58 67 72 
A melhor alternativa é a C. 
 
QUESTÃO 4: Um grupo de investidores decidiu comprar uma área de 600x1400m de área 
útil para a construção de uma nova instalação para a sua fábrica. A movimentação entre as 
áreas é dada pela tabela abaixo: 
 
Setores A B C D E F G H 
A - 2.000 1.000 600 740 1.184 200 300 
B - 500 1.100 600 380 80 500 
C - 480 1.800 140 95 300 
D - 20 720 645 666 
E - 2450 870 51 
F - 512 3.000 
G - 200 
H - 
 
As distâncias entre os departamentos são apresentadas pela figura abaixo: 
 
Faça o cálculo dos custos da alternativa apresentada e proponha outra aprimorada. 
 
Resolução: 
MOVIMENTAÇÃO DIST. QUANT. DXQ 
A-B 350 2000 700.000 
A-C 700 1000 700.000 
A-D 1050 600 630.000 
 
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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
A-E 300 740 222.000 
A-F 650 1184 769.600 
A-G 1000 200 200.000 
A-H 1350 300 405.000 
B-C 350 500 175.000 
B-D 700 1100 770.000 
B-E 650 600 390.000 
B-F 300 380 114.000 
B-G 650 80 52.000 
B-H 1000 500 500.000 
C-D 350 480 168.000 
C-E 1000 1800 1.800.000 
C-F 650 140 91.000 
C-G 300 95 28.500 
C-H 650 300 195.000 
D-E 1350 20 27.000 
D-F 1000 720 720.000 
D-G 650 645 419.250 
D-H 300 666 199.800 
E-F 350 2450 857.500 
E-G 700 870 609.000 
E-H 1050 51 53.550 
F-G 350 512 179.200 
F-H 700 3000 2.100.000 
G-H 350 200 70.000 
Total 13.145.400 
 
 
Alternativa Aprimorada: 
 
MOVIMENTAÇÃO DIST. QUANT. DXQ 
A-B 300 2000 600.000 
A-C 650 1000 650.000 
A-D 650 600 390.000 
A-E 350 740 259.000 
A-F 700 1184 828.800 
A-G 350 200 70.000 
A-H 1000 300 300.000 
B-C 350 500 175.000 
 
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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
B-D 350 1100 385.000 
B-E 650 600 390.000 
B-F 1000 380 380.000 
B-G 650 80 52.000 
B-H 700 500 350.000 
C-D 700 480 336.000 
C-E 300 1800 540.000 
C-F 650 140 91.000 
C-G 1000 95 95.000 
C-H 350 300 105.000 
D-E 1000 20 20.000 
D-F 1350 720 972.000 
D-G 300 645 193.500 
D-H 1050 666 699.300 
E-F 350 2450 857.500 
E-G 700 870 609.000 
E-H 650 51 33.150 
F-G 1050 512 537.600 
F-H 300 3000 900.000 
G-H 1350 200 270.000 
Total 11.088.850