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AD 1 - logisitica II Parte 3

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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
Aluna: Simone Oliveira de Menezes 
Pólo: Volta Redonda - RJ 
Matrícula: 172131100-88 
 
Avaliação à Distância – AD1 – PARTE III 
Disciplina: Gestão de Operações e Logística II 
QUESTÃO 1: Um grupo de investidores deseja instalar uma fábrica de desinfetantes no 
interior do estado do Rio de Janeiro. Para auxiliar na escolha do local da nova unidade, foi 
escolhido o modelo de “ponderação de fatores”. A princípio, foram consideradas quatro 
alternativas (municípios) e foi elaborada uma tabela de pontuação e com os pesos dos 
critérios, conforme é descrito abaixo. Segundo este modelo, qual a melhor opção de 
localização? 
 Alternativas 
Fatores locacionais Pesos A Subtotal B Subtotal C C Subtotal D D Subtotal 
Custo da mão de obra 0,30 34 10,20 80 24 90 27 25 7,50 
Qualidade de vida 0,05 45 2,25 70 3,50 50 2,50 93 4,65 
Acesso aos fornecedores 0,15 76 11,40 20 3 20 3 68 10,20 
Benefícios fiscais 0,18 65 11,70 90 16,2 70 12,60 23 4,14 
Acesso as rodovias 0,15 78 11,70 85 12,75 80 12 65 9,75 
Proximidade dos clientes 0,17 80 13,60 60 10,20 50 8,50 40 6,80 
Total 1,00 60,85 69,65 65,60 43,04 
 
Resposta: A alternativa B teve um valor mais alto na soma das variáveis, sendo assim a opção a ser 
escolhida. 
 
QUESTÃO 2: O secretário de saúde de uma cidade do interior do estado do Rio de Janeiro 
deseja reformular o arranjo físico de seu principal posto médico de pronto atendimento, de 
forma a minimizar o tempo e fila de espera de pacientes. Atualmente, existem sete setores 
com diferentes movimentações entre eles, conforme é descrito abaixo. Contudo, serão 
considerados apenas seis, pois todos os pacientes que passam pela recepção e triagem são 
direcionados para a consulta e, posteriormente, para os outros diferentes setores. 
 
De/Para A B C D E F 
A – Consulta Médica - 5300 1800 6200 7665 750 
B – Exames de sangue e urina - 230 5800 4650 90 
C – Exames de Raio X - 180 900 132 
D – Medicação - 1229 120 
E – Repouso - 50 
F – Internação - 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS 
PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB 
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
 
 
Faça o cálculo dos custos da alternativa apresentada e proponha outra aprimorada. 
 
 
a) Cálculo: 
 
AB = 50m x 5.300 = 265.000 CD = 125m x 180 = 22.500 
AC = 100m x 1.800 =180.000 CE = 75m x 900 = 67.500 
AD = 25m x 6.200 = 155.000 CF = 25m x 132 = 3.300 
AE = 75m x 7.665 = 574.875 DE = 50m x 1.229 = 61.450 
AF = 125m x 750 = 93.750 DF = 100m x 120 = 12.000 
BC = 50m x 230 = 11.500 EF = 50m x 50 = 2.500 
BD = 75m x 5.800 = 435.000 
BE = 25m x 4.650 = 116.250 
BF = 75m x 90 = 6.750 TOTAL = 2.007.375 
 
 
 
 
 
 
 
 
UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA 
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BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
b)Outra alternativa 
 
 
 
 
 
 
 
 
AB = 75m x 5.300 = 397.500 CD = 50m x 180 = 9.000 
AC = 100m x 1.800 =180.000 CE = 125m x 900 = 112.500 
AD = 50m x 6.200 = 310.000 CF = 25m x 132 = 3.300 
AE = 25m x 7.665 = 191.625 DE = 75m x 1.229 = 92.175 
AF = 125m x 750 = 93.750 DF = 75m x 120 = 9.000 
BC = 75m x 230 = 17.250 EF = 100m x 50 = 5.000 
BD = 25m x 5.800 = 145.000 
BE = 50m x 4.650 = 232.500 
BF = 50m x 90 = 4.500 TOTAL = 1.803.100 
 
 
 
 
 
 
 
E 
D 
B

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