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UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Aluna: Simone Oliveira de Menezes Pólo: Volta Redonda - RJ Matrícula: 172131100-88 Avaliação à Distância – AD1 – PARTE III Disciplina: Gestão de Operações e Logística II QUESTÃO 1: Um grupo de investidores deseja instalar uma fábrica de desinfetantes no interior do estado do Rio de Janeiro. Para auxiliar na escolha do local da nova unidade, foi escolhido o modelo de “ponderação de fatores”. A princípio, foram consideradas quatro alternativas (municípios) e foi elaborada uma tabela de pontuação e com os pesos dos critérios, conforme é descrito abaixo. Segundo este modelo, qual a melhor opção de localização? Alternativas Fatores locacionais Pesos A Subtotal B Subtotal C C Subtotal D D Subtotal Custo da mão de obra 0,30 34 10,20 80 24 90 27 25 7,50 Qualidade de vida 0,05 45 2,25 70 3,50 50 2,50 93 4,65 Acesso aos fornecedores 0,15 76 11,40 20 3 20 3 68 10,20 Benefícios fiscais 0,18 65 11,70 90 16,2 70 12,60 23 4,14 Acesso as rodovias 0,15 78 11,70 85 12,75 80 12 65 9,75 Proximidade dos clientes 0,17 80 13,60 60 10,20 50 8,50 40 6,80 Total 1,00 60,85 69,65 65,60 43,04 Resposta: A alternativa B teve um valor mais alto na soma das variáveis, sendo assim a opção a ser escolhida. QUESTÃO 2: O secretário de saúde de uma cidade do interior do estado do Rio de Janeiro deseja reformular o arranjo físico de seu principal posto médico de pronto atendimento, de forma a minimizar o tempo e fila de espera de pacientes. Atualmente, existem sete setores com diferentes movimentações entre eles, conforme é descrito abaixo. Contudo, serão considerados apenas seis, pois todos os pacientes que passam pela recepção e triagem são direcionados para a consulta e, posteriormente, para os outros diferentes setores. De/Para A B C D E F A – Consulta Médica - 5300 1800 6200 7665 750 B – Exames de sangue e urina - 230 5800 4650 90 C – Exames de Raio X - 180 900 132 D – Medicação - 1229 120 E – Repouso - 50 F – Internação - UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Faça o cálculo dos custos da alternativa apresentada e proponha outra aprimorada. a) Cálculo: AB = 50m x 5.300 = 265.000 CD = 125m x 180 = 22.500 AC = 100m x 1.800 =180.000 CE = 75m x 900 = 67.500 AD = 25m x 6.200 = 155.000 CF = 25m x 132 = 3.300 AE = 75m x 7.665 = 574.875 DE = 50m x 1.229 = 61.450 AF = 125m x 750 = 93.750 DF = 100m x 120 = 12.000 BC = 50m x 230 = 11.500 EF = 50m x 50 = 2.500 BD = 75m x 5.800 = 435.000 BE = 25m x 4.650 = 116.250 BF = 75m x 90 = 6.750 TOTAL = 2.007.375 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro b)Outra alternativa AB = 75m x 5.300 = 397.500 CD = 50m x 180 = 9.000 AC = 100m x 1.800 =180.000 CE = 125m x 900 = 112.500 AD = 50m x 6.200 = 310.000 CF = 25m x 132 = 3.300 AE = 25m x 7.665 = 191.625 DE = 75m x 1.229 = 92.175 AF = 125m x 750 = 93.750 DF = 75m x 120 = 9.000 BC = 75m x 230 = 17.250 EF = 100m x 50 = 5.000 BD = 25m x 5.800 = 145.000 BE = 50m x 4.650 = 232.500 BF = 50m x 90 = 4.500 TOTAL = 1.803.100 E D B
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