9 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES E DAS PARTES I

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1
           Questão
	
	
	De acordo com os tipos de reuniões utilizadas para comunicação no gerenciamento de projetos, a reunião, que é geralmente realizada para coletar informações sobre o status do projeto, é denominada de:
 
		
	
	Partida do projeto.
 
	 
	Progresso.
 
	
	Apresentação do desempenho do projeto.
 
	
	Lições aprendidas.
 
	
	Encerramento.
 
	Respondido em 15/11/2020 14:55:38
	
Explicação:
A reunião de progresso geralmente são realizadas para coletar informações sobre o status do projeto de um modo geral, incluindo entregas, atividades realizadas, riscos, etc.
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	Considere as seguintes afirmativas: l. A falha de comunicação nos projetos é considerada um dos maiores problemas e representa uma ameaça para seu sucesso. ll. O objetivo do gerenciamento das partes interessadas é obter o engajamento destas, de modo que o projeto possa atingir seus objetivos. lll. No planejamento, gerenciamento e controle da comunicação é levando em consideração a imprevisibilidade das necessidades específicas de comunicação.
		
	
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	 
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
	
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	Respondido em 15/11/2020 14:55:43
	
	
	 
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           Questão
	
	
	De acordo com os tipos de reuniões utilizadas para comunicação no gerenciamento de projetos, a reunião, que é geralmente realizada para coletar informações ao longo do projeto como resultado de sucesso ou fracasso do trabalho realizado, é denominada de:
 
		
	
	Progresso.
 
	
	Partida do projeto.
 
	 
	Lições aprendidas.
 
	
	Encerramento.
 
	
	Apresentação do desempenho do projeto.
 
	Respondido em 15/11/2020 14:55:50
	
Explicação:
A reunião de lições aprendidas é utilizada para coletar as informações ao longo do projeto como resultado do sucesso e do fracasso do trabalho realizado. Estas informações são importantes, pois servem como base de informações históricas para outros projetos.
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento das Comunicações: I-As comunicações são preocupações de todos, pois se não existe uma boa comunicação, é possível que haverá problemas, brigas ou ineficiência nas relações com as partes interessadas. Se ela não flui da melhor forma possível, haverá dúvidas e isso é um risco ao projeto. II-É objetivo do gerenciamento das comunicações, conectar as partes interessadas respondendo suas necessidades de informação, gerando confiança e entusiasmo pelo projeto e estimulando trabalho em equipe e cooperação; III- Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistência à comunicação entre as pessoas, sendo que as Barreiras Pessoais são as interferências que decorrem das limitações, emoções e valores humanos de cada pessoa.
		
	
	APENAS A ASSERTIVA III ESTÁ CORRETA
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
	Respondido em 15/11/2020 14:56:06
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Existem diversos entes ou stakeholders que são interessados no resultado da empreitada, mas dentre ele, um se destaca como sendo indicado diretamente como responsável pelo sucesso ou fracasso dos projetos, que é:
		
	
	O Governo Federal.
	
	O Cliente.
	 
	O Gerente de Projetos.
	
	O Proprietário da Empresa.
	
	O Gerente do Cliente.
	Respondido em 15/11/2020 14:57:16
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	Com relação ao gerenciamento das partes interessadas no projeto, relacione a coluna 1 com a coluna 2.
Coluna 1
1. Identifcar as partes interessadas.
2. Planejar o engajamento das partes interessadas.
3. Gerenciar o engajamento das partes interessadas.
4.  Monitorar o engajamento das partes interessadas.
Coluna 2
( ) envolve identificar interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.
( ) trata de desenvolver estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto.
( ) envolve comunicar e interagir com as partes interessadas para atender suas necessidades e solucionar as questões quando ocorrem.
( ) envolve monitorar os relacionamentos entre as partes interessadas e ajustar as estratégias para engaja-las eliminando resistências e aumentando o suporte ao projeto.
		
	
	2, 4, 1 e 3.
	 
	1, 2, 3 e 4
	
	3, 1, 2 e 4.
	
	1, 4, 3 e 2.
	
	4, 3, 2 e 1.
	Respondido em 15/11/2020 14:56:44
	
Explicação:
Processos do gerenciamento das partes interessadas do projeto abrange identificar as parte interessadas e seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto; planejar o engajamento das partes interessadas como o desenvolvimento de estratégias para quebrar as resistências das partes interessadas e garantir seu engajamento no projeto; gerenciar o engajamento das partes interessadas comunicando e interagindo para atender suas necessidades e solucionar as questões quando ocorrem; monitorar o engajamento das partes interessadas visa acompanhar os relacionamentos e ajustar as estratégias para engaja-las eliminando resistências e aumentando o suporte ao projeto.
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Assinale a alternativa que apresenta o que compõe o gerenciamento da área de conhecimento comunicação no gerenciamento de projetos:
		
	 
	Inclui um conjunto de processos exigidos para assegurar a geração, coleta, distribuição, armazenamento apropriado e o controle básico das informações do projeto.
	
	Inclui os processos para adquirir bens e serviços externos à empresa executora sendo discutido sob o ponto de vista do comprador na relação comprador-fornecedor.
	
	Inclui a criação de estratégias aderentes às organizações e às necessidades dos empregados para possibilitar a utilização mais efetiva das pessoas envolvidas no projeto.
	
	Inclui os processos cujo objetivo é assegurar que o projeto será concluído dentro da qualidade desejada e, dessa forma, garantir a satisfação dos clientes.
	
	Inclui os processos de gerenciamento requeridos para que se tenha a certeza de que a equipe do projeto realizará todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto.
	Respondido em 15/11/2020 14:56:47
	
Explicação:
O gerenciamento da comunicação do projeto é área do conhecimentoque  inclui os processos que asseguram que o planejamento, coleta, distribuição, armazenamento e gerenciamento das informações sejam dispostas de maneira correta. Dividida em três processos (planejamento, gerenciamento e controle das comunicações) essa área deve ser um aspecto de preocupação geral, pois é a base para evitar problemas no decorrer do projeto. Além disso, o gerente de projetos passa 90% do tempo do projeto realizando atividades que usam suas habilidades de comunicação. Neste aspecto, suas principais funções  do gerente de projetos são:  identificar necessidades de informações; distribuir informações apropriadas no tempo certo;  comunicação efetiva; reporte de desempenho.
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é fornecer um plano claro e de interação com os stakeholders do projeto, para que apoiem os interesses do projeto.
		
	
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	
	Planejar o gerenciamento das aquisições.
	 
	Planejar o gerenciamento das partes interessadas.
	
	Planejar as respostas aos riscos.
	
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.