Atividade Dissertativa_ Gestão Estratégica de Pessoas

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14/12/2020 Atividade Dissertativa: Gestão Estratégica de Pessoas
https://famonline.instructure.com/courses/5015/quizzes/17738 1/3
Atividade Dissertativa
Entrega 20 mai em 23:59 Pontos 1 Perguntas 1
Disponível 14 abr em 0:00 - 20 mai em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 5 minutos 0,9 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 5 minutos 0,9 de 1
Tentativa 1 716 minutos 0 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,9 de 1
Enviado 19 mai em 15:54
Esta tentativa levou 5 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,9 / 1 ptsPergunta 1
“A gestão estratégica de pessoas é a nova abordagem utilizada pelas
empresas e tem como objetivo entender os colaboradores e alinhar
seus interesses com os da própria organização. Ela surge nesse
cenário como peça fundamental para auxiliar as empresas. A gestão
de pessoas tem se tornado uma tarefa cada vez mais difícil nas
empresas devido às mudanças que estão acontecendo no ambiente
de trabalho. Os avanços tecnológicos e as transformações
socioeconômicas nos estilos de vida da sociedade passaram a exigir
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Sua Resposta:
que as corporações buscassem novas estratégias para gerir seus
funcionários”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/o-que-e-gestao-estrategica-
pessoas/ (https://www.xerpa.com.br/blog/o-que-e-gestao-estrategica-pessoas/)
acesso em 30/03/2020
A abordagem contingencial defende que não existem estilos de
liderança universalmente adequados. Neste sentido, esta teoria
dedica-se a estudar quais aspectos da gestão estratégica de
pessoas?
 
Seu texto será avaliado a partir dos seguintes critérios:
Sua questão deverá conter no mínimo 5 linhas e no máximo 10 linhas.
Análise leva em conta, de forma correta, os conceitos teóricos
expostos no conteúdo referencial e debates realizados nas
conferências;
Análise explora os conceitos teóricos a partir da situação apresentada
para estudo;
A resposta está redigida de forma coesa e coerente, com boa
organização de parágrafo;
A resposta está escrita na norma padrão da língua portuguesa.
AVISO IMPORTANTE: “É importante que saiba: sua resposta deve ser
original, elaborada a partir de suas reflexões e leituras. As respostas
que contiverem textos copiados de outras fontes sem os devidos
créditos não serão aceitas. Caso você decida enriquecer seu texto
com uma citação, forneça os créditos do autor da produção original
seguindo as normas da ABNT - Associação Brasileira de Normas
Técnicas. Lembre-se de que a citação pode complementar sua
resposta, mas sua atividade será avaliada com base na sua reflexão e
adequação em relação ao enunciado da questão”.
 
Conforme teoria existe três conjuntos de forças que influenciam um
líder na escolha de seu estilo: 
 Forças presentes no líder, forças presentes nos colaboradores e
forças presentes na situação. 
Assim, ocorre à necessidade de flexibilização do papel da liderança,
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não sendo centrado no líder, e sim na maturidade dos colaboradores,
do grupo ou da equipe. Um líder poderá assumir uma conduta
autocrática (autoridade formal), conduta democrática, ou mesmo uma
conduta liberal, conforme a maturidade de seus colaboradores.
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