PROVA GESTÃO DE EQUIPE E LIDERANÇA

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1.
	Ref.: 2976167
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Algumas organizações denominam como ¿time¿ as suas equipes de alta performance. Estas equipes aliam fatores emocionais e racionais. O que estas equipes devem apresentar para que sejam consideradas como um equipe de alta performance?
		
	
	Bom relacionamento com média performance técnica
	
	Baixa performance técnica, mas bom relacionamento
	 
	Alta performance técnica com relacionamento colaborativo
	
	Médio relacionamento com média performance técnica
	
	Alta performance técnica com baixo relacionamento
	Respondido em 09/11/2020 21:22:50
	
	
	 2.
	Ref.: 2976155
	Pontos: 0,00  / 0,60
	
	Ao encontrarmos um profissional que, por estar tão envolvido com sua tarefa, deixa de almoçar (não sente fome) e nem percebe quantas horas está trabalhando, podemos dizer que ele está realizando uma atividade que lhe dá prazer e que possui as competências necessárias para dar conta do desafio. Nesse caso podemos dizer que ele está no estado de:
		
	 
	Nirvana
	
	Graça
	 
	Flow
	
	Letárgico
	
	Eufórico
	Respondido em 09/11/2020 20:04:45
	
	
	 3.
	Ref.: 2976174
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Que tipo de coaching é realizado quando o objetivo do Coach é desenvolver o talento de um profissional da organização ou melhorar o desempenho de uma equipe?
		
	
	De Vida
	
	Positivo
	
	Financeiro
	
	Pessoal
	 
	Corporativo
	Respondido em 09/11/2020 20:11:53
	
	
	 4.
	Ref.: 2976131
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Ao analisar uma equipe funcionando podemos identificar que nem sempre o chefe oficializado pela empresa é o líder. Em muitas situações reais o líder não está em postos oficiais de comando e, mesmo assim, conseguem ter grande poder de influência sobre os demais. Com esse exemplo podemos dizer que:
		
	
	A diferença entre as duas é desprezível
	
	Chefia é perfil e liderança é cargo
	 
	Chefia é cargo e liderança é perfil
	
	Cargo e liderança são a mesma coisa
	
	Ao ser promovido passo a ter as duas
	Respondido em 09/11/2020 20:06:43
	
	
	 5.
	Ref.: 2976140
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Um conflito explícito, ao ponto de ser identificado por pessoas não envolvidas no problema, exige uma intervenção urgente para que se minimize as inevitáveis sequelas. Nesse caso, o conflito é denominado de:
		
	
	Complexo
	
	Perigoso
	 
	Manifesto
	
	Último nível
	
	Pulsante
	Respondido em 09/11/2020 20:13:38
	
	
	 6.
	Ref.: 2976144
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	O tema da motivação vem despertando preocupação e interesse nos profissionais da ciência psicológica há muito tempo. Em alguns casos essas teorias focam as necessidades dos indivíduos trabalhadores e, em outros, focam as reflexões que influenciam os comportamentos no trabalho. Quando estamos nos referindo às necessidades dos trabalhadores, elas são chamadas teorias de:
		
	
	Complementares
	
	Motivacionais
	
	Processo
	 
	Conteúdo
	
	Pessoais
	Respondido em 09/11/2020 21:24:20
	
	
	 7.
	Ref.: 2976146
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Um conflito, no imaginário social, tem uma imagem desagradável, pois nos remete ao problema a ser eliminado. Entretanto, quando o conflito proporciona a possibilidade de ¿energizar¿ uma situação estagnada ou melhorar rotinas ¿viciadas¿, podemos chamá-lo de conflito com visão:
		
	
	Amigável
	
	Natural
	
	Esporádica
	
	Negociável
	 
	Positiva
	Respondido em 09/11/2020 21:25:32
	
	
	 8.
	Ref.: 2976156
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Para evoluir de um grupo à equipe de alta performance (time para algumas organizações) é necessário que aconteça a conjugação de fatores racionais com os emocionais. Para que assim seja considerado, essa equipe deve apresentar:
		
	
	Bom relacionamento com média performance técnica
	
	Médio relacionamento com média performance técnica
	
	Alta performance técnica com relacionamento competitivo
	
	Baixa performance técnica, mas excelente relacionamento
	 
	Alta performance técnica com relacionamento colaborativo
	Respondido em 09/11/2020 20:11:28
	
	
	 9.
	Ref.: 2976141
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Anteriormente se pensava que apenas a recompensa monetária era o fator motivante para o profissional performar bem em sua função. Com a visão humanista, passou-se a considerar como importante a satisfação com o ambiente de trabalho e o prazer em fazer parte da organização. Essa ¿emoção¿ da empresa é denominada de:
		
	 
	Clima organizacional
	
	Satisfação primária
	
	Condição emocional
	
	Qualidade emocional
	
	Felicidade organizacional
	Respondido em 09/11/2020 20:10:50
	
	
	 10.
	Ref.: 2976168
	Pontos: 0,60  / 0,60
	
	Por vezes há necessidade do gestor intervir de forma firme e urgente em caso de conflito explícito, identificado até mesmo por pessoas alheias à ocorrência. Este tipo de conflito é denominado:
		
	
	Risco
	
	Perigoso
	
	Complexo
	
	Último nível
	 
	Manifesto
	Respondido em 09/11/2020 21:23:38
	
	
	
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