Prova gestao de pessoas

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Prova- CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 
QUESTÃO 1 
Entre os métodos de coleta de dados existentes, podemos citar o que é 
mais utilizado pelas empresas como 
 
 
a ) 
 questionário entregue ao ocupante do cargo. 
 
b ) 
 entrevista com o ocupante do cargo. 
 
c ) 
 experiência prévia do analista de cargos e salários sobre o cargo a ser descrito. 
 
d ) 
 observação dos trabalhos do ocupante do cargo no local de trabalho. 
QUESTÃO 2 
A principal preocupação no momento da implantação de um sistema de 
cargos e salários deve ser 
 
 
a ) 
 de que maneira a estrutura de cargos e salários alavancará o sistema motivacional das 
pessoas. 
 
b ) 
 como determinar o valor a ser pago para o profissional na execução de seu trabalho. 
 
c ) 
 quais os custos que o mesmo trará para a empresa. 
 
d ) 
 como a implantação do sistema de cargos e salários interferirá no relacionamento entre as 
pessoas. 
QUESTÃO 3 
Dos métodos combinados para a prática de coleta de dados, podemos 
dar destaque 
 
 
a ) 
 à experiência prévia do analista e à entrevista. 
 
b ) 
 ao questionário e à observação local. 
 
c ) 
 ao questionário e à entrevista. 
 
d ) 
 à observação local e à entrevista. 
QUESTÃO 4 
Um dos componentes fundamentais no projeto de implantação de cargos 
e salários pode ser definido como 
 
 
a ) 
 etapa de divulgação do plano a todos os envolvidos. 
 
b ) 
 etapa de construção das descrições de cargo. 
 
c ) 
 etapa de definição da tabela salarial. 
 
d ) 
 etapa de planejamento como um todo. 
QUESTÃO 5 
O que são promoções horizontais? 
 
 
a ) 
A promoção horizontal ocorre toda vez que o empregado, após ter adquirido competências 
e habilidades suficientes, conquista o direito de ocupar um cargo superior ao seu. 
 
 
b ) 
 É uma maneira de evolução na carreira por ocupar níveis mais elevados no organograma. 
 
c ) 
 É uma forma de conceder aumentos de salários para reter os bons empregados. 
 
d ) 
Também conhecidas como promoções por mérito, são promoções que ocorrem quando 
não existe possibilidade de promover o empregado para uma posição superior e este tem 
apresentado bom desempenho e necessita de um reconhecimento. 
 
QUESTÃO 6 
Os métodos de avaliação de cargos podem ser divididos em: 
 
 
a ) 
 métodos quantitativos, métodos não quantitativos e métodos sistêmicos. 
 
b ) 
 método de acompanhamento visual, métodos numéricos e métodos qualitativos. 
 
c ) 
 métodos de escalonamento, métodos de combinação binária e métodos de comparação 
de pares. 
 
d ) 
 métodos de graus predeterminados, métodos de escalonamento simples e métodos 
sistêmicos. 
QUESTÃO 7 
Uma tarefa pode ser definida como 
 
 
a ) 
 atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos-chave na 
organização. 
 
b ) 
 atividades que são desenvolvidas individualmente e estão relacionadas a cargos mais 
simples. 
 
c ) 
 atividades que são desenvolvidas em grupo e que se relacionam a cargos estratégicos na 
empresa. 
 
d ) 
 atividades que são desenvolvidas em grupo e estão relacionadas a cargos mais 
gerenciais. 
QUESTÃO 8 
Sobre a área mental no manual de avaliação de cargos, podemos afirmar 
que 
 
 
a ) 
a área mental de avaliação dos cargos na estrutura de cargos e salários corresponde à 
avaliação dos exames psicotécnicos, pois avalia a estrutura mental dos empregados. 
 
 
b ) 
 a área mental traz uma boa parte de questões relacionadas às responsabilidades dos 
cargos na empresa. 
 
c ) 
é a área de avaliação mais importante e na qual recai boa parte do peso dos pontos a 
serem atribuídos aos cargos 
 
 
d ) 
uma área de avaliação importante, mas não se justifica ela ter um peso maior do que a 
área de experiência, por exemplo. 
 
QUESTÃO 9 
A avaliação de cargos define para a organização 
 
 
a ) 
os cargos que necessitam ser reajustados imediatamente para que não haja perda de 
empregados-chave. 
 
 
b ) 
 os cargos que não agregam nenhum valor para a empresa e por isso precisam ser 
cortados. 
 
c ) 
 os cargos que são mais importantes na hierarquia da organização. 
 
d ) 
 os cargos que precisam ser promovidos imediatamente para que os mesmos não percam 
a sua efetividade. 
QUESTÃO 10 
Os objetivos finais de uma estrutura funcional de cargos e salários 
podem ser definidos como: 
 
 
a ) 
 estabelecer o equilíbrio interno e externo, favorecer o clima organizacional e descrever os 
cargos. 
 
b ) 
 equilíbrio interno e externo, pesquisar o mercado e favorecer a melhoria das relações 
trabalhistas. 
 
c ) 
 equilíbrio interno e externo, avaliar os cargos e montar uma estrutura salarial. 
 
d ) 
 equilíbrio interno e externo, atrair e reter talentos, e favorecer o clima organizacional.