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31024 . 7 - Unidig - Administração de Recursos Humanos - 20202.C
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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota finalEnviado: 31/12/20 05:56 (BRT)
1. Pergunta 1
A importância da dinâmica de grupo como um instrumento de __________ dentro de um ambiente organizacional, traz como base de que forma esse processo irá incorporar conhecimento e _________diferenciadas do sujeito em relação ao objetivo proposto em grupo e a identidade nele encontrada.
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1. Trabalho, habilidades.
2. Aprendizagem, competências.
3. Incorreta: 
Aprendizagem, habilidades.
4. Aprendizagem, atitudes.
Resposta correta
2. Pergunta 2
Segundo Cartwright & Zander (1975) existem três formas de conceituar de dinâmica de grupo: 
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1. A segunda forma refere-se a um espaço de pesquisa destinado a alcançar a informação sobre a condição do grupo, das regras que ajustam seu desenvolvimento e de suas inter-relações com os indivíduos.
2. Incorreta: 
A segunda trata a dinâmica de grupo como um sistema de ideias políticas, presente nas maneiras de coordenação e na direção de grupos.
3. A terceira trata a dinâmica de grupo como um sistema de ideias políticas, presente nas maneiras de coordenação e na direção de grupos.
4. A primeira forma trata a dinâmica de grupo como um sistema de ideias políticas, presente nas maneiras de coordenação e na direção de grupos.
Resposta correta
5. A terceira forma representa o respeito a um conjunto de recursos, tais como técnicas de atuação de papéis, de debates, de observação e de feedback de processos coletivos.
3. Pergunta 3
Quais as características da gestão corporativa?
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1. As pessoas têm menor interesse em participar, quando encontram afinidades entre os interesses do indivíduo e do grupo.
2.  Pessoas diferentes refletindo sobre um mesmo tema sempre geram resultados melhores.
Resposta correta
3. Na gestão participativa, é fundamental a mensuração de resultados em longo prazo, de modo a estabelecer credibilidade quanto à viabilidade do processo.
4. Quanto maior o grupo, mais fácil a implantação do processo participativo.
5. Quanto maior for o diálogo, menores serão os resultados; 
4. Pergunta 4
Objetivos, metas e resultados para o negócio, que se desdobram em resultados ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬_____________ as quais, por sua vez, desdobram-se em resultados ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬______________.
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1. Por resultado, por gestão.
2. Por resultado, por área.
3. Por área, por empregado.
Resposta correta
4. Por empregado, por área.
5. Por empregado, por gestão.
5. Pergunta 5
Segundo Pichon-Riviére (1980), os grupos são considerados conjuntos reservados de indivíduos unidos em progressão de tempo e espaço, pronunciados por suas recíprocas exibições internas, que se orientam de maneira clara ou oculta à prática de um ¬¬¬¬¬¬¬¬__________, a qual compõe sua meta, interagindo por meio de complexas estruturas e assunção de ¬¬¬¬¬¬¬¬_______.
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1. Negócio, papéis.
2. Trabalho, papéis.
Resposta correta
3. Negócio, recursos.
4. Trabalho, documentos.
5. Trabalho, recursos.
6. Pergunta 6
Após definir a melhor maneira de gestão as empresas devem:
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1. Incorreta: 
Mapear a estratégia, conhecer o fornecedor, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
2. Mapear a estratégia, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
3. Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos clientes e identificar os objetivos e planejamento operacional para daqui um ano.
4. Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos profissionais e identificar os objetivos, metas e visão do futuro.
Resposta correta
5. Mapear a cultura, conhecer o mercado, mapear o desempenho dos clientes e identificar os objetivos e planejamento operacional para daqui um ano.
7. Pergunta 7
Qual o grande desafio dos gestores?
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1. Utilizar suas atitudes para mudar a gestão.
2. Utilizar ferramentas da administração econômica.
3. Tornar os interesses individuais e coletivos próximos.
Resposta correta
4. Utilizar de análise financeira.
5. Utilizar competências de análise de risco.
8. Pergunta 8
A evolução de uma empresa é um processo contínuo:
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1. Uma evolução em longo prazo, de forma a viabilizar um crescimento consistente e competitivo. 
2. Uma evolução em curto prazo, de forma a viabilizar um crescimento consistente e competitivo. 
3. Uma evolução em curto, médio e longo prazo, de forma a viabilizar um crescimento consistente e competitivo. 
Resposta correta
4. Uma evolução em médio prazo, de forma a viabilizar um crescimento consistente e competitivo. 
5. Uma evolução em curto, médio e longo prazo, de forma a viabilizar um crescimento consistente e menos competitivo. 
9. Pergunta 9
A maneira da gestão das pessoas um modelo ________, de acordo com a definição de para cada empresa, pois cada empresa tem sua cultura ________.
Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas.
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1. particular, individual.
Resposta correta
2. particular, social.
3. social, individual.
4. particular, da empresa.
5. social, da empresa.
10. Pergunta 10
 Para Moscovici (1998) existem estilos principais de liderança: 
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1. Liderança diretiva ou autoritária: O líder se preocupa com os liderados, e procura se aproximar do grupo.
2. Liderança orientada para a realização: Demonstra aos liderados que eles têm capacidade de atingir com um bom desempenho.
Resposta correta
3. Liderança de apoio: na qual os liderados recebem as ordens e realizam as tarefas sem dar sua opinião O líder se preocupa com os liderados, e procura se aproximar do grupo.
4. Liderança participativa: O líder estabelece objetivos.
5. Liderança orientada para a realização: O líder aceita sugestões dos liderados, mas ele toma a decisão final.