Gestão de desempenho e competência

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Nota finalEnviado: 20/01/21 16:14 (BRT) 
10/10 
1. Pergunta 1 
/1 
De acordo com as informações de Marco A. Oliveira (2010, p.63) e conforme apresentado em seu livro texto, incorporaram em 
seu programa de avaliação de desempenho em suas organizações um procedimento conhecido como: 
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1. 
Avaliação com os pares. 
2. 
Avaliação 180º. 
3. 
Avaliação vertical e horizontal. 
4. 
Avaliação 360º. 
Resposta correta 
5. 
Avaliação 90°. 
2. Pergunta 2 
/1 
Nesta próxima questão pede-se que você combine as respostas que estão na coluna “A” com a coluna “B”. Esta questão refere-
se ao mapeamento de competências que as organizações fazem. Combine as colunas de forma que a coluna “A” (nome das 
fases do mapeamento) esteja ligada a coluna “B” (a atividade executada na referida fase). 
 
Coluna"A" 
a) Identificação das competências 
b)Definição ou descrição das competências 
c)Avaliação das competências 
d)Gestão de desenvolvimento das competências 
Coluna "B" 
( ) Deve-se descrevê-las de forma clara, de forma que todos possam compreendê-las e como fazer para desenvolvê-las. Para 
isso, é preciso de uma participação coletiva no processo, definindo o nível de excelência a ser atingido. 
( ) Devem-se dimensionar as competências dos indivíduos e identificar as deficiências e pontos fontes em relação a cada uma 
das competências esperadas. 
( ) Ações são definidas para potencializar os perfis de competências com estratégias flexíveis, adequadas à política e a realidade 
dos negócios, aos recursos e tecnologias disponíveis, dentre outras, tendo por objetivo o desenvolvimento sustentável das 
competências existentes, a geração de novas competências e a eliminação de competências obsoletas. 
( ) Nesta etapa “se revê e analisa o planejamento estratégico em relação a sua missão, visão, valores e objetivos. Depois se 
escreve as competências essenciais. E por fim, relaciona-as com os processos internos e com os processos realizados por outras 
empresas”. 
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1. 
A, B, D, C 
2. 
A, C, B, B 
3. 
B, A, D, C 
4. 
B, C, D, A 
Resposta correta 
5. 
B, D, A C 
3. Pergunta 3 
/1 
As competências essenciais podem ser divididas em: 
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1. 
Estratégicas, organizacionais e humanas. 
Resposta correta 
2. 
Estratégicas, laborais e técnicas. 
3. 
Sociais, estratégicas e laborais. 
4. 
Laborais, técnicas e humanas. 
5. 
Organizacionais, tecnológicas e humanas. 
4. Pergunta 4 
/1 
Baseado no processo atual de gestão de pessoas, que você leu em seu livro texto, qual das respostas abaixo não se enquadra em 
uma capacidade requerida por uma organização moderna: 
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1. 
Todas as alternativas estão corretas. 
2. 
Manter sempre a mesma forma de trabalhar. 
Resposta correta 
3. 
Trabalhar em equipe. 
4. 
Saber lidar com incertezas e ambiguidades. 
5. 
Lidar com situações novas e inusitadas. 
5. Pergunta 5 
/1 
O mundo laboral passou por várias transformações desde a 1ª Revolução Industrial. Baseado (a) nas informações do seu livro 
texto, analise as alternativas abaixo e assinale qual delas está errada: 
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1. 
A primeira revolução foi caracterizada e apoiada na mecanização do trabalho. 
2. 
A segunda Revolução Industrial ocorreu de 1870. 
3. 
Todas as alternativas estão corretas. 
4. 
No total foram realizadas cinco revoluções industriais. 
Resposta correta 
5. 
Um das características da 3ª Revolução Industrial é o uso de alta tecnologia e tecnologia de ponta. 
6. Pergunta 6 
/1 
As competências organizacionais são aquelas: 
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1. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
2. 
Que envolvem a organização e a estratégia. 
3. 
Que necessitam ser adquiridas na área individual. 
4. 
Que necessitam ser adquiridas ou desenvolvidas na área organizacional e individual. 
5. 
Aquelas ligadas as principais áreas, processos e negócios da empresa. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
A competência está baseada na tríade: 
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1. 
Conhecimento, educação e tecnologia. 
2. 
Sociabilidade, educação e conhecimento. 
3. 
Inteligência, habilidade e educação. 
4. 
Conhecimento, habilidade e atitude. 
Resposta correta 
5. 
Consciência, educação e atitude. 
8. Pergunta 8 
/1 
Considere os conceitos abaixo e diga qual está errado: 
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1. 
Desempenho – é cumprir determinada tarefa ou atividade. 
2. 
Capacitar - é estar apto para desenvolver uma atividade ou tarefa. 
3. 
Todas as alternativas estão corretas. 
4. 
Avaliação de desempenho: instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos. 
5. 
Gerir - é saber mandar fazer. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Um dos grandes desafios atuais das organizações é saber se as características pessoais são de alguma forma, compatíveis a um 
cargo e determinar o quanto esta pessoa se sentirá satisfeita em seu trabalho. Por conseguinte, permitirá definir o quanto ela 
realizará bem as suas tarefas e, por último, quais sentimentos terá em relação ao serviço que executa. Em vista disso, há três 
elementos chaves do ajustamento da pessoa ao trabalho. Estes elementos são: 
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1. 
Atitudes, valores e sociabilidade; 
2. 
Habilidades, valores e entusiasmo; 
Resposta correta 
3. 
Competência, habilidades e atitudes; 
4. 
Competência, habilidades e entusiasmo; 
5. 
Habilidades, valores e atitudes; 
10. Pergunta 10 
/1 
Analise a questão baseado (a) em seu livro texto e indique a resposta correta. “As organizações de hoje em dia são vistas como 
empresas que estão em um mercado muito competitivo, por isso exige que os profissionais que dela participem”: 
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1. 
Sejam tradicionalistas. 
2. 
Qualificados e pagos por produto produzido. 
3. 
Tenham uma visão especializada e fragmentada. 
4. 
Sejam flexíveis e adaptados a mudanças. 
Resposta correta 
5. 
Seja extremamente especialista em um único assunto.