PTI-Liderança e desenvolvimento de equipes docx - Documentos Google

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Tema: Liderança e desenvolvimento de equipes . 
 
 
Sabemos que conflitos em organizações são inevitáveis, ao gestor compete 
ter liderança e responsabilidade diante das situações que venham a ocasionar, 
garantindo que metas sejam cumpridas e o bom funcionamento da organização. 
A comunicação é uma parte de fundamental interação com os funcionários, 
no âmbito de verificar e discutir situações a fim de identificar forças e fraqueza. Dar 
feedback a fim de avaliar o desempenho, indicando ao funcionário sobre sua 
“performance” diante dos anseios da organização, apontando os pontos fortes e 
fracos, a fim de desenvolver melhorias. 
Outro ponto relevante é a negociação entre as partes envolvidas, onde se discute os 
interesses, preferências e prioridades buscando alternativas e soluções que atenda 
ambas as partes. ganha-ganha 
No caso abordado, vemos a inadaptabilidade de Marta em relação às 
normas e procedimentos da organização. Apesar de sua competência e excelência 
diante as tarefas, o horário de trabalho imposto, se tornou inviável ao seu 
desempenho presencial. Essa realidade configura em insatisfação, e desconforto 
entre os membros da equipe podendo provocar atritos indesejáveis no ambiente de 
trabalho. 
Diante ao fato, a estratégia de negociação é fator essencial para que Jorge 
realize uma tomada de decisão com o propósito de beneficiar as duas partes. 
 Para que não impacte nos processos e resultados da organização uma das 
alternativas vantajosa e coerente, seria um acordo de prestação de serviço na área 
de consultoria. Sendo assim Marta deixaria de ser parte do corpo de funcionários, 
excluindo o vínculo empregatício na empresa, passando a realizar os projetos como 
consultora autônoma. Neste contexto, Marta seguiria seu próprio cronograma 
desempenhando seus projetos em horários convenientes, agendando eventuais 
encontros para discussão e prazos dos projetos. 
Em suma nesta resolução se nota uma solução ganha - ganha, cujo o foco 
atende o interesse mútuo, resultando na consolidação do relacionamento a longo 
prazo, assegurando um ambiente de trabalho de respeito e confiança.