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AV FINAL DISCURSIVA - GESTÃO DE CARREIRAS UNIASSELVI

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14/02/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:648485) ( peso.:4,00)
Prova: 23789245
Nota da Prova: 10,00
1. Nos modelos de organizações de hoje, podemos perceber que há uma grande necessidade
de economizar recursos, ou seja, produzir o máximo possível com o mínimo de recursos. O
que está acontecendo hoje não é resultado de uma mudança que se estabeleceu da noite
para o dia, e sim mudanças que vêm evoluindo há séculos e estão em todos os setores. Para
isso, as organizações sentiram a necessidade de criar ferramentas para auxiliar neste
processo de mudança e evolução, como os 5s, a reengenharia e o TQC. Sendo assim,
disserte sobre a ferramenta de reengenharia e TQC, exemplificando onde essas melhorias
refletem.
Resposta Esperada:
A reengenharia está diretamente relacionada com a mudança total dos processos, é reorganizar
de forma diferenciada os processos com o objetivo de melhoria, como um atendimento mais
rápido ao cliente, melhoria da qualidade do produto ou ainda melhoria nos custos empresariais.
O TQC, conhecido também como controle de qualidade total, é formado por cinco
características: gerar uma melhoria nos processos de trabalho, estar sempre atento a melhorar
esses processos de forma continuada, estabelecer uma relação entre os clientes e
fornecedores. Como o termo qualidade total já indica, é necessário o envolvimento de todos
neste processo, e a empresa deve ter bem claro qual será seu foco no mercado. Todos esses
fatores bem alinhados contribuem para a melhoria na qualidade organizacional.
2. Há por parte de algumas pessoas o pensamento de que o desenvolvimento de sua carreira é
de responsabilidade da empresa em que trabalha e também das lideranças. Essa ideia é
equivocada, a expectativa de atribuir à empresa a responsabilidade de valorizar os
funcionários pode gerar grandes frustrações na vida das pessoas. Explique como se pode
reavaliar o próprio valor pessoal no ambiente profissional.
Resposta Esperada:
Percebe-se que as empresas, muitas vezes, embora bem intencionadas, acabam por confundir
seus colaboradores ao afirmarem que sabem o que é melhor para eles, entre outras expressões
equivalentes. Dessa forma, torna-se adequado repensar esse relacionamento, entre empresa e
colaborador, e de uma reavaliação do valor pessoal dentro do ambiente profissional.
Para auxiliar neste processo, é necessário uma autoavaliação a respeito do valor pessoal no
ambiente de trabalho, em que é questionado: Qual o seu valor no local de trabalho, na sua
percepção?, Quais benefícios você merece, na sua opinião?, Quais qualificações possui?,
Quais considera suas maiores realizações?, Quanto tempo você acha que precisa trabalhar em
uma determinada função ou tarefa para dominá-la e estar pronto para seguir adiante para outro
cargo ou tarefa?, Você possui um plano pessoal para sua vida profissional?

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