Modelo de Pensamento Lean em Gestão de Processos

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Curso
	Modelo de Pensamento Lean em Gestão de Processos
	Teste
	Questionário - Unidade I
	Iniciado
	13/01/21 15:09
	Enviado
	13/01/21 15:10
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	0,45 em 1,5 pontos  
	Tempo decorrido
	1 minuto
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Sobre o conceito Jidoka e seus objetivos, não é correto afirmar:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Corrige falhas no produto
	
	b. 
Monitora o processo
	
	c. 
Percebe automaticamente problemas
	
	d. 
Atua nos equipamentos
	
	e. 
Evita desperdícios
	Feedback da resposta:
	Correta: a.
Comentário: p. 6 – Unidade 1
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	O conceito e funcionamento do Kanban fundamenta-se no:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Poka Yoke
	
	b. 
Genba
	
	c. 
Jidoka
	
	d. 
Sistema puxado de produção
	
	e. 
Manutenção Preventiva
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	O lean e seus conceitos tiveram sua origem na observação de:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Tornos
	
	b. 
Fresadoras
	
	c. 
Centros de usinagem
	
	d. 
Teares
	
	e. 
Equipamentos agrícolas
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Não se trata de um dos objetivos do lean:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Aumento de produtividade
	
	b. 
Aumento de custos produtivos
	
	c. 
Segurança no processo produtivo
	
	d. 
Garantia da qualidade
	
	e. 
Redução da dependência do fator humano
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que julgar verdadeira:
O lean ou lean manufacturing pode ser definido como:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Uma política
	
	b. 
Uma metodologia
	
	c. 
Uma cultura ou mentalidade
	
	d. 
Uma norma
	
	e. 
Um procedimento
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Não é conceito verdadeiro associado ao Just in Time:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Produzir o necessário
	
	b. 
Produzir na quantidade necessária
	
	c. 
Produzir no momento necessário
	
	d. 
Se valer do sistema puxado de produção
	
	e. 
Desconsiderar as especificações
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Os primeiros conceitos do lean tiveram como idealizador:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Taichi Ohno
	
	b. 
Kiichiro Toyoda
	
	c. 
Sakichi Toyoda
	
	d. 
Eiji Toyoda
	
	e. 
Shingeo Shingo
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Não se trata de um dos 8 Desperdícios do lean:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Espera
	
	b. 
Transporte
	
	c. 
Movimentação
	
	d. 
Excesso de estoque
	
	e. 
VSM
	
	
	
· Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	o Kanban pode ser definido como:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Gestão visual
	
	b. 
Insumo de produção
	
	c. 
Matéria-prima
	
	d. 
Máquina
	
	e. 
Equipamento
	Feedback da resposta:
	Correta: a.
Comentário: p. 7 – Unidade 1
	
	
	
· Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Quanto ao valor agregado, não se trata de um tipo possível de classificação de atividades:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Agregam valor
	
	b. 
Não agregam valor
	
	c. 
Agregam valor e são desnecessárias
	
	d. 
Não agregam valor e são desnecessárias
	
	e. 
Não agregam valor, mas são necessárias
	Feedback da resposta:
	Correta: c.
Comentário: p. 14 – Unidade 
	
	
	
	Curso
	Modelo de Pensamento Lean em Gestão de Processos
	Teste
	Questionário - Unidade II
	Iniciado
	13/01/21 15:18
	Enviado
	13/01/21 15:19
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	0 em 1,5 pontos  
	Tempo decorrido
	0 minuto
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Não se trata de um dos desperdícios característicos da aplicação do Lean Office:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Atribuição
	
	b. 
Espera
	
	c. 
Movimento
	
	d. 
Controle
	
	e. 
Genba
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Não se trata de um dos 5Ss:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Limpeza
	
	b. 
Organização
	
	c. 
Utilização
	
	d. 
Disciplina
	
	e. 
Autoconhecimento
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	O Heijunka não considera ou fundamenta-se em:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Produção puxada
	
	b. 
Tackt Time
	
	c. 
Balanceamento de processo
	
	d. 
Padronização
	
	e. 
Natureza do processo
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Jidoka pode ser entendido como sendo:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Automação de máquinas e equipamentos
	
	b. 
Filosofia de vida
	
	c. 
Programa de qualidade
	
	d. 
Sistema de gestão para a qualidade
	
	e. 
Problema de conformidade
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	O Kaizen não deve ter:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Um grupo de trabalho
	
	b. 
Objetivos claramente definidos
	
	c. 
Foco de trabalho
	
	d. 
Duração determinada
	
	e. 
Restrições operacionais
	
	
	
· Pergunta 6
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Para a definição de ações foco do Kaizen, não se recomenda considerar:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Viabilidade técnica
	
	b. 
Viabilidade legal
	
	c. 
Restrição às áreas envolvidas
	
	d. 
Custo
	
	e. 
Tempo de implementação
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Quanto às ações definidas e não concluídas ou implementadas durante o Kaizen não se deve:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Monitorar
	
	b. 
Planejar
	
	c. 
Realizar
	
	d. 
Desconsiderar
	
	e. 
Implementar
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	O lean manufacturing também tem como objetivo a melhoria da qualidade, o menor custo e redução de lead times. Para tanto, ele não se fundamenta em:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Fluxo contínuo
	
	b. 
Produção puxada
	
	c. 
Takt time
	
	d. 
Jidoka
	
	e. 
Parametrização
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	No Lean Office, o desperdício associado à tradução tem origem na:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Falta de procedimento
	
	b. 
Indisciplina
	
	c. 
Falha operacional
	
	d. 
Desatenção
	
	e. 
Indefinição ou definição inadequada de escopo
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 0,15 pontos
	
	
	
	Não é correto afirmar, sobre a aplicação da mentalidade lean na gestão de processos:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Aplica-se conceitualmente a qualquer processo
	
	b. 
Tem grande abrangência
	
	c. 
Tem grande potencial de proporcionar bons resultados
	
	d. 
Restringe-se à processos produtivos
	
	e. 
Está alinhada com a melhoria continua