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corretas
PERGUNTA 1
1. O estudo da primeira Unidade de conteúdo nos relevou os conceitos iniciais sobre o termo Empreendedorismo e nos incitou a refletir sobre sua definição e consolidação.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	a.
	A atividade empreendedora não se estabeleceu no Brasil.
	
	b.
	A atividade empreendedora no Brasil foi consolidada somente a partir do século XXI.
	
	c.
	Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo nada tem a ver com as práticas contemporâneas. O fenômeno se caracteriza de forma exponencial devido, exclusivamente, às iniciativas de empresários que demandam por novos negócios em função da crise econômica.
	
	d.
	O Empreendedorismo é um campo de estudo novo; logo, não pode ser considerado como científico.
	
	e.
	Os conceitos iniciais sobre Empreendedorismo passaram por diferentes fases de acordo com os períodos estudados e se configuram como um campo científico novo, e falta de consenso na busca da definição do termo reforça a necessidade de pesquisas sistemáticas direcionadas a uma melhor compreensão do fenômeno.
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
1. De acordo com Dornelas (2007), não existe apenas um único tipo de empreendedor, ou um único modelo-padrão que possa ser identificado. Na obra intitulada Empreendedorismo na prática, o autor apresenta oito tipos de empreendedores: o empreendedor nato; o empreendedor que aprende; o empreendedor serial; o empreendedor corporativo; o empreendedor social; o empreendedor por necessidade; o empreendedor herdeiro; o "normal".
Leia o texto a seguir e reflita sobre os Tipos de Empreendedores.
João Carlos trabalhava na área administrativa e cursou faculdade de Administração de Empresas. Ao passar por uma crise na empresa, com redução das receitas, falta de pagamento de fornecedores e atrasos nos pagamentos de salários de funcionários, João é desligado da empresa. Depois de dois anos desempregado, João Carlos é contratado numa empresa de transportes, de pequeno porte. Com apenas um ano de empresa, no ano de 2007, João se depara com as mesmas situações vivenciadas no emprego anterior. Embora estivesse preocupado com a crise, resolveu identificar oportunidade para criar um negócio no ramo de alimentação e, então, decidiu pedir ao seu chefe que o incluísse na relação de funcionários que seriam demitidos.
No mesmo ano, João Carlos abriu sua primeira barraca de cachorro quente em uma travessa da Avenida Paulista. E, passado apenas dez anos, ele é dono de uma das melhores redes especializadas em Dogueria de São Paulo. Fruto de sua iniciativa, ousadia, visão analítica, dedicação e profissionalismo. .
Reflita sobre as características e atitudes de Henrique e assinale a alternativa que define o Tipo de Empreendedor Corporativo a que elas se referem:
	
	a.
	Empreendedor serial.
	
	b.
	Empreendedor corporativo.
	
	c.
	Empreendedor que aprende.
	
	d.
	Empreendedor nato.
	
	e.
	Empreendedor herdeiro.
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
1. Considerando os estudos aplicados na Disciplina sobre os Tipos de Empreendedores, leia o trecho indicado a seguir a fim de identificar a qual tipo se refere.
A principal característica desse tipo é a capacidade gerencial. Geralmente tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade de renovação, inovação e criação de novos negócios por grandes organizações. (DORNELAS, 2007).
Analise os Tipos de Empreendedores elencados a seguir e assinale a alternativa CORRETA em relação às características enunciadas anteriormente:
	
	a.
	Empreendedor que aprende.
	
	b.
	Empreendedor herdeiro.
	
	c.
	Empreendedor “normal”.
	
	d.
	Empreendedor nato.
	
	e.
	Empreendedor corporativo.
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
1. Buscar uma única definição de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na Unidade de estudo, você se deparou com elementos que contemplaram uma descrição mais abrangente para o Empreendedor.
Sobre a definição:
I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos.
II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco.
III. Continuará a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios.
IV. Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação.
V. Mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à definição de Empreendedor:
	
	a.
	I, II, III.
	
	b.
	I, IV, V.
	
	c.
	I, III.
	
	d.
	I, III, IV, V.
	
	e.
	I, II, IV, V.
PERGUNTA 1
1. O estudo oportunizado na Disciplina Empreendedorismo nos propiciou conhecer os termos "intraempreendedorismo", "Empreendedorismo Corporativo" e "Comportamento Empreendedor".
Sobre "intraempreendedorismo" é correto o que se afirma em:
I. É uma modalidade do Empreendedorismo que é praticada por funcionários/colaboradores de uma Empresa.
II. É aquela pessoa apaixonada por empreender. Cria um negócio após o outro, tendo como foco fazer cada um deles crescer.
III. Os intraempreendedores são aqueles colaboradores que possuem capacidade analítica diferenciada e buscam, constantemente, oportunidades para as empresas nas quais trabalham.
IV. São aqueles funcionários que constatam imperfeições criadas pelo desequilíbrio da distribuição de informações e agem para identificar oportunidades nessas imperfeições, obtendo vantagens financeiras ao explorá-las.
V. Qualquer forma de proposição de mudanças e melhorias na organização ou dentro dos limites da rede direta de relacionamentos da Organização que, de alguma forma, traduz-se em aumento de valor para o cliente ou para o acionista.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS sobre "Intraempreendedor":
	
	a.
	II, III, V.
	
	b.
	I, III, IV, V.
	
	c.
	I, II, III.
	
	d.
	I, II, III, IV, V.
	
	e.
	I, II.
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
1. Segundo Dornelas (2015) os Empreendedores Corporativos assumem papéis específicos e, um deles, assume o papel de "liderar e dirigir o projeto, coloca as ideias em prática, define estratégias para superar os obstáculos e leva o projeto para a fase da implementação". Reflita sobre o tipo de empreendedor corporativo que desempenha o papel/função enunciada.
Leia as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	a.
	Crítico.
	
	b.
	Aquele que dá suporte.
	
	c.
	Sponsor (apoiador)/facilitador.
	
	d.
	Champion (defensor da ideia)/gerente.
	
	e.
	Administrador.
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
1. Em função da efervescência do universo corporativo, provada pelo desenvolvimento tecnológico e a globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Elas estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar o fenômeno do Empreendedorismo Corporativo.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	a.
	O Empreendedorismo Corporativo implica acompanhar os índices do mercado financeiro para aumentar seu valor no mercado de ações.
	
	b.
	O Empreendedorismo Corporativo é um modelo de gestão verticalizado, cujas ações demandam do acionista.
	
	c.
	O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.
	
	d.
	O Empreendedorismo Corporativo predispõe a busca por capital financeiro para abrir um novo negócio.
	
	e.
	O Empreendedorismo Corporativo corresponde ao emprego de técnicas administrativas para buscar outro segmento de mercado.
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
1. Leia o trecho da história a seguir e interprete sobre o tipo de profissional a que se refere.
Ricardo Barreto trabalha numa Empresa de transportes. Apesar de gostar muito de trabalharna Empresa, das atividades que realiza, ele está sempre buscando oportunidades para contribuir. Ricardo estabelece suas próprias metas, pesquisa sobre o mercado em que atua, apresenta ideias para resolver os problemas de clientes, tem postura positiva diante das adversidades e constantemente busca feedbacks sobre sua atuação.
Durante sua participação em uma reunião com a equipe de Recursos Humanos, foi comentado que vários funcionários não receberam o pagamento de horas extras adequadamente. Ricardo perguntou ao seu gestor se poderia pensar em uma estratégia para reverter o cenário de insatisfação. Chegou a definir o prazo de entrega de tal tarefa.
Ricardo realizou diversas pesquisas e chegou a idealizar um sistema de ponto, a partir de um aplicativo. Agora, via celular pessoal, com codificação diferenciada, o funcionário pode encerrar o seu expediente, considerando o horário da última entrega. Essa atitude do Ricardo contribuiu para o pagamento adequado das horas extras, reduzindo insatisfações dos colaboradores e, ainda, minimizando a possibilidade de futuros processos trabalhistas.
Com base nessa história, qual é o tipo de profissional a que estamos nos referindo? Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA:
	
	a.
	Empreendedor corporativo criativo.
	
	b.
	Empreendedor corporativo vendedor.
	
	c.
	Empreendedor administrador.
	
	d.
	Empreendedor corporativo sênior.
	
	e.
	Empreendedor corporativo clássico.
PERGUNTA 1
1. Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir uma Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas:
É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (parágrafo único do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de Sociedade definida no texto:
	
	a.
	Sociedade Simples.
	
	b.
	Sociedade por Ações.
	
	c.
	Sociedade Estrangeira.
	
	d.
	Sociedade Limitada.
	
	e.
	Sociedade Empresária.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as características a seguir:
I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer.
II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio.
III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do capital.
IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade.
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	a.
	Sociedade Limitada.
	
	b.
	Sociedade Cooperativa.
	
	c.
	Sociedade por Ações.
	
	d.
	Sociedade Simples.
	
	e.
	Sociedade Estrangeira.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. "O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 223).
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que devem compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir.
I) Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, endereço, profissão, estado civil etc.
II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará.
III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal.
IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida por cada pessoa.
V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no Contrato Social.
VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros –, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos etc.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato Social:
	
	a.
	I, II, III, IV, V, VI.
	
	b.
	I, II.
	
	c.
	I, II, III.
	
	d.
	II, III, IV.
	
	e.
	I, II, III, V, VI.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz respeito aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da empresa:
Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" (DORNELAS, 2016, p. 234).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	a.
	Registro.
	
	b.
	Patente.
	
	c.
	Contrato social.
	
	d.
	Marca.
	
	e.
	Tributo.
PERGUNTA 1
1. Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir:
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
	
	a.
	Planejamento operacional.
	
	b.
	Planejamento adaptativo.
	
	c.
	Planejamento tático.
	
	d.
	Planejamento conservador.
	
	e.
	Planejamento otimizante.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa.
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
	
	a.
	Planejamento adaptativo.
	
	b.
	Planejamento conversador.
	
	c.
	Planejamento otimizante.
	
	d.
	Planejamento estratégico.
	
	e.
	Planejamento tático.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que estamos nos referindo:
[...] criam condições para a adequada realizaçãodos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
	
	a.
	Planejamento estratégico.
	
	b.
	Planejamento operacional.
	
	c.
	Planejamento conservador.
	
	d.
	Planejamento estático.
	
	e.
	Planejamento tático.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos, apreendemos sobre princípios organizacionais, entre outros elementos que devem ser contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a metodologia proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase 4: Controle e Avaliação.
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor:
__________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, p. 45).
Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo serviços inovadores e de alta qualidade, tornando-se referência de rentabilidade do mercado de telecomunicações no Brasil" (TIM).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna:
	
	a.
	Valores.
	
	b.
	Visão.
	
	c.
	Desafio.
	
	d.
	Missão.
	
	e.
	Meta.
	
	
	
PERGUNTA 1
1. Levando em consideração a estrutura do Plano de Negócios sugerida por Dornelas (2016) para pequenas Empresas manufatureiras em geral, leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre qual seção da estrutura estamos falando.
__________: contempla todas as informações-chave do Plano de Negócios, elaborado de acordo com o público alvo, em não mais do que duas páginas – para o sumário executivo completo – e, no máximo, uma página – para o sumário executivo resumido. Questões norteadoras: O que? Onde? Por quê? Como? Quanto? Quando?
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
	
	a.
	Sumário executivo.
	
	b.
	Sumário.
	
	c.
	Plano operacional.
	
	d.
	Descrição da Empresa.
	
	e.
	Capa.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de Negócio para o empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90).
Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (Falsa ou Verdadeira):
I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio.
II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas.
III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. V. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a Empresa.
VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.).
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
	
	a.
	V, V, F, V, V, F.
	
	b.
	V, V, V, V, V, V.
	
	c.
	V, V, F, V, V, V.
	
	d.
	F, V, V, V, V, V.
	
	e.
	V, V, V, V, V, F.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificar qual é o item da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado:
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano."
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
	
	a.
	Sumário executivo.
	
	b.
	Capa.
	
	c.
	Análise estratégica.
	
	d.
	Plano operacional.
	
	e.
	Descrição da Empresa.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Na estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral, o estudioso Dornelas (2016) aponta diversos elementos que contemplam a seção – Descrição da Empresa. Sobre esse item, é correto o que se afirma em:
I. Apresentar o histórico da Empresa;
II. Crescimento, faturamento dos últimos anos;
III. Ciclo de vida dos produtos;
IV. Razão social
V. Impostos;
VI. Nível de satisfação dos clientes.
Analise as opções a seguir e assinale aquela que contempla o maior número de sequências CORRETAS:
Resposta e- I, II, IV, V
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	· Pergunta 1
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Estudamos sobre vários tipos de Sociedade que podem ser constituídas ao abrir uma Empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas:
É a Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria de empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (parágrafo único do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de Sociedade definida no texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Sociedade Simples.
	
	
	
· Pergunta 2
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	A partir das informações e características elencadas nos estudos da Unidade Questões legais de constituição da empresa, compreendemos que há vários tipos de Sociedades, por exemplo: Sociedade Empresária etc. Leia as características a seguir:
I. Esse tipo de Sociedade rege-se pelo novo Código Civil e, nas omissões, pelas normas da Sociedade Simples ou da Sociedade Anônima, se assim o Contrato Social estabelecer.
II. O Capital Social divide-se em quotas, iguais ou desiguais, cabendo uma ou diversas a cada sócio.
III. Os sócios não poderão distribuir lucros ou realizar retiradas, se distribuídos com prejuízos do capital.
IV. Pela exata estimação de bens conferidos ao Capital Social respondem solidariamente todos os sócios, até o prazo de cinco anos da data do registro da sociedade.
As características que foram elencadas se referem a qual tipo de Sociedade? Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Sociedade Limitada.
	
	
	
· Pergunta 3
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	"O processo de criação de uma empresa às vezes é tedioso e estressante, mas todo empreendedor deve entender a Legislação na qual sua empresa está enquadrada, buscando sempre tirar vantagem competitiva desse processo" (DORNELAS, 2016, p. 223).
Diante do contexto acima e com base no que estudamos a respeito das informações que devem compor um Contrato Social, analise as afirmações a seguir.
I)Qualificação dos sócios: apresentação dos sócios – números de documentos, endereço, profissão, estado civil etc.
II) Atividades e serviços desenvolvidos: deve-se especificar quais são os produtos e/ou serviços oferecidos, bem como definir a atividade que a empresa desempenhará.
III) Tipo de empresa e local da operação: para a devida identificação do tipo de Empresa é preciso buscar orientação, também disponível no site da Receita Federal.
IV) Definição de cada sócio: apresentar – exclusivamente – a função a ser exercida por cada pessoa.
V) Definição do pró-labore: valores e periodicidade de pró-labore são aqui definidos pelos sócios. Apesar de se tratar de item não obrigatório, é importante constar no Contrato Social.
VI) Regras para deliberações: itens como formato de distribuição de resultados – lucros –, regras para a entrada de novos sócios, para a tomada de empréstimos etc.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta o maior número de itens e significados CORRETOS em relação aos itens que devem compor um Contrato Social:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II, III, V, VI.
	
	
	
· Pergunta 4
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre a qual item se refere no que diz respeito aos estudos empenhados na Unidade Questões legais de constituição da empresa:
Segundo o INPI: "__________ é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação" (DORNELAS, 2016, p. 234).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. Patente.
	
	
	
	
	
· Pergunta 1
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir:
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação consiste na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor definiu:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Planejamento conservador.
	
	
	
· Pergunta 2
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações que, normalmente, afetam parte da Empresa.
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo:
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Planejamento tático.
	
	
	
· Pergunta 3
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de Planejamento a que estamos nos referindo:
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada tarefa isoladamente.
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de Planejamento a que se refere o texto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejamento operacional.
	
	
	
· Pergunta 4
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Durante os estudos empenhados na unidade Importância e Tipos de Planejamentos, apreendemos sobre princípios organizacionais, entre outros elementos que devem ser contemplados no Planejamento estratégico sob a ótica do autor Oliveira (20015). Segundo a metodologia proposta pelo estudioso, podemos considerar 4 fases básicas: Fase 1: Diagnóstico estratégico; Fase 2: Missão da Empresa; Fase 3: Instrumentos prescritivos e quantitativos e Fase 4: Controle e Avaliação.
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, dentro de uma das etapas elencadas pelo autor:
__________ é considerada como os limites que os principais responsáveis pela Empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. Representa o que a Empresa quer ser em um futuro próximo ou distante (OLIVEIRA, 2015, p. 45).
Exemplo da aplicação da definição acima: "Ser a escolha número um dos clientes, oferecendo serviços inovadores e de alta qualidade, tornando-se referência de rentabilidade do mercado de telecomunicações no Brasil" (TIM).
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Visão.
	
	
	
· Pergunta 1
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Levando em consideração a estrutura do Plano de Negócios sugerida por Dornelas (2016) para pequenas Empresas manufatureiras em geral, leia o trecho a seguir a fim de identificar sobre qual seção da estrutura estamos falando.
__________: contempla todas as informações-chave do Plano de Negócios, elaborado de acordo com o público alvo, em não mais do que duas páginas – para o sumário executivo completo – e, no máximo, uma página – para o sumário executivo resumido. Questões norteadoras: O que? Onde? Por quê? Como? Quanto? Quando?
Analise as alternativas a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Sumário executivo.
	
	
	
· Pergunta 2
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Nos estudos encaminhados nesta Unidade, discorremos sobre a importância do Plano de Negócio para o empreendedor. "Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições" (DORNELAS, 2016, p. 90).
Leia as sentenças a seguir no que se refere à veracidade das informações (Falsa ou Verdadeira):
I. Entender e estabelecer diretrizes para seu negócio.
II. Gerenciar de forma mais eficaz a Empresa e tomar decisões acertadas.
III. Monitorar o dia a dia da Empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
IV. Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, incubadoras, investidores, capitalistas de risco etc. V. Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a Empresa.
VI. Estabelecer uma comunicação interna eficaz na Empresa e convencer o público externo (fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores, associações etc.).
As informações elencadas nos itens I, II, III, IV, V e VI são, RESPECTIVAMENTE:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
V, V, V, V, V, V.
	
	
	
· Pergunta 3
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Além de esclarecer que o Plano de Negócios deve ser elaborado a partir do propósito a que se destina, em outras palavras, ao público alvo, é importante dizer que ele deve ter estrutura flexível, vez que cada negócio tem particularidades e semelhanças. É impossível elaborar um modelo padrão de Plano de Negócios que abarque todo o tipo de negócio, mas é factível delinear alguns exemplos. Vamos utilizar nesse momento a estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral (DORNELAS, 2016).
Leia o texto a seguir e reflita sobre tal definição, a fim de identificarqual é o item da estrutura a que se refere no Plano de Negócios, no exemplo acima citado:
"__________: contempla-se visão, valores e missão, situação atual, as oportunidades e ameaças externas, forças e fragilidades internas, objetivos e metas de negócio. Essa seção será elemento principal para a implantação das demais ações descritas no plano."
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa CORRETA no que se refere a preencher a lacuna acima:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Análise estratégica.
	
	
	
· Pergunta 4
0,175 em 0,175 pontos
	
	
	
	Na estrutura sugerida para pequenas Empresas manufatureiras em geral, o estudioso Dornelas (2016) aponta diversos elementos que contemplam a seção – Descrição da Empresa. Sobre esse item, é correto o que se afirma em:
I. Apresentar o histórico da Empresa;
II. Crescimento, faturamento dos últimos anos;
III. Ciclo de vida dos produtos;
IV. Razão social
V. Impostos;
VI. Nível de satisfação dos clientes.
Analise as opções a seguir e assinale aquela que contempla o maior número de sequências CORRETAS:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II, IV, V.

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