GESTAO da MANUT U1S3 - Webaula

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Unidade 1
Seção 3
Gestão da Manutenção
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Experimente
Webaula 3
Amplitude e eficácia da política
gerencial
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Nesta seção, vamos abordar os seguintes conteúdos:
Políticas e processos na manutenção que visam definir alguns valores da manutenção
como missão e visão no mundo corporativo.
Gerenciamento de materiais de estoque em que iremos aprender como gerenciar o
estoque no tempo certo com baixo custo.
Estrutura gerencial da manutenção que busca mostrar o número de funcionários
necessários para o setor e como eles devem ser alocados.
Fator humano na manutenção que tem a função de motivar, desenvolver e criar
condições adequadas para captação e retenção de valores para empresa.
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Fonte: Istockphoto (2016)
Nossos principais objetivos, serão os de:
• Estabelecer a política de manutenção
alinhada com os valores da empresa.
• Estabelecer uma gestão de estoque eficiente
de maneira a não gerar perdas para o setor
produtivo.
• Desenvolver a divisão de trabalho por meio
de uma estrutura gerencial que garanta os
resultados para a empresa.
• Entender como o fator humano é
diferenciado na manutenção e como devemos
nos relacionar com ele nesse momento.
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Iremos desenvolver o nosso setor de manutenção para que o nosso foco esteja em
conjunto com os objetivos e diretrizes da empresa. Para isso, usaremos os nossos itens
de controle a fim de confirmarmos se estamos na direção certa.
O foco estratégico da manutenção
Objetivos/
diretrizes
Itens de controle
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De acordo com Kardec:
Não existe processo que atinja bons resultados se
não for através de pessoas qualificadas,
certificadas (SABER) e motivadas (QUERER). Este
é o mais importante fator crítico do sucesso”
(Adaptado de Kardec, 2001, p.152).
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Para nos ajudar a garantir a motivação dos
colaboradores, a pirâmide de Maslow nos
ajuda a visualizar as necessidades dos
funcionários durante a jornada de
trabalho.
Nosso objetivo enquanto gestor é
proporcionar que essas expectativas da
pirâmide de Maslow – ilustrada a seguir –
sejam alcançadas pelos nossos
colaboradores.
Clique na imagem para ampliá-la e
conhecer mais detalhes sobre a pirâmide
de Maslow.
Fonte: Istockphoto (2016)
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Webaula 3
Amplitude e eficácia da política
gerencial
Nesta seção, iremos aprender a montar uma estrutura gerencial centralizada para
manutenção, conforme a descrita a seguir. Clique nos cargos de gestão para conhecer
suas funções nessa estrutura:
Estrutura gerencial centralizada
Também conheceremos a descrição do negócio da manutenção. Para começar, vejamos
a missão do negócio da manutenção, que é:
Garantir a disponibilidade,
confiabilidade operacional dos
equipamentos ao melhor
custo, qualidade, segurança,
preservando o meio ambiente
e garantindo a competividade
a curto, médio e longo prazo.
Descrição do negócio da manutenção
Fonte: Freepik (2016)
Agora que conhecemos a missão do negócio, veremos a descrição da unidade de
gerenciamento da manutenção. Explore a galeria a seguir para saber mais:
• Fornecedor: suprimentos.
• Insumo: materiais, serviços de manutenção e informação.
• Produto: confiabilidade e capabilidade dos equipamentos.
• Cliente: área industrial.
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Aprenderemos a gerenciar o estoque da manutenção. A seguir, temos o esquema de
gerenciamento de estoque:
Fonte: <https://goo.gl/8uFbwk>. Acesso em: 25 nov. 2016
http://www.acomsistemas.com.br/wp-content/uploads/2014/04/o-estoque-coracao-empresa.png
Nosso objetivo enquanto gestor é criar condições para a realização dos
sonhos dos nossos funcionários.
Fonte: Istockphoto (2016)
O artigo a seguir visa exibir a importância de uma gestão de
manutenção eficiente na qual os resultados são obtidos por
meio de uma organização eficiente.
SELLITTO, Miguel Afonso. Formulação estratégica da
manutenção industrial com base na confiabilidade dos
equipamentos. Revista da Produção, Universidade do Vale do Rio
dos Sinos – Unisinos, v. 1, n. 15, p.044-059, 10 abr. 2005.
Disponível em: <https://goo.gl/Tydu2o>. Acesso em: 25 nov. 2016.
Link
http://www.scielo.br/pdf/prod/v15n1/n1a04.pdf
Agora, você deve ler a Seção 1.3 do livro didático.
É importante que você realize uma leitura
aprofundada da seção e faça as atividades:
As questões diagnósticas, disponíveis em seu
ambiente virtual, devem ser realizadas para que
você teste seus conhecimentos antes da aula.
O Avançando na Prática traz novas situações da
realidade que ajudarão você a compreender a
seção.
Fonte: Istockphoto (2016)
Bons estudos!
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Vídeo de Encerramento