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Disciplina.: ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING Aluno: CARLOS NUNES Avaliação: 6,00 Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA: 1. Ref.: 788113 Pontos: 0,60 / 0,60 Do que depende o sucesso do processo de coaching? Da capacidade retórica do coach contratado. Do quanto o coach é experiente naquele assunto. Do quanto que o coachee deseja a mudança e consegue estar aberto ao processo. Do nível de desenvolvimento intelectual do coachee. Do currículo do coach contratado. 2. Ref.: 788107 Pontos: 0,60 / 0,60 Por que a figura do coach tem ganhado visibilidade dentro das organizações? Porque o coaching é um programa de treinamento eficaz. Porque dá conta das falhas dos programas internos de treinamento. Por ser uma espécie de status promover o coaching internamente. Por atuar como facilitador no desenvolvimento de soluções dinâmicas e eficazes, com foco no presente e no futuro. Por estar na moda. 3. Ref.: 816135 Pontos: 0,60 / 0,60 Quando queremos aprimorar um profissional e/ou equipe da organização com o objetivo de melhorar seu desempenho, devemos optar pelo coaching: Corporativo Pessoal Desportivo Positivo Financeiro 4. Ref.: 788116 Pontos: 0,60 / 0,60 Sobre as relações entre coaching e mentoria, é correto afirmar que: Não é necessário ser um especialista ou possuir experiência robusta no assunto para atuar como um mentor. O coaching se dá por meio de aconselhamentos. A mentoria se dá por meio de aconselhamentos. A mentoria possui um número pré-determinado de sessões, não podendo se estender. O coach e o mentor são sinônimos de um mesmo tipo de atuação, mudando apenas a nomenclatura. 5. Ref.: 788105 Pontos: 0,60 / 0,60 Sobre a responsabilidade do coachee durante o processo de coaching: O coachee atua como sujeito passivo durante o processo de coaching, ficando em função das ações de seu coach. O coachee deve trazer suas questões para o seu coach durante as sessões e solicitar ao coach a melhor resposta possível para cada uma delas. O coachee é sujeito ativo durante as sessões, não importando a mediação do coach durante o processo. O coachee deve cobrar do coach um plano de ações para o seu desenvolvimento. O coachee deve assumir uma postura autorresponsável, já que é o maior interessado em seu próprio desenvolvimento. 6. Ref.: 816152 Pontos: 0,60 / 0,60 Marque a assertiva que demonstra umas das características básicas do mentoring: Práticas de liderança situacional ofertadas no ambiente de trabalho. Relacionamento diretivo-teórico entre o mentor e o mentoreando. Compartilhamento de experiências e conhecimentos por parte do mentor. Transferência unilateral de informações e conhecimentos. Nenhuma das respostas acima. 7. Ref.: 816169 Pontos: 0,60 / 0,60 Considerando o material estudado, é correto afirmar sobre o coaching: É um conjunto de sessões de aconselhamento entre o coach e o coachee, com foco no aumento da performance do coachee. É um conhecimento inglês do século XVIII, desenvolvido pela Universidade de Oxford. É um processo que visa o alcance de uma meta por meio da mudança de hábitos e comportamentos. É uma metodologia que utiliza fatos do passado da trajetória de um indivíduo para compreender suas ações atuais. É um treinamento para reparar comportamentos negativos de profissionais. 8. Ref.: 2956579 Pontos: 0,60 / 0,60 Como bem sabemos, coaching e terapia são processos distintos. Aponte a principal diferença ente estes dois métodos: A atitude do profissional, pois na terapia o cliente recebe orientações de como deve agir. O prazo, pois no coaching passa mais tempo com o cliente. O foco. Coaching tem como foco objetivos futuros, é um empoderamento do ser. Já a terapia é a cura por meio da resolução de problemas do passado que afetam o presente. A experiência, pois para ser coaching deve-se ter anos agindo em uma determinada área. A formação do profissional, que na terapia precisa ser a mesma formação que o cliente possui. 9. Ref.: 816127 Pontos: 0,60 / 0,60 Defina coaching: Estratégia de gestão que incentiva comportamentos adequados nas organizações. Análise comportamental que motiva a autodescoberta. Ferramenta de diagnóstico de problemas na relação interpessoal com um mentor. Reunião motivacional que ocorre mensalmente nas empresas. Processo que visa, através do planejamento estratégico pessoal, o atingimento de metas. 10. Ref.: 788108 Pontos: 0,60 / 0,60 Como atua a figura do líder coach? Com foco no desenvolvimento de sua equipe. Com foco nos resultados financeiros a serem alcançados. Assumindo para si os méritos do desenvolvimento da equipe. Atuando com foco nos problemas. Com foco em promover ambientes competitivos que estimulem uma cultura de alta performance.
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