PROVA GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA - UAM - ANHEMBI MORUMBI

Prévia do material em texto

Curso
	POS0110 GESTAO DE PESSOAS E LIDERANCA PG0794211 - 202112.ead-15619.01
	Teste
	Teste Final (N2)
	Iniciado
	16/02/21 09:21
	Enviado
	25/02/21 19:35
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	5 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	226 horas, 13 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
			Pergunta 1
	1 em 1 pontos
	
	
	
	A Gestão de Pessoas deve observar e acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores, para isso é preciso fazer a avaliação de desempenho, a qual pode ser realizada mensalmente, trimestralmente, semestralmente, anualmente, ou no período que a empresa determinar. A avaliação de desempenho serve com indicador para ser levado em consideração caso necessite desligar colaboradores, remanejá-los ou até mesmo desenvolvê-los.
Sobre a avaliação de desempenho, leia as afirmativas e assinale o que for correto:
 
	A avaliação de desempenho ocorre levando em consideração somente os conhecimentos que o colaborador possui para executar as atividades
	A avaliação de desempenho leva em consideração principalmente as habilidades que as pessoas possuem para desenvolver as atividades de seu cargo.
	A avaliação de desempenho leva em consideração essencialmente as competências que os colaboradores possuem para o desenvolvimento de seu cargo.
	A avaliação de desempenho leva em consideração a competência que é a somatória dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes que os colaboradores possuem. 
	Resposta Selecionada:
	Correta 
III e IV Apenas
	Resposta Correta:
	Correta 
III e IV Apenas
	Comentário da resposta:
	Resposta está correta porque a avaliação de desempenho é estruturada na avaliação das competências dos colaboradores, sendo a base utilizada para avaliar os colaboradores. A competência é a somatória dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes necessárias para desenvolver as atividades necessárias para o cargo. Caso uma pessoa possua apenas o conhecimento para desenvolver as suas atividade ele não tem as competências para o cargo.
	
	
	
			Pergunta 2
	1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão de Pessoas é de extrema importância para a organização e para as pessoas que prestam serviços na empresa, porque ela faz a mediação entre as metas da empresa e as expectativas dos colaboradores. Assim,  o modo  que a Gestão de Pessoas  e os líderes da empresa lidam com os seus colaboradores depende da forma que eles  os enxerga. Uma das teorias que explica o modo que a gestão e as lideranças das organizações veem os seus colaboradores é a Teoria Y.
Sobre esta teoria, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A Teoria Y acredita que as pessoas gostam de trabalhar naturalmente, porque está na essência do ser humano o trabalho.
II. A Teoria Y acredita que as pessoas não são confiáveis, porque elas naturalmente são maldosas e gostam de ultrapassar as outras pessoas.
III. A Teoria Y defende a ideia de que as pessoas podem ser autodirigidas, porque elas são maduras e responsáveis.
IV. A teoria Y defende a ideia de que as pessoas não são criativas, porque elas são preguiçosas.
 
Está correto o que se afirma em:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
I e III, apenas.
	Resposta Correta:
	Correta 
I e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta está correta. A alternativa está correta, pois a Teoria Y acredita que essencialmente as pessoas, gostam de trabalhar e são confiáveis. Esta teoria defende a ideia de que as pessoas podem ser autodirigidas e criativas, para isso, é necessário motivá-las.
	
	
	
			Pergunta 3
	0 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão de Pessoas tem várias atividades, como a abertura de vaga, o processo de seleção, recrutamento, integração entre outras atividades. Todas as atividades da Gestão de Pessoas são importantes até mesmo a redação da descrição e da especificação dos cargos.
 
Sobre a descrição e a especificação de cargo, leia as afirmativas e assinale o que for correto: 
 
	Para a descrição sumária não precisa estar especificado a atividade desempenhada do cargo, ou seja a ideia deia global do cargo.
	Para as atividades da gestão de pessoas a descrição sumária não faz diferença, porque é algo superficial.
	Para as atividades da gestão de pessoas o detalhamento do cargo é fundamental, porque  proporciona a descrição coerente e padronizada das tarefas do cargo.
	Para as atividade da gestão de pessoas não precisa ter o detalhamento do cargo, porque o colaborador deve desenvolver qualquer atividade que lhe for solicitada.
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
III apenas.
	Resposta Correta:
	Correta 
I , apenas.
	
	
	
			Pergunta 4
	0 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão de pessoas deve direcionar os colaboradores em relação às execuções das atividades desenvolvidas dentro das empresas, esta direção será de acordo com o tipo de Administração que a gestão executa. O professor de administração McGregor escreveu as teorias X e Y, que abordam  os tipos de Administração que as organizações adotam.
Sobre a teoria X , analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I.   ( ) As pessoas em sua  natureza são  preguiçosas e indolentes, porque elas são irresponsáveis, por isso, não são comprometidas com a organização.
II.  ( ) As pessoas não almejam responsabilidade, elas não desejam que a empresa cresça, porque elas são essencialmente apáticas as necessidades da empresa.
III. ( ) As pessoas necessitam ser controladas para que a empresa alcance as suas metas, porque os seres humanos não são comprometidos.
IV. ( ) As pessoas necessitam ser obrigadas a buscarem as metas da empresa, porque elas não possuem comprometimento com a empresa.  
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
V, F, V, V.
	Resposta Correta:
	Correta 
V, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta,A alternativa está incorreta, pois a teoria X afirma que a essência das pessoas é ruim, elas são preguiçosas e sem comprometimento. Por isso, é necessário uma gestão autoritária que obrigue as pessoas a cumprirem as metas da empresa. 
	
	
	
			Pergunta 5
	0 em 1 pontos
	
	
	
	O mundo está em constante transformação, a cada momento surge uma novidade, como carro que dirige sem motoristas, máquinas 3D, aparelhos telefônicos com novos aplicativos entre tantas outras. Estas mudanças também afetam a forma de lidar com as pessoas, por isso, o gestor de pessoas precisa estar atento às mudanças tecnológicas chega nas empresas.
 
Em relação a estas mudanças, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Ocorrerá constantemente trocas de carreiras profissionais por parte das pessoas e das demandas das empresas,
já que
II. a tecnologia muda constantemente e as profissões rapidamente tem sofrido mudanças.
 
Assinale a alternativa correta:
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Resposta Correta:
	Correta 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a asserção I e II são verdadeiras, porque as mudanças que a quarta revolução industrial traz faz com que as pessoas busquem constantemente capacitação profissional. E,  a asserção II é uma justificativa correta da asserção I. A asserção II é uma justificativa correta da I, porque o conectivo já que serve para causas, consequências e explicação.
	
	
	
			Pergunta 6
	1 em 1 pontos
	
	
	
	O fenômeno globalização provoca mudanças em todos os países, no Brasil  iniciou-se às mudanças na década de 90, as quais proporcionaram  profundas transformações. Um fato histórico e importante de ser analisado foi que ocorreu no início desta década, foi a fala do então Presidente Fernando Collor de Mello, o qual disse que no Brasil não havia carros, mas Carroças. Este fato entrou para a História do Brasil, juntamente com a abertura do mercado do Brasilpara as relações internacionais, que desde então provocou profundas mudanças no mercado brasileiro. 
Em relação às mudanças da década de 90, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Na década de noventa o Brasil foi marcado pela abertura do mercado internacional.
II. ( ) Com as mudanças da década de 90 as empresas tiveram que se adaptar.
III. ( ) As mudanças de década de 90 não influenciaram as empresas.
IV. ( ) As mudanças da década de 90 trouxe reflexos para as empresas como o trabalho flexível e adaptável.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	Correta 
V, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta está correta. A alternativa está correta, pois no final da década de 90 ocorreram várias mudanças no mundo e no Brasil, como a abertura do mercado internacional no Brasil. Deste modo, com a globalização e com a concorrência houve transformações em relação às empresas, como o trabalho flexível.
	
	
	
			Pergunta 7
	1 em 1 pontos
	
	
	
	A gestão de pessoas deve estar atenta às mudanças ocorridas no mercado e deve tomar as decisões corretas no momento certo. A gestão de pessoas precisa  adaptar-se, mesmo porque nem sempre mudança é fácil, pelo contrário, exige muito esforço, dedicação, alteração na forma de pensar, agir e de gerir.
 
Neste contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Os desafios são diversos, pois as empresas têm passado por processos de mudanças em relação ao processo de produção. Em muitos casos é preciso tomar medidas como demissão, recolocação de colaboradores em outros cargos e promover uma gestão de desempenho adequada às necessidades da empresa.
Pois,
II. Estas mudanças não têm gerado uma nova demanda em relação à forma de geri-las, porque a gestão de pessoas precisa somente avaliar o desempenho dos colaboradores de modo individual para verificar se estes têm desempenhado as competências do cargo.
 
Assinale a alternativa correta:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	Resposta Correta:
	Correta 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	Comentário da resposta:
	Resposta está correta.  A alternativa está correta porque as mudanças ocorridas na forma de produção tem imposto às empresas que tomem medidas para conseguirem permanecerem competitivas no mercado. Estas medidas devem ser corte de colaboradores no momento correto, recolocação de pessoas em outras funções, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho para realocar as pessoas em funções que elas possuem competências.  
	
	
	
			Pergunta 8
	0 em 1 pontos
	
	
	
	É trabalho da Gestão de Pessoas proporcionar um ambiente agradável aos colaboradores, para que eles se sintam realizados e satisfeitos com a empresa. Assim, não basta recompensar as pessoas com apenas um salário no final do mês, é preciso proporcionar outras recompensas.
Sobre estas recompensas, analise as afirmativas a seguir:
 
I. É função da gestão de pessoas identificar as necessidades dos colaboradores, pois eles são valiosos para a empresa.
II. É função da gestão de pessoas reconhecer os avanços individuais de cada colaborador, pois a evolução das pessoas também depende da gestão.
III. Não é função da gestão de pessoas delegar autoridade aos colaboradores, porque a autoridade é somente para os gestores.
IV. Não é função da gestão de pessoas encorajar as pessoas a tomarem iniciativas, porque elas precisam obedecer e não terem atitudes.
 
Está correto o que se afirma em:
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
I, II e III apenas.
	Resposta Correta:
	Correta 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois um gestor de pessoas tem que delegar autoridade aos seus colaboradores e encorajá-los a terem iniciativas. A centralização de poder não é papel de um bom gestor de pessoas, porque tira a autonomia dos colaboradores.
	
	
	
			Pergunta 9
	1 em 1 pontos
	
	
	
	Muitas empresas não exercem a Gestão de Pessoas por causa de sua cultura organizacional. Assim, existem empresas que possuem o departamento de Gestão de Pessoas, mas não realizam as suas atividades, ficando somente o nome do departamento.
Neste contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A visão da Gestão de Pessoas considera que as pessoas é o principal patrimônio da empresa,
Porque,
II. São as pessoas que dão lucro para a empresa, já que eles são os operários que produzem riquezas para os donos.
 
Assinale a alternativa correta:
	Resposta Selecionada:
	Correta 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	Resposta Correta:
	Correta 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	Comentário da resposta:
	Resposta está correta. A alternativa está correta, pois porque a asserção I está correta, já que a gestão de pessoas considera que as pessoas é o patrimônio da empresa. Mas, a asserção II está incorreta porque as pessoas não  podem ser consideradas meros recursos que produzem riquezas para as empresas, as pessoas devem ser valorizadas dentro da empresa, já que  elas são sujeitos únicos e possuem valor.
	
	
	
			Pergunta 10
	0 em 1 pontos
	
	
	
	A Gestão de Pessoas tem seis processos básicos: processos de Agregar Pessoas, processos de aplicar pessoas; processos de remunerar os colaboradores, processos de desenvolver intelectualmente e profissionalmente os colaboradores, processos de criar vínculo com as pessoas a ponto de que elas permaneçam na empresa e processos de acompanhar as pessoas.
Sobre estes processos, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As atividades que serão realizadas pelos colaboradores são definidas durante os processos de aplicar Pessoas.
II. A maneira que a empresa incentivará as pessoas ocorre nos processos de recompensar pessoas.
III. As condições ambientais e psicológicas que a empresa oferecerá para os seus colaboradores são arquitetadas durante os processos de manter pessoas.
IV. A elaboração dos critérios para acompanhar e controlar as atividades das pessoas é realizado durante os processos de desenvolver pessoas.  
 
Está correto o que se afirma em:
	Resposta Selecionada:
	Incorreta 
I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	Correta 
I, II e III apenas.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois não é durante os processos de desenvolver pessoas que os critérios de acompanhamento e de controle são elaborados. Esses são pensados durante os processos de monitorar pessoas que é quando defini-se os critérios que serão adotados para acompanhar e controlar as atividades de cada colaborador.