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12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ... https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 1/5 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) POS0713 GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA PTA - 202012.ead-10209.01 Material de Aula Revisar envio do teste: Teste Final (N2) Usuário Clei Pires da Costa Curso POS0713 GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA PTA - 202012.ead-29774004.06 Teste Teste Final (N2) Iniciado 17/02/20 22:04 Enviado 25/02/20 16:38 Status Completada Resultado da tentativa 6 em 10 pontos Tempo decorrido 186 horas, 33 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A liderança de uma empresa é fundamental para alcançar os objetivos estipulados, pois, o líder tem a capacidade de influenciar as pessoas, no entanto, dentro da liderança e da gestão de uma empresa existem diferenças entre a visão que cada um possui, a qual influencia a forma de lidar com os colaboradores. Assim, existem diferenças entre o termo Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Sobre estas diferenças, analise as afirmativas a seguir: I. A área de Recursos Humanos lidava com a gestão dos funcionários das empresas II. A área de Recursos Humanos tinha como objetivo o de fazer com que as pessoas apenas cumprissem as suas atividades e as metas estabelecidas. III. A Gestão de Pessoas surge para valorizar as pessoas e passa a trocar termos como funcionário por colaboradores. IV. A Gestão de Pessoas não têm diferença da área de Recursos Humanos, ambas tem o mesmo objetivo. Está correto o que se afirma em: I e II, apenas. I, II e III apenas. Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a área de Gestão de Pessoas possui diferenças da área de Recursos Humanos. A área de Gestão de Pessoas tem o objetivo de valorizar as pessoas dentro da organização, ela considera as pessoas o capital humano da Instituição. Já área de Recursos Humanos considera as pessoas como funcionários que precisam obedecer as ordens da gerência. Pergunta 2 Uma empresa que se prepara para enfrentar as dificuldades do mercado e para fidelizar a sua marca deve investir em uma boa gestão, porque os resultados são alcançados através de sua gestão. O principal desafio da gestão é o de motivar as pessoas para que todos caminhem com o mesmo propósito e para a mesma direção. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. Minha Área 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos Clei Pires da Costa http://portal.anhembi.br/ https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_563160_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_563160_1&content_id=_12466584_1&mode=reset https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_358_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/login/?action=logout 12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ... https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 2/5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: I. O gestor busca a concretização dos objetivos através do planejamento de planos e da monitoração de seus resultados. Porque II. A liderança influencia a equipe na busca pela concretização de objetivos. Assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Resposta está correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção II não é uma justificativa correta da I, porque elas não se completam e não possuem ligações entre si, elas não têm coerência entre si. As asserções são verdadeiras, pois é através da liderança que os objetivos serão alcançados, os quais permitem a saúde financeira da empresa. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A gestão de Pessoas é de extrema importância para a organização e para as pessoas que prestam serviços na empresa, porque ela faz a mediação entre as metas da empresa e as expectativas dos colaboradores. Assim, o modo que a Gestão de Pessoas e os líderes da empresa lidam com os seus colaboradores depende da forma que eles os enxerga. Uma das teorias que explica o modo que a gestão e as lideranças das organizações veem os seus colaboradores é a Teoria Y. Sobre esta teoria, analise as afirmativas a seguir: I. A Teoria Y acredita que as pessoas gostam de trabalhar naturalmente, porque está na essência do ser humano o trabalho. II. A Teoria Y acredita que as pessoas não são confiáveis, porque elas naturalmente são maldosas e gostam de ultrapassar as outras pessoas. III. A Teoria Y defende a ideia de que as pessoas podem ser autodirigidas, porque elas são maduras e responsáveis. IV. A teoria Y defende a ideia de que as pessoas não são criativas, porque elas são preguiçosas. Está correto o que se afirma em: I e III, apenas. I e III, apenas. Resposta está correta. A alternativa está correta, pois a Teoria Y acredita que essencialmente as pessoas, gostam de trabalhar e são confiáveis. Esta teoria defende a ideia de que as pessoas podem ser autodirigidas e criativas, para isso, é necessário motivá- las. Pergunta 4 A Gestão de Pessoas deve observar e acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores, para isso é preciso fazer a avaliação de desempenho, a qual pode ser realizada mensalmente, trimestralmente, semestralmente, anualmente, ou no período que a empresa determinar. A avaliação de desempenho serve com indicador para ser levado em consideração caso necessite desligar colaboradores, remanejá-los ou até mesmo desenvolvê-los. Sobre a avaliação de desempenho, leia as afirmativas e assinale o que for correto: A avaliação de desempenho ocorre levando em consideração somente os conhecimentos que o colaborador possui para executar as atividades A avaliação de desempenho leva em consideração principalmente as habilidades que as pessoas possuem para desenvolver as atividades de seu cargo. A avaliação de desempenho leva em consideração essencialmente as competências que os colaboradores possuem para o desenvolvimento de seu cargo. A avaliação de desempenho leva em consideração a competência que é a somatória dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes que os colaboradores possuem. 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ... https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 3/5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: III e IV Apenas III e IV Apenas Resposta está correta porque a avaliação de desempenho é estruturada na avaliação das competências dos colaboradores, sendo a base utilizada para avaliar os colaboradores. A competência é a somatória dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes necessárias para desenvolver as atividades necessárias para o cargo. Caso uma pessoa possua apenas o conhecimento para desenvolver as suas atividade ele não tem as competências para o cargo. Pergunta 5 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A Gestão de pessoa deve estar comprometida com a capacitação das pessoas, uma opção de capacitação é o treinamento que pode ser interno ou externo. O treinamento interno é quando a própria Gestão de pessoa prepara o treinamento dentro da empresa e o externo é quando a gestão de pessoa contrata um treinamento fora da empresa para os colaboradores. Assim, sobre os objetivos do treinamento, analise as afirmativas a seguir: I. O treinamento tem como objetivodesenvolver o processo de aprendizagem para os colaboradores II. O treinamento é direcionado para condicionar as pessoas a desempenharem as suas tarefas III. O treinamento é direcionado para desenvolver nos colaboradores a autonomia para a execução de tarefas IV. O treinamento é direcionado para desenvolver as habilidades dos colaboradores e preparação destas pessoas para futuras promoções, Está correto o que se afirma em: II e III, apenas. I, II e III apenas. Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o treinamento não é direcionado para o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores, por causa da característica do tempo que é curto e com o objetivo para a preparação para a realização imediata das tarefas. Pergunta 6 Resposta Selecionada: Resposta Correta: A gestão de pessoas deve estar atenta às mudanças ocorridas no mercado e deve tomar as decisões corretas no momento certo. A gestão de pessoas precisa adaptar-se, mesmo porque nem sempre mudança é fácil, pelo contrário, exige muito esforço, dedicação, alteração na forma de pensar, agir e de gerir. Neste contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os desafios são diversos, pois as empresas têm passado por processos de mudanças em relação ao processo de produção. Em muitos casos é preciso tomar medidas como demissão, recolocação de colaboradores em outros cargos e promover uma gestão de desempenho adequada às necessidades da empresa. Pois, II. Estas mudanças não têm gerado uma nova demanda em relação à forma de geri-las, porque a gestão de pessoas precisa somente avaliar o desempenho dos colaboradores de modo individual para verificar se estes têm desempenhado as competências do cargo. Assinale a alternativa correta: A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ... https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 4/5 Feedback da resposta: Resposta está correta. A alternativa está correta porque as mudanças ocorridas na forma de produção tem imposto às empresas que tomem medidas para conseguirem permanecerem competitivas no mercado. Estas medidas devem ser corte de colaboradores no momento correto, recolocação de pessoas em outras funções, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho para realocar as pessoas em funções que elas possuem competências. Pergunta 7 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Existem diferenças entre gestores e líderes, por isso, as empresas precisam estar atentas os líderes informais que existem dentro do quadro de colaboradores. E sempre que possível trazer os líderes informais para perto da gestão e até transformá-los em gestores. Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Um gestor manda as pessoas fazerem as atividades. II. ( ) Um gestor treina a equipe III. ( ) Um líder desenvolve as pessoas IV. ( ) Um gestor gera medo nas pessoas Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: V, V, F, F. V, F, V, V. Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois um gestor não treina uma equipe, pelo contrário ele ordena a equipe a realizar as atividades. Ele gera medo nas pessoas, diferentemente de um líder que desenvolve as pessoas. O líder além de desenvolver as pessoas, ele também ouve, dá conselhos, proporciona um clima agradável, cativa os colaboradores para que todos sejam engajados, desenvolve um ambiente favorável ao trabalho em equipe. Pergunta 8 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: Para as empresas terem uma vida longa no mercado é preciso estabelecer os processos de cada função, de cada departamento e de cada setor, porque somente através dos processos que as empresas conseguem expandir saudavelmente. Do mesmo modo, a gestão de pessoas precisa de uma atenção especial, visto que ela conduz todos os colaboradores para que eles estejam em sintonia com as normas, metas e filosofias da empresa. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A Gestão de Pessoas deve ser administrada como um processo dentro das empresas, Porque II. Suas atividades são variadas e possuem interação entre si. Assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Por causa dos vários processos integrados a gestão de pessoas é considerada um processo, o qual tem início, meio e fim.É importante ressaltar que a gestão de pessoa inicia no momento da identificação da necessidade de um colaborador e finaliza com a sua demissão ou aposentadoria. Pergunta 9 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ... https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 5/5 Quinta-feira, 12 de Março de 2020 01h38min05s BRT Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A Gestão de Pessoas deve desenvolver uma política de desenvolvimento dentro da empresa aos seus colaboradores, deve proporcionar capacitação através de treinamentos aos colaboradores, para que eles executem as atividades a curto prazo. Além do treinamento, também deve investir no desenvolvimento das pessoas focando não apenas em capacitação, mas em um aprendizado que desenvolva as competências dos colaboradores. Sobre a política de desenvolvimento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) Diferentemente do treinamento, a política de desenvolvimento investe em processo de Aprendizagem II. ( ) A política de desenvolvimento é voltada para ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude. III. ( ) A política de desenvolvimento é voltada somente para desenvolver as habilidades das pessoas. IV. ( ) A política de desenvolvimento não foca nas atitudes das pessoas, pois ela parte do pressuposto que o colaborador já tem a atitude para o cargo. Assinale a alternativa que apresente a sequência correta. F, V, F, F. F, V, F, F. Resposta está correta. A alternativa está correta, pois a política de desenvolvimento é voltada para que os colaboradores desenvolvam os conhecimentos necessários para desenvolverem um plano de carreira dentro da empresa. É focada no desenvolvimento das competências que é a somatória do Conhecimento, das habilidades e das atitudes dos colaboradores. Pergunta 10 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Feedback da resposta: A gestão de pessoas é responsável por desenvolver políticas de melhorias no ambiente de trabalho, para que a empresa tenha um clima organizacional agradável e que seja favorável a produção e execução de tarefas. Assim, o clima organizacional de uma empresa diz muito sobre a relação que os gestores têm com os seus colaboradores,l é um importante indicador sobre o ambiente de trabalho. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A gestão de pessoas não precisa se preocupar em manter os colaboradores satisfeitos. Porque II. O ambiente de trabalho deve ser focado apenas nas condições de produção. Assinale a alternativa correta: As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições falsas. Resposta correta. As duas asserções são falsas, porque a empresa precisa sim se preocupar em manter oscolaboradores satisfeitos, pois a gestão de pessoa desenvolve o plano de carreira das pessoas e a satisfação dos colaboradores dentro da empresa. E, o ambiente de trabalho deve cativar as pessoas para que elas se sintam satisfeitas, valorizadas e tragam retorno para a empresa. ← OK 1 em 1 pontos javascript:launch('/webapps/gradebook/do/student/viewAttempts?course_id=_563160_1&method=list&nolaunch_after_review=true');
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