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Revisão de Teste Final de Gestão de Pessoas e Liderança

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12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 1/5
 
Revisar envio do teste: Teste Final (N2)
POS0713 GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA PTA - 202012.ead-10209.01 Material de Aula
Revisar envio do teste: Teste Final (N2) 
Usuário Clei Pires da Costa
Curso POS0713 GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA PTA - 202012.ead-29774004.06
Teste Teste Final (N2)
Iniciado 17/02/20 22:04
Enviado 25/02/20 16:38
Status Completada
Resultado da tentativa 6 em 10 pontos 
Tempo decorrido 186 horas, 33 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
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da
resposta:
A liderança de uma empresa é fundamental para alcançar os objetivos estipulados, pois, o líder tem a
capacidade de influenciar as pessoas, no entanto, dentro da liderança e da gestão de uma empresa
existem diferenças entre a visão que cada um possui, a qual influencia a forma de lidar com os
colaboradores. Assim, existem diferenças entre o termo Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. 
Sobre estas diferenças, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A área de Recursos Humanos lidava com a gestão dos funcionários das empresas 
II. A área de Recursos Humanos tinha como objetivo o de fazer com que as pessoas apenas cumprissem
as suas atividades e as metas estabelecidas. 
III. A Gestão de Pessoas surge para valorizar as pessoas e passa a trocar termos como funcionário por
colaboradores. 
IV. A Gestão de Pessoas não têm diferença da área de Recursos Humanos, ambas tem o mesmo
objetivo. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e II, apenas.
I, II e III apenas.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a área de Gestão de Pessoas
possui diferenças da área de Recursos Humanos. A área de Gestão de Pessoas tem o
objetivo de valorizar as pessoas dentro da organização, ela considera as pessoas o capital
humano da Instituição. Já área de Recursos Humanos considera as pessoas como
funcionários que precisam obedecer as ordens da gerência.
Pergunta 2
Uma empresa que se prepara para enfrentar as dificuldades do mercado e para fidelizar a sua marca deve
investir em uma boa gestão, porque os resultados são alcançados através de sua gestão. O principal
desafio da gestão é o de motivar as pessoas para que todos caminhem com o mesmo propósito e para a
mesma direção. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
Minha Área
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Clei Pires da Costa
http://portal.anhembi.br/
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_563160_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_563160_1&content_id=_12466584_1&mode=reset
https://anhembi.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_358_1
https://anhembi.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 2/5
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
I. O gestor busca a concretização dos objetivos através do planejamento de planos e da monitoração de
seus resultados. 
Porque 
II. A liderança influencia a equipe na busca pela concretização de objetivos. 
 
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são proposições
verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção II não é uma justificativa
correta da I, porque elas não se completam e não possuem ligações entre si, elas não têm
coerência entre si. As asserções são verdadeiras, pois é através da liderança que os
objetivos serão alcançados, os quais permitem a saúde financeira da empresa.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A gestão de Pessoas é de extrema importância para a organização e para as pessoas que prestam
serviços na empresa, porque ela faz a mediação entre as metas da empresa e as expectativas dos
colaboradores. Assim, o modo que a Gestão de Pessoas e os líderes da empresa lidam com os seus
colaboradores depende da forma que eles os enxerga. Uma das teorias que explica o modo que a gestão
e as lideranças das organizações veem os seus colaboradores é a Teoria Y. 
Sobre esta teoria, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A Teoria Y acredita que as pessoas gostam de trabalhar naturalmente, porque está na essência do ser
humano o trabalho. 
II. A Teoria Y acredita que as pessoas não são confiáveis, porque elas naturalmente são maldosas e
gostam de ultrapassar as outras pessoas. 
III. A Teoria Y defende a ideia de que as pessoas podem ser autodirigidas, porque elas são maduras e
responsáveis. 
IV. A teoria Y defende a ideia de que as pessoas não são criativas, porque elas são preguiçosas. 
 
Está correto o que se afirma em:
I e III, apenas.
I e III, apenas.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois a Teoria Y acredita que
essencialmente as pessoas, gostam de trabalhar e são confiáveis. Esta teoria defende a
ideia de que as pessoas podem ser autodirigidas e criativas, para isso, é necessário motivá-
las.
Pergunta 4
A Gestão de Pessoas deve observar e acompanhar o desenvolvimento dos colaboradores, para isso é
preciso fazer a avaliação de desempenho, a qual pode ser realizada mensalmente, trimestralmente,
semestralmente, anualmente, ou no período que a empresa determinar. A avaliação de desempenho serve
com indicador para ser levado em consideração caso necessite desligar colaboradores, remanejá-los ou
até mesmo desenvolvê-los. 
Sobre a avaliação de desempenho, leia as afirmativas e assinale o que for correto: 
 
A avaliação de desempenho ocorre levando em consideração somente os conhecimentos que o
colaborador possui para executar as atividades
A avaliação de desempenho leva em consideração principalmente as habilidades que as pessoas
possuem para desenvolver as atividades de seu cargo.
A avaliação de desempenho leva em consideração essencialmente as competências que os
colaboradores possuem para o desenvolvimento de seu cargo.
A avaliação de desempenho leva em consideração a competência que é a somatória dos
conhecimentos, das habilidades e das atitudes que os colaboradores possuem. 
1 em 1 pontos
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12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 3/5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
III e IV Apenas
III e IV Apenas
Resposta está correta porque a avaliação de desempenho é estruturada na avaliação das
competências dos colaboradores, sendo a base utilizada para avaliar os colaboradores. A
competência é a somatória dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes necessárias
para desenvolver as atividades necessárias para o cargo. Caso uma pessoa possua apenas
o conhecimento para desenvolver as suas atividade ele não tem as competências para o
cargo.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A Gestão de pessoa deve estar comprometida com a capacitação das pessoas, uma opção de
capacitação é o treinamento que pode ser interno ou externo. O treinamento interno é quando a própria
Gestão de pessoa prepara o treinamento dentro da empresa e o externo é quando a gestão de pessoa
contrata um treinamento fora da empresa para os colaboradores. 
Assim, sobre os objetivos do treinamento, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O treinamento tem como objetivodesenvolver o processo de aprendizagem para os colaboradores 
II. O treinamento é direcionado para condicionar as pessoas a desempenharem as suas tarefas 
III. O treinamento é direcionado para desenvolver nos colaboradores a autonomia para a execução de
tarefas 
IV. O treinamento é direcionado para desenvolver as habilidades dos colaboradores e preparação destas
pessoas para futuras promoções, 
 
Está correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I, II e III apenas.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois o treinamento não é
direcionado para o desenvolvimento das habilidades dos colaboradores, por causa da
característica do tempo que é curto e com o objetivo para a preparação para a realização
imediata das tarefas.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
A gestão de pessoas deve estar atenta às mudanças ocorridas no mercado e deve tomar as decisões
corretas no momento certo. A gestão de pessoas precisa adaptar-se, mesmo porque nem sempre
mudança é fácil, pelo contrário, exige muito esforço, dedicação, alteração na forma de pensar, agir e de
gerir. 
 
Neste contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Os desafios são diversos, pois as empresas têm passado por processos de mudanças em relação ao
processo de produção. Em muitos casos é preciso tomar medidas como demissão, recolocação de
colaboradores em outros cargos e promover uma gestão de desempenho adequada às necessidades da
empresa. 
Pois, 
II. Estas mudanças não têm gerado uma nova demanda em relação à forma de geri-las, porque a gestão
de pessoas precisa somente avaliar o desempenho dos colaboradores de modo individual para verificar se
estes têm desempenhado as competências do cargo. 
 
Assinale a alternativa correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição
falsa.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição
falsa.
0 em 1 pontos
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12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 4/5
Feedback
da
resposta:
Resposta está correta. A alternativa está correta porque as mudanças ocorridas na forma de
produção tem imposto às empresas que tomem medidas para conseguirem permanecerem
competitivas no mercado. Estas medidas devem ser corte de colaboradores no momento
correto, recolocação de pessoas em outras funções, treinamento, desenvolvimento,
avaliação de desempenho para realocar as pessoas em funções que elas possuem
competências. 
Pergunta 7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Existem diferenças entre gestores e líderes, por isso, as empresas precisam estar atentas os líderes
informais que existem dentro do quadro de colaboradores. E sempre que possível trazer os líderes
informais para perto da gestão e até transformá-los em gestores. 
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Um gestor manda as pessoas fazerem as atividades. 
II. ( ) Um gestor treina a equipe 
III. ( ) Um líder desenvolve as pessoas 
IV. ( ) Um gestor gera medo nas pessoas 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, F.
V, F, V, V.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois um gestor não treina uma
equipe, pelo contrário ele ordena a equipe a realizar as atividades. Ele gera medo nas
pessoas, diferentemente de um líder que desenvolve as pessoas. O líder além de
desenvolver as pessoas, ele também ouve, dá conselhos, proporciona um clima agradável,
cativa os colaboradores para que todos sejam engajados, desenvolve um ambiente favorável
ao trabalho em equipe. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
Para as empresas terem uma vida longa no mercado é preciso estabelecer os processos de cada função,
de cada departamento e de cada setor, porque somente através dos processos que as empresas
conseguem expandir saudavelmente. Do mesmo modo, a gestão de pessoas precisa de uma atenção
especial, visto que ela conduz todos os colaboradores para que eles estejam em sintonia com as normas,
metas e filosofias da empresa. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A Gestão de Pessoas deve ser administrada como um processo dentro das empresas, 
Porque 
II. Suas atividades são variadas e possuem interação entre si. 
 
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da
I.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as asserções I e II são
verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Por causa dos vários processos integrados
a gestão de pessoas é considerada um processo, o qual tem início, meio e fim.É importante
ressaltar que a gestão de pessoa inicia no momento da identificação da necessidade de um
colaborador e finaliza com a sua demissão ou aposentadoria.
Pergunta 9
0 em 1 pontos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
12/03/2020 Revisar envio do teste: Teste Final (N2) – POS0713 ...
https://anhembi.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_30751853_1&course_id=_563160_1&content_id=_124666… 5/5
Quinta-feira, 12 de Março de 2020 01h38min05s BRT
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A Gestão de Pessoas deve desenvolver uma política de desenvolvimento dentro da empresa aos seus
colaboradores, deve proporcionar capacitação através de treinamentos aos colaboradores, para que eles
executem as atividades a curto prazo. Além do treinamento, também deve investir no desenvolvimento das
pessoas focando não apenas em capacitação, mas em um aprendizado que desenvolva as competências
dos colaboradores. 
Sobre a política de desenvolvimento, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Diferentemente do treinamento, a política de desenvolvimento investe em processo de
Aprendizagem 
II. ( ) A política de desenvolvimento é voltada para ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento,
habilidade e atitude. 
III. ( ) A política de desenvolvimento é voltada somente para desenvolver as habilidades das pessoas. 
IV. ( ) A política de desenvolvimento não foca nas atitudes das pessoas, pois ela parte do pressuposto que
o colaborador já tem a atitude para o cargo. 
 
Assinale a alternativa que apresente a sequência correta.
F, V, F, F.
F, V, F, F.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois a política de desenvolvimento é
voltada para que os colaboradores desenvolvam os conhecimentos necessários para
desenvolverem um plano de carreira dentro da empresa. É focada no desenvolvimento das
competências que é a somatória do Conhecimento, das habilidades e das atitudes dos
colaboradores.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
A gestão de pessoas é responsável por desenvolver políticas de melhorias no ambiente de trabalho, para
que a empresa tenha um clima organizacional agradável e que seja favorável a produção e execução de
tarefas. Assim, o clima organizacional de uma empresa diz muito sobre a relação que os gestores têm
com os seus colaboradores,l é um importante indicador sobre o ambiente de trabalho. 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. A gestão de pessoas não precisa se preocupar em manter os colaboradores satisfeitos. 
Porque 
II. O ambiente de trabalho deve ser focado apenas nas condições de produção. 
 
Assinale a alternativa correta:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições falsas.
Resposta correta. As duas asserções são falsas, porque a empresa precisa sim se preocupar
em manter oscolaboradores satisfeitos, pois a gestão de pessoa desenvolve o plano de
carreira das pessoas e a satisfação dos colaboradores dentro da empresa. E, o ambiente de
trabalho deve cativar as pessoas para que elas se sintam satisfeitas, valorizadas e tragam
retorno para a empresa. 
← OK
1 em 1 pontos
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