Tarefa 10 _Planejamento e controle da produção JIT docx (1)

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Tarefa 10_Atividade_Remota_Planejamento de Processos 
Industriais (11845.0S / PLANEJAMEN_2020.2_CECAUT.8M) 
 
Aula 10_Planejamento e controle da produção JIT 
 
1ª. Questão: As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de 
apoio a produção, dentro da gerência industrial. Qual é seu nome? 
É o departamento de planejamento e controle da produção. 
2ª. Questão: Como departamento de apoio, o PCP está encarregado da 
coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor 
maneira possível aos planos estabelecidos em quais níveis? 
Nos níveis estratégico,tático e operacional. 
3ª. Questão: Os sistemas de produção JIT apresentam soluções particulares 
para resolver os problemas de coordenação entre os vários pontos do processo 
produtivo e os planos e programas de produção. Essas soluções inovadoras 
abrangem desde a forma de planejar o uso dos recursos produtivos (homens, 
máquinas e materiais) dentro de um determinado tempo de ciclo (TC) atrelado à 
demanda, até a dinâmica de acionar esse sistema para efetivar a produção. Qual 
o período de abrangência de longo, médio e curto prazo? 
Não existe um padrão, porém pode-se afirmar que os horizontes 
dependerão da flexibilidade do sistema produtivo, ou seja, do tempo de 
resposta (lead time) aos pedidos de compra, fabricação e montagem. 
 
4ª. Questão: A Toyota Motors trabalha como qualquer empresa baseada nos 
três horizontes de planejamento e programação. Faz um plano de produção 
estratégico com períodos anuais, um plano-mestre de produção com 
periodicidade mensal, e uma programação de montagem diária. Faça um 
esquema representativo do PCP na Toyota Motors? 
 
 
 
5ª. Questão: Quando se fala em flexibilidade de um sistema de produção JIT, 
ela deve ser entendida dentro de uma estrutura hierárquica de planejamento. 
Faça um esquema representativo? 
 
 
 
6ª. Questão: Como forma de escalonar seus compromissos, o PMP é dividido 
em dois níveis de horizontes de tempo com objetivos diferentes. Quais são? 
 São um nível firme de curto prazo e um nível sujeito a alterações com 
horizonte mais longo. 
 
7ª. Questão: O PCP nos sistemas de produção JIT emprega a parte variável do 
PMP apenas para organizar os recursos produtivos em termos de ritmos de 
trabalho (tempo de ciclo) e estoques entre processos (kanbans) que serão 
exigidos quando da implementação da parte fixa do PMP. O tempo de ciclo (TC) 
é o ritmo que deve ser dado ao sistema de produção para a obtenção de 
determinada demanda dentro de um período de tempo, geralmente um dia. 
Explique? 
O tempo de ciclo (TC) é o ritmo que deve ser dado ao sistema de 
produção para a obtenção de determinada demanda dentro de um período de 
tempo, geralmente um dia. Para o cálculo do tempo de ciclo emprega-se a 
Fórmula (3.1). Conforme pode ser visto nessa fórmula, a demanda esperada 
por dia obtida do PMP entra no denominador dividindo o tempo disponível para 
a produção diária. Convencionalmente, o conceito de tempo de ciclo é usado 
apenas nas linhas de montagem, dado que nos processos repetitivos em lotes 
com layouts departamentais não há condições de se manter um ritmo de 
trabalho homogêneo em todos os recursos. Já nos sistemas de produção 
focalizada JIT, com o layout celular, é possível manter cada célula de 
fabricação balanceada com o tempo de ciclo da montagem final. Conforme foi 
explicado no capítulo anterior, a focalização da produção com células procura 
transformar processos intermitentes em um conjunto de pequenos processos 
de fluxo contínuo, ligados entre si por estoques reguladores (kanbans). Quanto 
melhor balanceados os processos entre si, menores os estoques reguladores 
do sistema. 
TC = TP : D (3.1) 
TX = D : TP (3.2) 
Onde: TC = Tempo de ciclo em minutos por unidade; 
TP = Tempo disponível para a produção por dia; 
D = Demanda esperada por dia; 
TX = Taxa de produção em unidades por dia. 
 
8ª. Questão: Caso a distribuição atual das tarefas não suportem o tempo de ciclo 
projetado algumas alternativas podem ser implementadas. Cite? 
 horas extras: em situações onde a previsão seja de um aumento de 
demanda durante um curto espaço de tempo o recurso de horas extras é 
o mais empregado. Nesse sentido pode-se deixar um intervalo de tempo 
entre os turnos de trabalho para ser usado como capacidade de 
produção adicional; 
 realocação da mão-de-obra: operadores polivalentes podem ser 
transferidos entre células, ou mesmo entre subfábricas, para 
rebalancear os tempos de ciclo; 
 atendimento antecipado da demanda: pode-se optar por produzir um 
pouco acima da demanda atual para garantir um atendimento futuro; 
 uso de mão-de-obra temporária: contratar operadores temporários para 
ajudar durante períodos de alta. Para minimizar o tempo gasto com o 
treinamento dos operadores temporários, essa solução exige que as 
tarefas sejam de simples entendimento e os equipamentos fáceis de 
operar. 
 
9ª. Questão: Estoques entre processos também são dimensionados com base 
na demanda esperada do PMP. Dessa forma, os sistemas de produção JIT 
buscam um balanceamento integrado entre ritmos de produção (tempo de ciclo) 
e estoques no sistema (número de kanbans). Admitindo-se um sistema de 
produção que trabalha 20 dias por mês, oito horas por dia, com uma linha de 
montagem que produz três modelos de tamanhos diferentes, cujas demandas 
esperadas são de 1000 unidades do modelo pequeno, 800 do médio e 200 do 
grande. Para atender a demanda, a linha necessita montar 100 produtos por dia 
(2000 unidades  20 dias) com um tempo de ciclo médio de 4,8 minutos por 
unidade (480 minutos  100 unidades). O que aconteceria se no décimo quinto 
dia útil do mês o cliente resolve-se mudar seu pedido para 500 unidades do 
modelo pequeno, 500 do médio e 1000 do grande? 
Apesar do volume total se manter em 2000 unidades, o sistema produtivo 
não teria como atendê-lo sem recorrer aos estoques, por duas razões: primeiro, 
não haveria tempo hábil para montar mais 800 modelos grandes nos últimos 
cinco dias úteis do mês, e segundo, os recursos produtivos (homens, máquinas 
e materiais) que já foram alocados aos modelos errados, não poderiam ser 
desalocados para atenderem as novas necessidades. 
10ª. Questão: Para evitar a ocorrência desses problemas (questão anterior), os 
sistemas de produção JIT buscam nivelar a produção com a demanda média 
diária, elaborando um PMP com lotes diários mistos. Como pré-requisito é 
indispensável que a troca de modelos na linha de montagem e de ferramentas 
nas máquinas seja feita de forma rápida e econômica. Qual seria o PMP do 
exemplo anterior? 
 
Para evitar a ocorrência desses problemas, os sistemas de produção JIT 
buscam nivelar a produção com a demanda média diária, elaborando um PMP 
com lotes diários mistos. 
 
Observações: 
 Tarefa da atividade remota: dia 25/02/2021; 
 Cada questão vale 10,00 pontos; 
 Data de entrega: dia 25/02/2021 até 05/03/2021.