Avaliação 2

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09/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Francieli Elise Bourscheidt (1644405)
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:655387) ( peso.:1,50)
Prova: 24963458
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. De acordo com o professor Tim Hall (2002), no modelo Proteano de carreira há uma clara
ruptura com relação aos modelos mais tradicionais de encarreiramento. Sobre as
características desse modelo de encarreirramento, assinale a alternativa CORRETA que
caracteriza a carreira proteana:
FONTE: HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand
Oaks:
Sage, 2002.
 a) Desenvolvimento é atender às expectativas da empresa; portanto, a empresa se torna a
carreira.
 b) A responsabilidade da gestão da carreira recai exclusivamente na área de RH da
empresa, pois cabe a ela o desenvolvimento do plano de cargos e salários.
 c) A carreira é gerenciada pela organização.
 d) A carreira é formada pelo amadurecimento do indivíduo através de experiências, aquisição
de novas habilidades e aprendizados ao longo da vida.
2. Um termo muito comum na literatura moderna é "networking", que é traduzido como rede de
relacionamentos. A formação de um network qualificado e sua manutenção é um dos
melhores apoios na construção de carreira no mundo atual, complexo e interligado. Sobre o
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Ao contrário do que muitas pessoas pensam, "networking" não significa resguardar
nomes de pessoas que precisaremos futuramente, mas criar e manter uma rede de
relacionamentos.
( ) Muitas pessoas não fazem uso do "networking", porque o correto é trabalhar
discretamente, sem muito contato entre as pessoas. 
( ) O "Networking" deve ser interativo, isto é, cada um dos componentes deve ter em vista o
potencial próprio e dos outros, complementando-se.
( ) "Networking" é uma atividade atribuída exclusivamente ao gerente de recursos humanos
das empresas, por sua experiência e conhecimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
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3. A respeito das carreiras, muito tem sido pesquisado a respeito e os especialistas apontam
que a partir da Revolução Industrial surgiu o modelo mais tradicional de carreira, com uma
série de características específicas que se acentuaram com o passar do tempo e o
surgimento de outras formas de carreira.
A respeito das "Carreiras Tradicionais", assinale a alternativa que melhor representa a
característica da carreira tradicional:
 a) Progressão linear horizontal, vinculado à participação de ações de RSE -
Responsabilidade Social Empresarial.
 b) Independência em relação à organização, o funcionário muda de maneira inesperada.
 c) Instabilidade profissional.
 d) Dependência da organização.
4. Atualmente, verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões que
envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento e
administração de carreira, em que cada um tem suas responsabilidades específicas. Sobre o
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover os
chefes de informações para a tomada de decisão.
( ) Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua
responsabilidade.
( ) Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como a
existência de novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos
colaboradores.
( ) Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal,
mensalmente. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
5. A Carreira sem Fronteiras surgiu na obra The Boundaryless Career: a new employment.
Nesse trabalho os autores apresentam modelos de empregabilidade práticos, efetivos e
adequados ao novo mundo corporativo. Sobre as características da Carreira sem Fronteiras,
assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995.
 a) Desvalorização das fronteiras do atual empregador.
 b) O profissional aceita a oportunidade de carreira independente de ter família ou não e
vislumbra um futuro com fronteiras.
 c) Dependência da organização e informações internas.
 d) É de livre trânsito pelas fronteiras que delimitam diferentes organizações.
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6. Os modelos de carreiras são classificados de diversas maneiras. Entre eles, temos a carreira
proteana. Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas necessidades
individuais, na qual os objetivos pessoais estão acima das necessidades da organização.
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas.
( ) A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças
na sua vida.
( ) A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não
construtivos.
( ) A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o
desenvolvimento de um estudo contínuo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
7. O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação
profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio
mercado de trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento,
oferecendo oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma,
as ferramentas da gestão de carreira auxilia a promover o desenvolvimento dos empregados
de uma empresa na oferta de suporte:
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e
desenvolvimento profissional.
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos
estruturados de feedback.
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional
gerenciados pela empresa.
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus
colaboradores, direcionando suas carreiras na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) I e IV.
 b) I e II.
 c) I e III.
 d) II, III e IV.
8. Dentro da gestão de carreiras, os conceitos de autolíder e autoliderança são relativamente
novos, porém seu estudo é de suma importância, pois os líderes exercem um papel
fundamental no processo de gestão de carreiras. Autores como Charles Manz e Henry Sims
(1993) afirmam que ninguém pode dirigir outras pessoas de maneira efetiva se não souber
conduzir a si próprio. Portanto, dentro desse contexto, a respeito da definição de autolíder,
pode-se afirmar que:
FONTE: MANZ, C.; SIMS, H. Superliderazgo. Barcelona: Edit. Paidos, 1993.
 a) É o indivíduo que procura capacitação contínua para conquistar e melhorar suas
habilidades de liderança.
 b) É o indivíduo que necessita de um cargo formal de chefia para desenvolver o seu potencial
de liderança.
 c) É o indivíduo que, mesmo sem ter um cargo formal de chefia, busca incessantemente ser
promovido,a qualquer custo.
 d) É o indivíduo que se autodesenvolve e busca a motivação e o potencial que necessita
para isso, mesmo sem possuir um cargo formal de chefia.
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9. No modelo da Carreira Proteana, as pessoas eram conduzidas, na gestão de carreira, pelas
necessidades pessoais, que estão acima dos propósitos da empresa. Este modelo de
carreira é dinâmico, com mudanças profissionais frequentes, autonomia e
autogerenciamento. Sobre as características da carreira proteana, pode-se afirmar que:
 a) A carreira é composta por conhecimentos adquiridos, aptidões, experiências e mudança
de personalidade.
 b) A carreira é totalmente gerenciada pela empresa, que guia os indivíduos de acordo com
sua necessidade.
 c) A carreira proteana se caracteriza somente pelo autoaprendizado e não aceita mudanças.
 d) A organização não fornece relacionamentos construtivos, informação e recursos de
desenvolvimento.
10.Novas formas de relações de trabalho surgiram a partir da década de 70, principalmente nos
Estados Unidos, com intensificação a partir dos anos 80. Essa onda de novas relações
trabalhistas, novas formas de se abordar a trajetória profissional, acabou por propiciar maior
liberdade de escolha, tanto para empresas quanto para as pessoas. Classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existem o trabalho em tempo parcial (part-workers) e trabalhos temporários (temporary-
works).
( ) Existem o emprego casual (casual workers) e o trabalho por conta própria (self-
employed-workers).
( ) Existem o trabalho em casa (home-job) e o trabalho sem fronteira (boundaryless job),
( ) Só existe o trabalho autônomo (?free lancer?), nenhum outro tipo de nova carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - F - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - V - V - V.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.