Cargos, Salários e Remuneração

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Cargos, Salários e Remuneração
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1) Quais os principais objetivos para a construção de um modelo de remuneração?
Equilibrar interna e externamente os cargos em relação às tarefas executadas; Conhecer, classificar e atualizar os cargos ; Criar ferramentas para a implantação de outras práticas e estratégias de remuneração.
2) Do que trata o modelo de recursos humanos?
É o setor da empresa que realiza a gestão de pessoas através de práticas e técnicas, tendo como objetivo administrar os comportamentos internos e valorizar todas as pessoas que trabalham na organização. 
3) Por que a fase de divulgação é importante no projeto de implantação de cargos e salários?
Ao divulgar o plano de cargos e salários, os empregados devem entender o que a empresa pretende fazer e o que realmente significa um plano de cargos e salários. Essas informações devem ser prioritárias. Se as pessoas estiverem bem informadas e confiantes no sucesso do plano, certamente irão colaborar. No início da implantação do programa, esse envolvimento será muito grande, pois é a fase em que todos participarão, informando o conteúdo do cargo para os especialistas de Recursos Humanos que farão todo o catálogo de cargos da empresa. 
4) Quais são os meios mais comuns para divulgar o plano de cargos e salários para os envolvidos?
Podemos divulgar o projeto de várias maneiras, entre elas: utilizando os murais da empresa com informativos; por meio da rede de computadores – pop-ups, banners, e-mails, intranet; distribuindo folhetos ou jornais; por meio de reuniões com lideranças que poderão multiplicar a informação; por meio de reuniões ou palestras com todos os empregados; O canal de comunicação, a linguagem e a forma utilizada são aspectos importantes para obtenção de bons resultados. Pode-se também mesclar vários meios de divulgação do projeto, uma vez que, como falamos, nem todos os meios de comunicação atingem todos os públicos e, dessa forma, a garantia de que a informação chegará será muito maior. 
5) Cite as principais regras para uma boa descrição de cargos.
1_Identificação: Nesse campo, será inserido o nome do completo do cargo. A nomenclatura deve ser adequada à empresa e também ao já praticado no mercado. Inventar nomes diferentes para cargos similares pode causar confusão e estranheza. 
2_Organograma: Qual será o posicionamento hierárquico desse cargo dentro do organograma? A quem ele reportará? A quem ele comandará? Ou seja, quem são os superiores e os subordinados.
3_Missão: Qual é o objetivo do cargo descrito? Para que ele existe e quais são as expectativas em relação aos resultados que ele deve apresentar?
4_ Atividades exercidas: essa é a forma que a empresa terá de acompanhar a produtividade e o engajamento de cada profissional. 
5_Experiência Profissional: Alguns cargos não exigem grande vivência profissional, mas outros são essenciais para a ocupação de determinadas funções. 
6_Formação acadêmica: As especificidades técnicas podem ser condicionadas à formação acadêmica específica. 
7_Competências: Descrever as competências técnicas e comportamentais dos cargos é criar um tópico de observação importante para a empresa. Detectar as habilidades que um profissional deve ter para assumir uma vaga permite que a empresa selecione os profissionais com maior critério.
6) Com relação a avaliação e classificação dos cargos, qual a importância do comitê de avaliação de cargos?
A avaliação e classificação de cargos consiste no processo de analisar e comparar o conteúdo dos cargos, colocando-os em ordem de classe para utilização como base de sistema de remuneração, relacionando-se com o preço para o cargo. O objetivo desta avaliação é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da organização, sendo que, em um primeiro momento, consiste na obtenção de informações a respeito do cargo. essa análise determina os requisitos, as responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para seu adequado desenvolvimento; esta análise permite que os cargos sejam posteriormente classificados e avaliados para efeito de comparação.
7) Como devem ser determinados a definição dos pontos internos dos graus?
No método de pontos, além dos fatores, usam-se sempre os graus, que são variações de pontos numa escala crescente, atribuídos dentro de cada fator (ou subfator), de acordo com a importância dste em cada cargo 
8) Qual o principal objetivo de uma pesquisa salarial?
A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário.
9) O que a Amplitude da faixa salarial?
A amplitude da faixa salarial visa a permitir a administração do salário da pessoa que está no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional e outros critérios definidos pela empresa 
10) Como se define a promoção vertical?
Refere-se à concessão de aumento de salário através do deslocamento de um cargo para outro (de grau de exigência, instrução e responsabilidades mais elevadas). Esse tipo de promoção pode ocorrer associado a uma vaga já existente ou através da criação de um novo cargo. 
Atividade de Pesquisa: Cargos, Salários e Remuneração