Avaliação Pesquisa

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Cargos, Salários e Remuneração
Aluno (a): GERALDO BALBINO ALMEIDA
Data: 09/12/2020
Atividade de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação de pesquisa contém 10 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o nome.
· Envie o arquivo pelo sistema.
1) Quais os principais objetivos para a construção de um modelo de remuneração?
O Sistema de Remuneração propicia à empresa uma boa gestão da estrutura de cargos e salários e seus principais objetivos são: - Definir atribuições, autoridades, responsabilidades e valor relativo (peso) de cada cargo. - Estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa.
2) Do que trata o modelo de recursos humanos?
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh. São uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.
3) Por que a fase de divulgação é importante no projeto de implantação de cargos e salários?
A divulgação do projeto é extremamente importante para dar conhecimento a todos os níveis e colaboradores da organização acerca dos objetivos e metodologia a serem empregados, bem como o de buscar uma postura participativa e o comprometimento de todos, estabelecendo um canal de comunicação único e transparente.
4) Quais são os meios mais comuns para divulgar o plano de cargos e salários para os envolvidos?
É muito importante tirar todas as dúvidas dos colaboradores em relação a isso, tornando todo o processo transparente e praticável para todos. Isso pode ser feito por meio de comunicados por e-mails, reuniões ou mural informativo.
5) Cite as principais regras para uma boa descrição de cargos.
1- Identificação
É responsável por categorizar o cargo, ou seja, nesse quesito é imprescindível que o nome do cargo seja escrito corretamente.
2- Organograma
Em seguida deve conter toda a estrutura hierárquica dos cargos. Assim como em qual patamar está o cargo indicado.
Dessa forma, o colaborador tem consciência de quem é seu superior direto.
Caso tiver qualquer tipo de problema é ele quem deve ser reportado;
3- Missão
Todo cargo deve ter, além de suas funções, o que é esperado de um colaborador que assumí-lo. Portanto, é necessário conter os objetivos do cargo;
4- Atividades
Aqui são as funções em si que o colaborador deverá executar.
Desta maneira, questões como o que este cargo faz, como deve ser feito e por qual razão, deve estar contida neste documento;
5- Experiências
Cada cargo demanda uma experiência prévia, assim, é necessário deixar descrito no modelo quais são as experiências necessárias.
Com isso, descreva quanto tempo e quais tipos de experiência um colaborador deve ter antes de assumir este cargo;
6- Formação acadêmica
Para que um colaborador assuma o cargo é necessário que ele tenha suporte intelectual para a atuação no cargo.
Então, é necessário descrever qual o grau de instrução mínima para que um colaborador comece atuando nesta área;
7- Competências
Neste item é importante ressaltar quais são as competências que um colaborador deve ter antes de entrar.
É importante ressaltar que quanto mais detalhado sobre o nível de competência, melhor.
Dessa forma, durante o recrutamento e seleção é possível ter critérios mais bem posicionados para avaliação;
8- Treinamentos obrigatórios
É importante constar no formulário de descrição de cargos quais os treinamentos que o colaborador que assumir a função deve ter para realizar suas atividades de forma assertiva.
6) Com relação a avaliação e classificação dos cargos, qual a importância do comitê de avaliação de cargos?
O comitê tem como objetivo zelar pelos critérios de avaliação e possibilitar maior aceitação das avaliações pelos demais colaboradores da empresa. A avaliação é realizada a partir dos fatores estabelecidos na descrição das atividades e, consequentemente, no número de graus atribuídos para cada fator.
7) Como devem ser determinados a definição dos pontos internos dos graus?
Distribuição doa pontos por progressão aritmétrica.
8) Qual o principal objetivo de uma pesquisa salarial?
A pesquisa tem os seguintes objetivos: conhecer as práticas e tendências do mercado com relação a trabalhos e benefícios; definir o nível de competitividade da política de remuneração da empresa frente ao seu segmento; definir parâmetros de atração e retenção dos colaboradores através de sua política de salários.
9) O que a Amplitude da faixa salarial?
As amplitudes mais comuns são de 40% a 60%, entre o início e o fim da faixa. A amplitude da faixa salarial visa a permitir a administração do salário da pessoa que está no cargo, conforme o seu desempenho, desenvolvimento profissional e outros critérios definidos pela empresa.
10) Como se define a promoção vertical?
Promoção vertical é um modo de promoção que foca na evolução do nível hierárquico de um colaborador em determinada área, ou seja, promovendo-o para o cargo diretamente superior.
Atividade de Pesquisa: Cargos, Salários e Remuneração