FERRAMENTAS UTILIZADAS NA GESTÃO UM ESTUDO MULTI-CASOS EM EMPRESAS DO SETOR METAL-MECÂNICO

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A resenha crítica apresentada é referente ao artigo sobre “Ferramentas 
utilizadas na Gestão Financeira: Um estudo multi-casos em empresas do setor 
metal-mecânico”, o qual identificou quais foram as ferramentas utilizadas na 
gestão de finanças nas empresas do setor metal-mecânico de Sertãozinho.
Essas empresas escolhidas para pesquisa para a elaboração do artigo e por 
consequência a presente resenha crítica, possuem como prioridade proporcionar 
assistência as necessidades das indústrias sucroalcooleiras, tanto para fabricação 
para fins de substituição de equipamentos obsoletos como também, reparação de 
equipamentos. O artigo teve em seu total 15 empresas as quais prontificaram a 
participar da pesquisa.
As ferramentas que foram apresentadas no artigo, têm como função dar 
suporte para o planejamento financeiro, quando ocorre a ausência da utilização 
das ferramentas os gestores têm insuficiência para realizar o acompanhamento e 
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análise para avaliação do desempenho empresarial e a consequentemente, tomar 
decisões.
 Nas ferramentas de controle contábil no planejamento econômico – 
financeiro, estão os tipos de controles internos que mais são usados, sendo eles: 
Controle de custos, Auditoria interna e fluxo de caixa. Esse controle contábil tem 
eficácia na demonstração para fins de organização financeira das empresas, 
analisando fluxos (compras e vendas; aplicação em operações de liquidação 
imediata.), facilitando assim os gestores no momento de designar as estruturas 
conforme as atividades.
Dentro das ferramentas utilizados há a tipologia dos demonstrativos 
contáveis, sendo eles: Balanço patrimonial, Demonstração do resultado do 
exercício (DRE), Demonstração de lucros ou prejuízos acumulados (DLPA), 
Estrutura da demonstração das mutações do patrimônio líquido (DMPL) e 
Demonstração de origens e aplicações de recursos (DOAR).
Mesmo havendo vários recursos que possam auxiliar os gestores, o 
empreendedorismo e a visão do planejamento financeiro requer algumas tomadas 
de posições que envolvem riscos, é necessário um amplo conhecimento dos gastos
e diretrizes de custos e produção, requerendo uma análise sobre o mercado que 
envolve essas informações. 
Para ter sucesso com as ferramentas de gestão financeira, é imprescindível 
para os gestores iniciar um planejamento de ações baseadas nas informações que 
são confiáveis e que possam diminuir o risco nos empreendimentos. Para 
conseguir ter êxito, os gestores não poderão esquecer de realizar um bom 
planejamento para estratégias, juntamente com a tecnologia de informação com a 
gerência dos dados. 
Para alcançar decisões importantes e a redução do tempo em relação as 
respostas provenientes do ambiente externo, o que pode ou não ser oferecido, tem 
que haver uma inteligência competitiva, atuando na estratégia empresarial.
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