Planejamento e Controle da Produção Avaliação I

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Disciplina: Planejamento e Controle da Produção (EPR27) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:671697) ( peso.:1,50) 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O sistema de produção em massa implantado por Henry Ford era eficiente na 
redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto 
crescimento da economia. No entanto, o sistema estava mal equipado para os 
períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 1970). 
Com relação ao conceito de sistemas de produção, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O principal objetivo dos sistemas de produção é determinar o nível da qualidade 
das matérias-primas referente aos insumos utilizados no processo. 
 b) Os sistemas de produção têm a principal finalidade de fazer uma análise criteriosa 
da qualidade dos produtos em processo. 
 c) Tem a função de definir as características do layout e a melhor localização dos 
recursos que serão utilizados para a produção. 
 d) Sistema de produção é um conjunto de elementos que são inter-relacionados e 
projetados para gerar produtos finais, cujo valor supere o total dos custos 
incorridos para obtê-los. 
 
2. As descrições dos sistemas tradicionais estão baseadas em uma única dimensão de 
análise, o fluxo do produto. Esse modelo seria o suficiente se tratássemos apenas de 
operações industriais, mas os serviços têm ganhado muito espaço, tornando a análise 
incompleta. Para tanto, Schroeder (1981 apud MOREIRA, 2008) sugere um modelo 
baseado em duas dimensões. Assinale a alternativa que condiz com este modelo: 
 a) Mantém-se a dimensão por tipo de fluxo e acrescenta-se a dimensão por tipo de 
atendimento ao consumidor. 
 b) O sistema de produção é orientado ao mercado e o sistema passa por novos 
conceitos, como integração, escopo, flexibilidade, controle da variabilidade e 
simplicidade. 
 c) O novo sistema permite reconhecer as características do sistema e a força está 
direcionada aos esforços de produção. 
 d) Utiliza-se os recursos produtivos ao produto em elaboração e a gestão das 
melhorias de processo tem impacto decisivo. 
 
3. Criar valor é conseguir atingir um ou mais objetivos de desempenho estabelecidos 
para a organização. De acordo com a forma que a organização os obtém, podemos 
classificar em três formas: eficaz, eficiente ou efetiva. Associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- Eficaz. 
II- Eficiente. 
III- Efetiva. 
 
( ) Utiliza-se os recursos da melhor forma possível e sem desperdícios. 
( ) Consegue-se realizar as duas coisas de forma consistente ao longo do tempo. 
( ) Atinge-se os objetivos. 
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Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - II. 
 b) III - II - I. 
 c) II - III - I. 
 d) I - II - III. 
 
4. Para que os objetivos definidos para o futuro sejam alcançados, é necessário uma 
série de decisões. Quais as principais atividades do PCP? 
 a) A gestão financeira, por ser a atividade do controle, é insumo decisório 
importante, principalmente para a programação de suprimentos. E o planejamento 
é o outro aspecto importante. 
 b) A gestão financeira, apesar de não ser a atividade de programação de 
suprimentos, é insumo decisório importante, principalmente para o controle. E o 
planejamento é o outro aspecto importante. 
 c) A gestão financeira, por ser a atividade do planejamento, é insumo decisório 
importante, principalmente para a programação de suprimentos. E o controle é o 
outro aspecto importante. 
 d) A gestão financeira, apesar de não ser a atividade do planejamento, é insumo 
decisório importante, principalmente para a programação de suprimentos. E o 
controle é o outro aspecto importante. 
 
5. Com base na reflexão de Corrêa e Corrêa (2006, p. 486), "Planejar é entender como a 
consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as 
decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro". 
Analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Para entendermos o planejamento, precisamos compreender a relação do tempo 
com a inércia natural, presente em todos os processos decisórios. 
II- As melhores decisões possíveis tomadas que geram um grau de acerto estão 
correlacionadas à compreensão da interação entre os fatores presentes e objetivos 
futuros. 
III- A atividade de planejamento e controle envolve decisões com a área comercial, 
com o objetivo de definir como produzir para aumentar a produtividade. 
IV- A grande missão do planejamento e controle da produção é equilibrar os 
interesses para que se faça o melhor para a empresa. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I e III estão corretas. 
 b) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
6. Henry Ford tinha um sonho, construir carros baratos para que todas as pessoas 
pudessem ter condições de locomoção. O processo de fabricação que Henry Ford 
implantou teve como consequência a diminuição dos custos, pois existia apenas um 
modelo de veículo com a mesma cor. Atualmente, o sistema fordismo ainda é usado, 
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no entanto, a diversidade de modelos e cores é muito maior do que naquela época. 
No entanto, para mudar todo um sistema de produção, são necessários investimentos 
em novas plantas para poder fabricar essa variedade de modelos. Existem algumas 
regras que devem ser levadas em consideração quanto ao investimento para aumentar 
a capacidade de produção. Sobre essas regras, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Atualizar o layout da produção, alterando o ambiente físico. 
II- Atualizar tecnologicamente os maquinários. 
III- Aproveitar espaços ociosos e diminuir o estoque que representa uma grande área 
interna da planta. 
IV- Adicionar mais mão de obra sem a necessidade de adquirir novos maquinários. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
7. As previsões têm uma função muito importante nos processos de planejamento dos 
sistemas de produção, pois permitem que os administradores destes sistemas 
antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações. São usadas pelo 
Planejamento e Controle da Produção em momentos distintos. Sobre essa situação, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- Para planejar o sistema produtivo. 
II- Otimizar recursos (humanos e materiais) internos de uma indústria com o 
propósito de se reduzir custos. 
III- Planejar o uso desse sistema produtivo. 
IV- A determinação do melhor local da instalação de uma planta industrial. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença II estácorreta. 
 b) As sentenças I e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
8. O objetivo de desempenho de uma empresa pode ser considerado como o 
reconhecimento do mercado através de uma marca, o que agrega valor ao produto. 
Sendo assim, analise as afirmativas que apresentam ou sugerem objetivos de 
desempenho: 
 
I- Produção de bens ou serviços com qualidade superior ao da concorrência. 
II- O atendimento deve ser de qualidade, mesmo que este seja menos ágil que a 
concorrência. 
III- Ter confiabilidade no cumprimento das promessas na entrega dos bens e 
serviços. 
IV- Reagir de forma rápida em situações inesperadas ou em eventos repentinos. 
V- Produzir bens e serviços mesmo que a um custo mais elevado que o da 
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concorrência, de forma a respeitar a ética nos negócios e com a sociedade em geral. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e V estão corretas. 
 c) As sentenças I, II, III, IV estão corretas. 
 d) As sentenças II, IV e V estão corretas. 
 
9. A definição de um modelo de previsão de demanda se faz necessário para que se 
possa definir a razão pela qual se necessita de previsões, quais produtos (ou famílias 
de produtos) será previsto, com que grau de acuracidade e detalhe a previsão 
trabalhará, e que recursos estarão disponíveis para esta previsão. Alguns cuidados 
básicos devem ser tomados na coleta e análise dos dados. Sobre esses cuidados, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Durante a definição do modelo de previsão de demanda, não haverá análise 
extraordinária de demanda, somente em vendas concretizadas. 
( ) Variações extraordinárias da demanda, decorrentes de promoções especiais, por 
exemplo, devem ser analisadas e substituídas por valores médios, compatíveis com o 
comportamento normal da demanda. 
( ) O tamanho do período de consolidação dos dados tem influência direta na 
escolha da técnica de previsão mais adequada, assim como na análise das variações 
extraordinárias. 
( ) A coleta de dados deve ser com base nos dados históricos de paradas de 
máquinas e produtos não conformes, pois não foram entregues ao cliente. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - F. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - F - V - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
10. A demanda de um determinado bem é dada pela quantidade de bem que os 
compradores desejam adquirir num determinado período de tempo. A demanda não é 
uma variável sob controle direto do fornecedor e tem um impacto significativo na 
cadeia de suprimento. Ela é influenciada por fatores como preços praticados pelas 
concorrentes, publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas 
do cliente, acessibilidade do serviço etc. A gestão da demanda está relacionada com 
a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o mercado, no 
poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos e de priorizar 
e alocar os recursos disponíveis. Quando se fala em fatores da demanda, apenas não 
se aplica a um produto como no exemplo apresentado, também pode-se demonstrar 
função da localização para a fabricação da planta de produção de um determinado 
produto. Sobre o exposto, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A imagem do local tem como característica fazer o produto ser lembrado onde é 
produzido. Quando falamos em churrasco, por exemplo, lembramo-nos do Rio 
Grande do Sul. 
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( ) Quando se fala de adequação de local, podemos dizer que é o local onde será 
implantada a infraestrutura, como, por exemplo, tentar plantar coco da Bahia nos 
estados do Sul, ou um hotel para executivos em uma cidade longe de aeroportos. 
( ) O custo do terreno está ligado à demanda, que é importante para o local da 
instalação da organização. 
( ) Em se tratando da conveniência para os clientes, podemos dizer que é mais 
interessante ter uma padaria no centro da cidade do que no interior, pois o maior 
número de pessoas ficam na cidade e não na zona rural. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) F - V - F - V. 
 d) V - V - F - V.