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14/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=812909&matr_integracao=201408483981 1/4 Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão Uma das fases do desenvolvimento da equipe, segundo Baldwin, Rubin e Bommer, a normatização, é o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus integrantes tentarão regulamentar o próprio comportamento. Isso se estabelece através de: COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Lupa Calc. GST0253_A6_201408483981_V1 Aluno: ROBERTO BEZERRA BALBINO Matr.: 201408483981 Disc.: COMPETÊNCIAS GERENC. 2020.2 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela Organização Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano Explicação: O Gestor entre outras funções deve liderar sua equipe para que a mesma alcance metas desejadas para empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('245362','7603','1','3626815','1'); javascript:duvidas('3309830','7603','2','3626815','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 14/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=812909&matr_integracao=201408483981 2/4 Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, as equipes passam por diversas fases de desenvolvimento, uma delas refere-se aos membros se conhecerem e poder perceber o que cada um poderá contribuir. Assinale a alternativa que indica, corretamente, o nome que é dado para esta fase mencionada pelo enunciado. A última das fases do desenvolvimento tipo das equipes, segundo o estudo realizado por Baldwin, Rubbin e Bommer, é chamada de Desempenho. Assinala a alternativa que indica corretamente, o que acontece com o grupo, quando alcança esta fase. Tarefas complexas Metas do grupo Familiarização do trabalho Equilíbrio harmonioso Hostilidades e lutas Explicação: Se estabelece através de um equilíbrio harmonioso, pois os demais se referem a formação, agitação e desempenho 3. Desenvolvimento Agitação Normatização Formação Desempenho Explicação: Nessa fase também ocorre a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. 4. Neste estágio do desenvolvimento do grupo é um período de alta emoção e tensão entre os membros. Podem ocorrer hostilidades e lutas internas entre eles, e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser esclarecidas e elaboradas ainda mais. A atenção volta-se para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo. Esse é o momento em que o grupo será apresentado ao trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão É o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus integrantes tentarão regulamentar o próprio comportamento a fim de que se estabeleça um equilíbrio harmonioso. Nessa fase, o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo. Explicação: Na fase de Desempenho as equipes entendem a interdependência que há entre os colaboradores, que suas diferenças devem somar em prol dos objetivos que são comuns a todos. Daí, o nome desempenho, pois já foram apresentados, passaram a fase das tensões, já se organizaram de forma a contribuir de forma ordenada com as expectativas, agora podem desempenhar conjuntamente seus papéis. javascript:duvidas('2913076','7603','3','3626815','3'); javascript:duvidas('2913084','7603','4','3626815','4'); javascript:duvidas('746232','7603','5','3626815','5'); 14/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=812909&matr_integracao=201408483981 3/4 Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em uma quantidade específica de fases. Assinale a alternativa que indica corretamente, quantas fases envolvem este desenvolvimento mencionado no enunciado da questão Sabemos que o papel do gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirma�vas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do gestor, mencionada no enunciado da questão Indicada como uma das estratégias para execução do trabalho, as equipes são tema de discussão de estudiosos na área. Acerca desse tema, identifique a afirmativa que o complementa: 5. Uma Cinco Quatro Três Dois Explicação: As fases são: Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Ao gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela organização O gestor é responsável por garan�r que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. Dentre todas as responsabilidades que o gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permi�ndo que outras variáveis permaneçam em segundo plano A responsabilidade do gestor está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. Explicação: O papel de um Gestor é saber liderar e isso implica em alcançar através de sua equipe os resultados ou metas desejadas. 7. os elementos considerados essenciais ao trabalho em equipe incluem responsabilidade mútua, objetivos comuns e falta de dependência dos membros. o trabalho em equipe pode trazer algumas vantagens, tais como sinergia, eficiência, eficácia e clima saudável de trabalho. o trabalho de equipe nem sempre é adequado a qualquer situação, independentemente de fatores como prazo e tipo de demanda. os participantes devem atentar para a necessidade de desenvolvera percepção e sensibilidade em relação ao universo a sua volta, com o objetivo único de fazer julgamentos através das diferenças. a composição das equipes deve buscar a disciplinaridade, uma vez que os trabalhos desenvolvidos podem ser específicos das áreas envolvidas. Explicação: O trabalho em equipe trás harmonia para a empresa, pois os membros voltam-se para conseguir alcançar os mesmos objetivos e metas e a empresa sai ganhando com isso. javascript:duvidas('242457','7603','6','3626815','6'); javascript:duvidas('575348','7603','7','3626815','7'); 14/09/2020 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=812909&matr_integracao=201408483981 4/4 As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de escolaridade, formação sócio- cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver: Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas posteriormente a capacidade para a cooperação a capacitação para atuar somente a nível operacional a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores Explicação: A capacidade de cooperação é um dos fatores para se ter sucesso a equipe e como consequência a empresa alcançar bons resultados. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 14/09/2020 19:42:11. javascript:duvidas('575402','7603','8','3626815','8'); javascript:abre_colabore('36482','204899097','4086421153');
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