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Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de escolaridade, formação sócio-cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver: Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre? COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Lupa Calc. GST1674_A6_201707095477_V2 Aluno: CARLA CRISTINA DE AZEVEDO COSTA Matr.: 201707095477 Disc.: COMPET. GERENCIAIS 2021.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. a capacidade para a cooperação a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas posteriormente a capacitação para atuar somente a nível operacional Explicação: A capacidade de cooperação é um dos fatores para se ter sucesso a equipe e como consequência a empresa alcançar bons resultados. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. 7 6 4 8 2 Explicação: As quatro fases de desenvolvimento da equipe: Formação, Idealização, Normatização e Execução. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:duvidas('575402','7603','1','3735007','1'); javascript:duvidas('22397','7603','2','3735007','2'); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); O aprendizado do trabalho em equipe Envolve os membros da equipe, enriquece o diálogo e a troca de ideia e estimula a criação de significados comuns. Qual das opções abaixo contraria esta ideia ? Quando uma equipe esclarece aos membros o que ela pode oferecer e quais as contribuições que serão solicitadas a cada um de seus participantes, no sentido de atender às expectativas geradas inicialmente, ela está passando por uma fase típica do seu desenvolvimento, onde existe familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. De qual fase estamos nos referindo? Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o desenvolvimento típico de uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale a opção correta sequencial que destaca essas fases: 3. CONTRIBUIÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DO OUTRO BALIZAMENTOS PARA A AUTO ORGANIZAÇÃO SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO AUTO CONHECIMENTO E AUTO DESENVOLVIMENTO NÃO COMPARTILHAMENTO DO PODER Explicação: O Empowerment é uma característica das equipes autogerenciáveis. É preciso entender que as responsabilidades que vem por meio da autonomia também trazem condições de compartilhamento de poder, nos processos decisórios, cabendo às medidas relativas a cada contexto/processo/equipe. O poder deve ser compartilhado para contribuir com o Sucesso da equipe. 4. Produção. Normatização. Formação Agitação Desempenho. Explicação: Fase de formação : Essa fase por ser a inicial de uma equipe os membros estão se conhecendo, portanto percebendo o que cada um poderá fazer, distribuindo tarefas de acordo com talentos de cada um. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho. Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho. Formação, Avaliação, Agitação e Normatização. Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho. Formação, Agitação, Normatização e Desempenho. Explicação: Formação é a fase em que a equipe está se conhecendo; javascript:duvidas('1127858','7603','3','3735007','3'); javascript:duvidas('51970','7603','4','3735007','4'); javascript:duvidas('619664','7603','5','3735007','5'); Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão Quando pensamos no nível de desenvolvimento de habilidades efetivas da equipe, podemos entender que esta necessidade produzirá efeitos positivos no futuro. Dentre as alternativas de respostas oferecidas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, um destes efeitos positivos mencionados pelo enunciado da questão Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, as equipes passam por diversas fases de desenvolvimento, uma delas refere-se aos membros se conhecerem e poder perceber o que cada um poderá contribuir. Assinale a alternativa que indica, corretamente, o nome que é dado para esta fase mencionada pelo enunciado. Agitação é a fase onde acontecem confrontos de poder, as pessoas marcam status; Normatização é a fase onde as normas são ditadas e devem ser distribuídas as tarefas; Desempenho nessa fase a equipe está mais madura e pode desempenhar tarefas mais complexas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do que acontece, durante todo o tempo Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo. Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela Organização Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada - especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados. Explicação: O Gestor entre outras funções deve liderar sua equipe para que a mesma alcance metas desejadas para empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Pedidos de aumento de salário poderão ser comuns, já que o grupo é bem desenvolvido e, pode usar isto como fator de chantagem financeira Os efeitos serão sentidos pelo gerente desta equipe que, certamente, terá dificuldades para lidar com um grupo tão desenvolvido Impactará na produtividade e no nível de satisfação em pertencer aquele grupo Não haverá efeitos positivos, conforme menciona o enunciado Alguns poderão desejar sair do grupo ou, até mesmo, da empresa por acharem que já estão desenvolvidos e não precisam permanecer ali Explicação: Quando há a possibilidade das pessoas de uma equipe utilizar suas habilidades e fazer o que gosta, isso fará com que se sintam satisfeitas em pertencer àquela equipe e como consequência a produtividade da empresa irá aumentar. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Desenvolvimento Desempenho Normatização Agitação Formação javascript:duvidas('245362','7603','6','3735007','6'); javascript:duvidas('746226','7603','7','3735007','7'); javascript:duvidas('2913076','7603','8','3735007','8'); Explicação: Nessa fase também ocorre a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 08/04/2021 20:51:31. javascript:abre_colabore('34901','221543551','4472976596');
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