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AULA 6 - EXERCÍCIO II

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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante considerar o potencial destas
e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de escolaridade, formação sócio-cultural, poder político e
econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver:
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre?
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Lupa Calc.
 
 
GST1674_A6_201707095477_V2 
Aluno: CARLA CRISTINA DE AZEVEDO COSTA Matr.: 201707095477
Disc.: COMPET. GERENCIAIS 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
a capacidade para a cooperação
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores
analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas posteriormente
a capacitação para atuar somente a nível operacional
Explicação:
A capacidade de cooperação é um dos fatores para se ter sucesso a equipe e como consequência a empresa alcançar bons resultados.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
2.
7
6
4
8
2
Explicação:
As quatro fases de desenvolvimento da equipe: Formação, Idealização, Normatização e Execução.
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O aprendizado do trabalho em equipe Envolve os membros da equipe, enriquece o diálogo e a troca de ideia e estimula a criação de
significados comuns. Qual das opções abaixo contraria esta ideia ?
Quando uma equipe esclarece aos membros o que ela pode oferecer e quais as contribuições que serão solicitadas a cada um de seus
participantes, no sentido de atender às expectativas geradas inicialmente, ela está passando por uma fase típica do seu desenvolvimento,
onde existe familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. De qual fase estamos nos
referindo?
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o desenvolvimento típico de
uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale a opção correta sequencial que destaca essas
fases:
 
 
3.
CONTRIBUIÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DO OUTRO
BALIZAMENTOS PARA A AUTO ORGANIZAÇÃO
SENTIMENTO DE PERTENCIMENTO
AUTO CONHECIMENTO E AUTO DESENVOLVIMENTO
NÃO COMPARTILHAMENTO DO PODER
Explicação:
O Empowerment é uma característica das equipes autogerenciáveis. É preciso entender que as responsabilidades que vem por meio da
autonomia também trazem condições de compartilhamento de poder, nos processos decisórios, cabendo às medidas relativas a cada
contexto/processo/equipe.
O poder deve ser compartilhado para contribuir com o Sucesso da equipe.
 
 
 
 
4.
Produção.
Normatização.
Formação
Agitação
Desempenho.
Explicação:
Fase de formação :
Essa fase por ser a inicial de uma equipe os membros estão se conhecendo, portanto
percebendo o que cada um poderá fazer, distribuindo tarefas de acordo com talentos
de cada um.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
5.
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho.
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho.
Formação, Avaliação, Agitação e Normatização.
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho.
Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Explicação:
Formação é a fase em que a equipe está se conhecendo;
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Sabemos que o papel do Gestor possui inúmeras responsabilidades. Entretanto, segundo o que estudamos, podemos definir uma
responsabilidade macro (que pela natureza, pode ser considerada a mais importante). Dentre as afirmativas propostas a seguir, assinale
aquela que indica corretamente, qual é esta responsabilidade do Gestor, mencionada no enunciado da questão
Quando pensamos no nível de desenvolvimento de habilidades efetivas da equipe, podemos entender que esta necessidade produzirá
efeitos positivos no futuro. Dentre as alternativas de respostas oferecidas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, um destes
efeitos positivos mencionados pelo enunciado da questão
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, as equipes passam por diversas fases de desenvolvimento, uma delas refere-se aos membros se
conhecerem e poder perceber o que cada um poderá contribuir. Assinale a alternativa que indica, corretamente, o nome que é dado para
esta fase mencionada pelo enunciado.
Agitação é a fase onde acontecem confrontos de poder, as pessoas marcam status;
Normatização é a fase onde as normas são ditadas e devem ser distribuídas as tarefas;
Desempenho nessa fase a equipe está mais madura e pode desempenhar tarefas mais complexas.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
6.
A responsabilidade do Gestor, está ligada à capacidade de ordenar, controlando o processo de tal maneira que possa estar ciente do
que acontece, durante todo o tempo
Sem desconsiderar a importância das demais responsabilidades, cabe ao Gestor, como fator de atenção principal, cuidar para que
seus liderados cumpram o que precisa ser cumprido, mantendo-os focados no negócio, a qualquer tempo e custo.
Ao Gestor cabe a responsabilidade de manter o foco no processo, apenas, preocupando em alcançar os resultados esperados pela
Organização
Dentre todas as responsabilidades que o Gestor possui, é possível considerar que a principal seja a atenção dedicada -
especificamente - ao negócio, permitindo que outras variáveis permaneçam em segundo plano
O Gestor é responsável por garantir que suas equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua
carreira, esteja diretamente ligado à performance dos seus liderados.
Explicação:
O Gestor entre outras funções deve liderar sua equipe para que a mesma alcance metas desejadas para empresa.
Gabarito
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Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
7.
Pedidos de aumento de salário poderão ser comuns, já que o grupo é bem desenvolvido e, pode usar isto como fator de chantagem
financeira
Os efeitos serão sentidos pelo gerente desta equipe que, certamente, terá dificuldades para lidar com um grupo tão desenvolvido
Impactará na produtividade e no nível de satisfação em pertencer aquele grupo
Não haverá efeitos positivos, conforme menciona o enunciado
Alguns poderão desejar sair do grupo ou, até mesmo, da empresa por acharem que já estão desenvolvidos e não precisam
permanecer ali
Explicação:
Quando há a possibilidade das pessoas de uma equipe utilizar suas habilidades e fazer o que gosta, isso fará com que se sintam satisfeitas
em pertencer àquela equipe e como consequência a produtividade da empresa irá aumentar.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
8.
Desenvolvimento
Desempenho
Normatização
Agitação
Formação
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Explicação:
Nessa fase também ocorre a familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados.
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 08/04/2021 20:51:31. 
 
 
 
 
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