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Adaptação Profa. Regina Céli Witaker UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: ADMINISTRAÇÃO MANUAL do ALUNO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (4º/3º semestres) SÃO PAULO 2019 2 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker APRESENTAÇÃO O Manual aqui apresentado tem como objetivo fornecer orientações para a realização das Atividades Práticas Supervisionadas – APS - nos 4º/3º semestres dos cursos de Administração. Trata-se de um trabalho semestral, extraclasse e em equipes. Como consta do Projeto Pedagógico do Curso, as Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem por meio da aplicação do conhecimento - adquirido em sala de aula - à realidade. As Atividades Práticas Supervisionadas visam a contribuir para desenvolver nos alunos as competências requeridas aos futuros Bacharéis e a favorecer aos alunos um meio de reflexão crítica da realidade a partir dos fundamentos teóricos das disciplinas do semestre letivo e da observação, descrição e análise de importantes temas e desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. 3 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker 1 ORIENTAÇÕES/ETAPAS GERAIS PARA A REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (APS) � Composição das equipes: número mínimo 3 (três) e no máximo 6 (seis) alunos. Segue anexo o modelo de Formulário de Composição da Equipe. � Identificação de uma organização/empresa de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES) para o estudo: caberá aos alunos escolher uma organização/empresa com a qual possam estabelecer uma parceria, ou seja, a organização/empresa se beneficiará com a contribuição dos alunos e os alunos terão na organização/empresa o espaço extraclasse para aprendizagem. � Realização das Atividades Práticas Supervisionadas na organização/ empresa escolhida pela equipe. Caso seja necessário, a equipe poderá solicitar ao Coordenador Auxiliar do Curso – via Coordenador das APS do semestre - uma Carta de Apresentação da equipe. � Responsabilidades dos Atores: � Coordenador Auxiliar do Curso: a-) designar o Coordenador das APS do semestre; b-) encaminhar ao Coordenador das APS os Manuais referentes ao semestre; c-) definir o período para as (eventuais) apresentações; d-) encaminhar ao Coordenador das APS informações referentes ao período e procedimentos para o encaminhamento dos trabalhos escritos ao Sistema de Trabalhos Acadêmicos (conforme Manual desse Sistema). � Coordenador das APS do semestre: a-) disponibilizar aos alunos o Manual e o Tema/Roteiro de conteúdo das APS do semestre; b-) orientar os alunos sobre os procedimentos para a realização das APS a partir das informações do Manual; c-) mediar a composição das equipes; d-) estabelecer a data para receber: o Formulário de Composição das Equipe; e-) encaminhar ao Coordenador Auxiliar do Curso as eventuais Cartas de Apresentação para que sejam assinadas; 4 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker f-) esclarecer eventuais dúvidas quanto à forma de realização das APS do semestre junto às equipes; g-) elaborar o cronograma das apresentações (quando for o caso) no período estabelecido pelo Coordenador Auxiliar do Curso; h-) orientar os representantes das equipes quanto aos procedimentos para cadastramento da equipe e postagem do Trabalho Escrito e da Ficha de APS no Sistema de Trabalhos Acadêmicos - http://trabalhosacademicos.unip.br - (conforme Manual do respectivo Sistema). � Professores das Disciplinas: a-) orientar os alunos quanto ao conteúdo do Tema/Roteiro do semestre, em especial, o professor da disciplina-âncora (a que é diretamente contemplada no Tema/Roteiro das APS) do semestre; b-) estabelecer datas de aulas específicas para esclarecer eventuais dúvidas quanto ao conteúdo das APS do semestre. � Equipe: a-) realizar as APS conforme as orientações recebidas via o Coordenador das APS do semestre, professores das disciplinas e o Manual e o Tema/Roteiro do conteúdo; b-) cumprir os cronogramas estabelecidos pelo Coordenador Auxiliar do Curso e pelo Coordenador das APS do semestre; c-) preencher – cada integrante – a Ficha de APS e entregá-la ao representante da equipe que irá postá-la, em arquivo único, quando posta o relatório (Trabalho Escrito Final) no Sistema de Trabalhos Acadêmicos - http://trabalhosacademicos.unip.br . � Representante da Equipe: a-) comunicar ao Coordenador das APS do semestre quaisquer mudanças ocorridas na equipe e/ou em relação à organização/ empresa sob estudo; b-) responsabilizar-se pela entrega do Formulário de Composição da Equipe na data estabelecida; c-) responsabilizar-se pelo cadastro da equipe e postagem do Trabalho Escrito e das Fichas de APS (de cada integrante da equipe, em um único arquivo) no Sistema de Trabalhos Acadêmicos - http://trabalhosacademicos.unip.br – no período estabelecido, (conforme Manual desse Sistema). 5 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker � Procedimentos das Equipes: � Composição da equipe: Formulário anexo. � Trabalho de Campo, e o consequente relatório (trabalho escrito), conforme o Tema/Roteiro de conteúdo estabelecidos para o semestre letivo. A equipe deverá realizar ao menos uma visita técnica à organização/empresa e registrá-la via declaração da empresa. � Relatório (trabalho escrito) deve ser elaborado de acordo com a estrutura básica para trabalhos acadêmicos disponível no site - Portal da UNIP – www.unip.br/servicos/biblioteca/guia.aspx sob denominação de Guia de Normalização. Somente a Capa e a Folha de Rosto devem seguir o modelo anexo. � Postagem do relatório (trabalho escrito) e das Fichas de APS de cada integrante da equipe (em um único arquivo) no Sistema de Trabalhos Acadêmicos - http://trabalhosacademicos.unip.br - (conforme Manual desse Sistema). � Apresentação (oral) e arguição: (caso seja aplicado) As equipes, a critério do Coordenador das APS em comum acordo com o Coordenador Auxiliar do Curso, apresentarão o trabalho realizado utilizando- se da estratégia que os Coordenadores locais (Auxiliar e das APS) julgarem mais oportuna considerando o Cronograma Institucional das Atividades Acadêmicas para o semestre. � Avaliação A avaliação das APS incidirá sobre PARTICIPAÇÃO, ou seja, o cumprimento, com pontualidade, das orientações/etapas do trabalho pela equipe, o CONTEÚDO do relatório (trabalho escrito final), o respeito às NORMAS para a elaboração de trabalhos acadêmicos e a APRESENTAÇÃO / ARGUIÇÃO (quando houver). � Critérios para avaliação Avaliação do Trabalho Escrito ASPECTOS AVALIADOS QUANTO À FORMA Formatação e cuidado na apresentação do relatório: 0,0 a 1,0 pontos Elementos Pré-Textuais: 0,0 a 0,5 pontos Elementos Pós-Textuais: 0,0 a 0,5 pontos 6 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker Ortografia, Clareza e Coerência: 0,0 a 1,0 pontos Discurso imparcial e não promocional: 0,0 a 0,5 pontos ASPECTOS AVALIADOS QUANTO AO CONTEÚDO Introdução: 0,0 a 0,5 pontos Fundamentação Teórica: 0,0 a 2,0 pontos Descrição do Perfil da Organização: 0,0 a 1,0 pontos Roteiro específico: 0,0 a 2,0 pontos Considerações Finais: 0,0 a 1,0 pontos ASPECTOS AVALIADOS NA APRESENTAÇÃO Habilidade para situar a audiência no assunto/ tema do roteiro: 0,0 a 1,5 pontos Apresentação da empresa estudada com informações básicas e fundamentais: 0,0 a 1,0 pontos Síntese da fundamentação teórica do tema em foco, dada sua relevância para a compreensão da apresentação: 0,0 a 1,5 pontos Conhecimento e domínio das informações apresentadas: 0,0 a 1,5 pontosPostura do apresentador durante a apresentação: 0,0 a 1,0 pontos Presença e postura da equipe durante a apresentação: 0,0 a 1,0 pontos Uso de recurso(s) de apoio à apresentação: 0,0 a 1,0 pontos Desempenho na arguição: 0,0 a 1,5 pontos No caso de haver apresentação oral dos trabalhos a Forma e Conteúdo juntos terão peso 6 e a Apresentação peso 4 na composição das notas da APS. 2 ORIENTAÇÕES ESPECÍFICAS PARA O SEMESTRE LETIVO O tema/roteiro de conteúdo das APS que deve ser trabalhado pelas equipes no semestre letivo, consta dos anexos. 3 ORIENTAÇÕES FINAIS a-) Por ser um trabalho acadêmico, o texto referente às APS deve privilegiar a linguagem formal. Desse modo, os verbos não devem ser usados na primeira pessoa, mas, sim, na terceira pessoa. b-) Palavras em outras línguas, que não a materna, devem ser grafadas em itálico, e somente utilizadas se não houver equivalente na língua portuguesa. 7 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker c-) As referências (bibliográficas, digitais etc.), que devem ser utilizadas na fundamentação teórica do trabalho, devem, também, ser as contempladas no(s) Plano(s) de Ensino da(s) disciplina(s) do semestre. 8 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker ANEXOS � FORMULÁRIO DE COMPOSIÇAO DA EQUIPE � MODELO DE CAPA � MODELO DE FOLHA DE ROSTO � TEMA E ROTEIRO DO CONTEÚDO 9 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE APS – CURSO: Administração DATA: ____/_____/ 2019 Nome da organização/ empresa: Área de atuação: Endereço: Cidade: CEP: Telefone: Nome do contato na empresa/organização: Cargo: Turma: Classe: Representante grupo: Identificação dos Integrantes das Equipes Foto Nome: Endereço: RA: Telefone: E-mail: Nome: Endereço: RA: Telefone: E-mail: Nome: Endereço: RA: Telefone: E-mail: Nome: Endereço: RA: Telefone: E-mail: Nome: Endereço: RA: Telefone: E-mail: A equipe necessita de Carta de Apresentação? ( ) Sim ( ) Não 10 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MODELAGEM DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DE PEDIDO DE CLIENTE NUMA EMPRESA DE (PEQUENO OU MÉDIO OU GRANDE) PORTE – NOME DA EMPRESA CAMPINAS – SP 2019 Modelo de Capa Fonte: tamanho 12, LETRAS MAIÚSCULAS, centralizado e sem negrito. Fonte: tamanho 10, LETRAS MAIÚSCULAS, centralizados e sem negrito. Fonte: tamanho 14, LETRAS MAIÚSCULAS, em negrito. centralizados e no meio da folha CAMPINAS – SP E ANO. Fonte: tamanho 12, LETRAS MAIÚSCULAS, centralizados e sem negrito. Identifique um dos 3 11 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker NOME – RA NOME – RA NOME – RA NOME – RA NOME – RA NOME – RA MODELAGEM DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DE PEDIDO DE CLIENTE NUMA EMPRESA DE (PEQUENO OU MÉDIO OU GRANDE) PORTE – NOME DA EMPRESA Atividades Práticas Supervisionadas – APS – trabalho apresentado como exigência para a avaliação dos 4º/3º semestres, do curso de Administração de Empresas da Universidade Paulista sob orientação do Prof. L.M. Valent. CAMPINAS – SP 2019 Fonte: espaçamento 1,0 entre linhas, tamanho12, centralizado e sem negrito e com R.A. CAMPINAS – SP E ANO. Fonte: tamanho 12, LETRAS MAIÚSCULAS, centralizados e sem negrito. Fonte: tamanho 14, LETRAS MAIÚSCULAS, em negrito. centralizados e no meio da folha, espaçamento 1,0 entre linhas Modelo de Folha Rosto Identifique um dos 3 Fonte Tamanho 10. Do meio para a direita da folha. Alinhamento justificado, espaçament o 1,0 entre linhas 12 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker ROTEIRO de CONTEÚDO APS - Atividades Práticas Supervisionadas 4º/3º SEMESTRES 2019 Disciplina-Âncora: Processos Organizacionais (PO) TÍTULO: Modelagem do processo de ATENDIMENTO DE PEDIDO DE CLIENTE numa empresa de (pequeno, médio ou grande) porte (de acordo com os critérios do BNDES1). - (inserir o nome da empresa/organização). Elementos Pré-textuais: Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de Figuras/ilustrações, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Símbolos e Sumário). INTRODUÇÃO: sobre a APS e não sobre a empresa. Incluir os objetivos da APS, abordar o tema, mencionar a empresa e resumir os capítulos da monografia 1 Revisão Conceitual Elaborar um texto com os assuntos listados abaixo visando a, por um lado, fazer uma síntese dos conteúdos trabalhados na disciplina Processos Organizacionais e, por outro, fornecer à equipe subsídios para analisar e sugerir melhorias para a empresa/organização. Usar bibliografia da disciplina e pesquisa na internet (textos científicos e não notícias). • O que é um processo • Vantagens da visão por processos • Elementos de um processo • Desdobramentos dos processos: macroprocesso, processos, sub- processos e tarefas • Processos-chave e de apoio • Modelagem/mapeamento de processos: técnicas de mapeamento – fluxograma e mapa de processo • O que é análise de processos e como se realiza. • O que é melhoria de processos e como se realiza. • O que é avaliação de processos e como se realiza. • O que é normalização de processos e como se realiza. 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização2 Elaborar um texto, que contenha as informações listadas abaixo com o objetivo de apresentar a empresa/organização: 1 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/porte.html 2 FNQ - Critérios de Excelência - São Paulo, 2011, com adaptações. 13 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker • Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. Não colocar CNPJ, IE, Telefone, Nomes das pessoas ou sócios. • Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de fins lucrativos etc.) • Organograma (sem nomes das pessoas). • Atividade principal • Porte (pequeno ou médio) – segundo os critérios do BNDES. • Composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e regime jurídico de vínculo. • Principais Fornecedores • Principais insumos (citar os principais produtos, matérias-primas e serviços adquiridos de fornecedores). • Principais Produtos/Serviços3 para o mercado. • Principais Clientes da organização. • Principais Concorrentes da organização. 2.2 Coleta de Dados 2.2.1 Desenhar o Macroprocesso da empresa. Se ele não existir, desenhe um que represente a empresa. 2.2.2 Desenhar o MAPA ATUAL DE PROCESSOS do processo-chave de “Atendimento de Pedido de Cliente” usando simbologia tradicional de mapeamento de processos. Caso a empresa/organização não possua esse mapa de processo formalizado, a equipe deverá identificar e mapear como o processo acontece na informalidade. 2.3 Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo 2.3.1 Analisar e avaliar o desempenho do processo mapeado em 2.2.2 considerando: a- os objetivos da organização emrelação ao processo; b- os indicadores que a organização possui para a avaliação do processo; 2.3.2 Sugestão de melhoria: identificar as melhorias possíveis e mapear um novo processo que inclua ao menos uma melhoria. CONSIDERAÇÕES FINAIS: relativas ou trabalho de APS e não à empresa. O que a equipe aprendeu com esse trabalho. 3 Entende-se por “produtos” o resultado de atividades ou processos. (...) pode incluir mercadorias, serviços, soluções, ferramentas, materiais, equipamentos, informações etc. ou uma combinação desses elementos; um produto pode ser tangível (mercadorias ou serviços) ou intangível (conhecimento ou conceito). (FNQ - Critérios de Excelência - São Paulo, 2011) 14 Adaptação Profa. Regina Celi Witaker Elementos Pós-Textuais: Referências (todo os autores e suas respectivas obras consultadas para elaboração do trabalho e que foram citadas no texto); Apêndices (ilustrações ou dados ou documentos que complementam o trabalho porém foram criados pelos autores e não devem fazer parte do texto no trabalho, mas completam seu conteúdo) e Anexos (documentos relevantes que devem constar no trabalho mas não foram criados pelos autores) - obrigatório carta de referência da empresa certificando a visita para realização da APS.
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