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Estudo de caso

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CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU
UNINASSAU
TÓPICOS INTEGRADORES
Edijailma Alves da Silva Soares 30003628
PARNAMIRIM/RN
2021
1 - O termo spin-off, presente no caso, corresponde ao aparecimento de uma nova empresa a partir de transferência de recursos da empresa anterior. Em sua opinião, discorra sobre a forma que tal processo pode ser efetivo dentro dos preceitos da ética?
O termo spin-off significa o surgimento de uma nova empresa já existente, pode ser uma nova oficina ou até mesmo um departamento que pode se desintegrar da empresa-mãe para um novo negócio sem comprometer seu crescimento e sem mantendo suas origens. Podemos perceber que um spin-off não pode prejudicar uma cultura já existente e estabelecida no mercado. No estudo vemos que trata de uma empresa familiar com um sistema de governança corporativa que garante boas práticas aplicadas em qualquer tipo de organização. Dentro da ética organizacional a empresa deve prezar sempre pelo comportamento ético, a boa conduta deve ser seguida por todos. O termo de conduta é um documento que estabelecido todo o posicionamento ético da organização, o que pode ser feito e o que não pode, dentro dessa organização e deve ser comunicado, entregue e assinado por cada colaborador para que fique ciente, e que o não cumprimento são possíveis de punições e penalidades. 
A empresa (ACDC) apontava o comportamento ético dos sócios, gestores e colaboradores, um comportamento sempre ético com atenção e generosidade com o pessoal, o relacionamento com os colaboradores independente de setor ou cargo. Se mostrava pronta para ajuda e apoia seus colaboradores quando estão em dificuldades e oferece oportunidade de crescimento pessoal e profissional, como exemplo do Sr. Ringo. As lições tiradas no caso do trabalhador desonesto, o que a empresa deveria ter feito para ter descoberto antes, era ter feito um acompanhamento do dia a dia desse colaborador, supervisionado melhor o trabalho dele, ter feito um melhor controle das vendas, observando o faturamento, ter feito auditorias dos sistemas, o feedback com seus clientes e fornecedores e assim poderia ter evitado quedas nas vendas e dispensas de funcionários.
A transferência de recursos para criação de uma nova empresa como objetivo de crescimento do negócio aliou-se a capacidade de espação que a empresa antiga tinha. O nascimento desta nova empresa trouxe os primicipios éticos e conhecimento do mercado dois fatos importante que consolida a marca da empresa e traz credito para o crescimento de uma nova empresa, isso faz com que a empresa consiga atender mais clientes e aumentar seu faturamento. A empresa contratava e observava os colaborados para que eles tivessem a oportunidade de assumir cargos melhores de acordo com seu potência e desempenho em suas funções foi assim com o colaborador Sr. Ringo que assumiu seu primeiro cargo na empresa como office-boy sempre se mostrou dedicado e ético as suas funções, o que anos depois levou a sua promoção para o cargo de gerente de vendas. 
A empresa manteve seus princípios éticos nos processos seletivos e no comportamento com seus colaboradores, assim também deu prioridade nos processos seletivos, na escolha de funcionários da empresa matriz para trabalhar na nova empresa assumindo cargos de confiança.
2 - Enumere quais as principais lições que se pode extrair do caso?
No estudo de caso podemos perceber alguns fatores que facilitou para o vendedor desonesto que usou da sua experiência para desviar tantas vendas da empresa e fica com comissões de 50% da margem de lucro das transações feitas por ele dentro da empresa. Podemos observa inúmeros casos ocorridos que facilitou a atitude do funcionário do desfio de vendadas feita na empresa pelo funcionário desonesto, o sistema de TI atuante na empresa foi de suma importância para que o Sr. Ringo conseguisse o acesso remoto ao computador do colaborado espelhando seus e-mails no momento em que ele tratava as vendas com os clientes. Podemos enxerga que a falta do feedback com os clientes fez com que esta situação durasse bastante tempo levando a empresa a grandes perdas. Assim também como a falta de monitoramento das vendas diárias ou semanas teria evitado este ocorrido. Outro fator que podemos ver é a falta de preocupação com a satisfação do cliente, que recebia a informação da falta do produto e não tinha como questionar nem um setor responsável que pudesse da assistência a este cliente. O sr. Ringo responsável pela continuidade desta nova empresa estava engajado em dobra cada vez mais o faturamento da empresa deixou que setores de segurança não fosse devidamente implantado e fiscalizado dentro da empresa.
3 - Que elementos de cultura organizacional são possíveis de se observar no caso?
A liderança e gestão tem se tornado algo cada vez mais comum para aqueles que estão de olho nas tendências e na ética do mercado, um bom gestor tem se tornado cada vez mais necessário dentro das organizações, é cada vez mais claro que a forma como um líder atua em relação aos seus colaboradores interfere na forma como esses colaboradores trabalham, consequentemente, nos resultados da empresa, podemos observa que empresa (ACDC) tinha um comportamento ético e com princípios culturais preservados e dava prioridade ao crescimento profissional dos seus colaboradores e total apoio no crescimento dentro da empresa com plano de carreira onde seu colaborados podia se capacitar e evoluir dentro da empresa ocupando cargos em outros setores. 
O bom relacionamento entre patrões e colaboradores melhora na desenvoltura do profissional e faz com que ele desempenhe suas funções com mais satisfação o que encarreta na melhora do crescimento e empresa, os princípios éticos responsáveis pela conduta dentro das organizações é também fundamento para o crescimento e saúde de seus colaborados no ambiente de trabalho. Podemos ver que é dada a oportunidade dentro da empresa em cargos de confiança e valores profissionais aos colaboradores dentro da organização (ACDC) como podemos observar no estúdio de casos também mostra que a empresa que traz o comportamento e reconhece os valores de cada colaborador.
Podemos ver diretamente como práticas e valores éticos é trazido pelo Sr.Ringo na sua carreira profissional dentro da empresa e ele levou isso para a nova empresa ao qual lhe foi dada a responsabilidade de aumentar o faturamento e mostra novos caminhos no mercado organizacional dentro das normais da empresa, isso nos mostra como é importante que uma empresa mantenha uma conduta ética que se espelha nos seu colaboradores levando o prazer e satisfação em ser cada vez melhor dentro do seu trabalho.

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