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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP UNIP INTERATIVA Aluno: Rafael Pereira Chaves RA: 1762754 AMPARO 2020 1 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP INTERATIVA Projeto Multidisciplinar I – PIM I TV A CRÍTICA. Objetivo: Projeto Multidisciplinar – PIM I para obtenção do título de gestor de Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista UNIP. Orientador: Prof. Marcelo Mello. AMPARO 2020 2 RESUMO Para o presente relatório de pesquisa e análise de informações, foram coletadas na TV A crítica dados, registros técnicos e históricos elaborado com base em registros, , entrevistas com o gerentes, diretores e funcionários, num esforço de compreender o entendimento da atuação da empresa estudada. A proposta é apresentar dentro da visão da empresa aspectos como fundamento da administração, compreender a visão do grupo sobre a comunicação empresarial e técnicas de informática, e como esses fundamentos estruturou essa empresa colocando-a entre uma relevante emissora de TV na região norte do pais. Palavras-chave: fundamento da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática. 3 ABSTRACT For this research report and information analysis, TV A was criticized for data, technical and historical records elaborated based on records, interviews with managers, directors and employees, in an effort to understand the understanding of the studied company's performance . The proposal is to present, within the company's vision, aspects such as management fundamentals, to understand the group's vision on business communication and computer techniques, and how these fundamentals structured this company, placing it among a relevant TV station in the northern region of the country. Keywords: foundation of administration, business communication and computer techniques. 4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO------------------------------------------------------------------------------ -----1 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA---------------------------------------------------------------2 3 HISTÓRICO DA EMPRESA ---------------------------------------------------------------2 3. 1 Evolução -------------------------------------------------------------------------------------3 4.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO-----------------------------------------------3 5.COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL--------------------------------------------------------4 6.TÉCNICAS DE INFORMÁTICA-----------------------------------------------------------7 6.1 Nos dias atuais------------------------------------------------------------------------------8 7.CONCLUSÃO----------------------------------------------------------------------------- -----9 8. REFERÊNCIAS BIBLIORAFICAS------------------------------------------------------11 5 1-INTRODUÇÃO Dentre todos os meios de comunicação, o que se destaca criado no século XX foi à televisão. Essa afirmação é decorrente da amplitude de seu consumo pelas sociedades, possível à totalidade das classes sociais no mundo, e por ser um eficiente meio de divulgação de informações e ideologias. Apesar de sua presença em quase todas as casas, em sua origem a televisão foi um artigo de luxo, destinado às classes mais abastadas. O início da televisão remete às pesquisas realizadas por John L. Baird, que em 1920 uniu componentes eletrônicos que haviam acabado de ser produzidos em várias partes do mundo e montou o primeiro protótipo de televisão. Uma reprodução satisfatória de imagens aconteceu apenas 5 anos depois.Também neste período, em 1923, o russo Wladimir Zworykin criou e patenteou o iconoscópio, o que lhe rendeu, anos mais tarde, um contrato com a RCA. A partir do iconoscópio ele pôde desenvolver os primeiros tubos de televisão, chamados Orticon, produzido em escala industrial a partir de 1945. Mesmo não tendo produção em escala industrial de televisores, as transmissões abertas passam a ocorrer a partir da década de 1930, primeiramente na Alemanha, em 1935, e depois na Inglaterra, EUA e União Soviética. No Brasil, em 1950, houve acesso a um sinal aberto de TV após a inauguração da TV Tupi, pelo jornalista Assis Chateaubriand. A primeira transmissão aconteceu no saguão do “Diários Associados”, de propriedade de Chateaubriand. Foi necessário ainda que o jornalista importasse cerca de duzentos aparelhos de TV para que os programas da emissora fossem assistidos, já que não havia ainda o consumo em larga escala de televisores. Posteriormente, novas emissoras foram surgindo, como Globo, Record e Bandeirantes. E assim mesmo as transmissões ainda eram em preto e branco, sem cores, situação que foi alterada em 1954 no EUA, quando a rede 1 NBC conseguiu realizar as primeiras transmissões públicas em cores, ao utilizar um sistema compatível com os antigos aparelhos preto e branco. Nos dias atuais a variedade de aparelhos, emissoras e qualidade de sinal foram aperfeiçoadas com os estudos científicos, proporcionado sinais de alta qualidade e de nitidez de imagens, que percorrem o mundo através de uma vasta rede de satélites posicionados em volta da Terra. 2- DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Televisão a Critica Limitada CNPJ: 04.382.099/0001-94, a TV A Crítica é uma emissora de televisão brasileira sediada em Manaus, capital do estado do Amazonas. Opera no canal 4 (17 UHF digital) e faz parte da Rede Calderaro de Comunicação, do qual também fazem parte os periódicos A Crítica e Manaus Hoje, as rádios FM O Dia Manaus e Jovem Pan FM Manaus, a Inova TV, entre outros veículos. Desde a sua independência, retransmite em caráter provisório conteúdos da RedeTV!. 3 – HISTÓRICO DA EMPRESA. Em meados de 1949, Manaus vivia como todos os lugares do mundo os reflexos da Segunda Guerra Mundial. E com o declínio de vez da economia extrativista da borracha, as empresas batiam em retirada da cidade. O cenário era desanimador para qualquer atividade. Na década de 40, circulavam vários jornais, matutinos e vespertinos, dentre eles os Jornal do Commercio, O Jornal, o Diário da Tarde, o e A Tarde, que não deixavam espaço para mais ninguém nos respectivos turnos. Na contramão da crise, em 19 de abril de 1949, é fundado o Jornal A Crítica pelo jornalista Umberto Calderaro Filho e sua cônjuge 2 https://pt.wikipedia.org/wiki/Jornal_do_Commercio_(Manaus) https://pt.wikipedia.org/wiki/Ciclo_da_borracha https://pt.wikipedia.org/wiki/Segunda_Guerra_Mundial https://pt.wikipedia.org/wiki/RedeTV! https://pt.wikipedia.org/wiki/Inova_TV https://pt.wikipedia.org/wiki/Jovem_Pan_FM_Manaus https://pt.wikipedia.org/wiki/A_Cr%C3%ADtica https://pt.wikipedia.org/wiki/Rede_Calderaro_de_Comunica%C3%A7%C3%A3o https://pt.wikipedia.org/wiki/UHF https://pt.wikipedia.org/wiki/Amazonas https://pt.wikipedia.org/wiki/Manaus https://pt.wikipedia.org/wiki/Brasil https://pt.wikipedia.org/wiki/Emissora_de_televis%C3%A3o Ritta de Araújo Calderaro. Funcionou inicialmente em um prelo da Arquidiocese de Manaus, e, poucas décadas depois, na antiga sede na rua Lobo D’Almada, já era ponto de encontro de autoridades como a senadora Eunice Michilles. Tornou-se o principal produto da Rede Calderaro de Comunicação (RCC), composta por emissoras de televisão, rádio, sites e outras empresas. 3.1- Evolução Em cálculo percentual, comparando os dados de abril de 2015 com os dados de abril de 2019, a TV A Crítica cresceu 216% na média de audiência. Ou seja: em quatro anos, mais que dobrou o número de telespectadores que sintonizam a emissora, indo na contramão dos discursos daqueles que apostam no extermínio da TV aberta e gratuita com a ascensão dos serviços de streaming. Mas o que foi fundamental pare esse crescimento? A TV A Crítica buscou se profissionalizar ainda mais e entender o público local. 4-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃOAdministração nada mais é do que a coordenação do trabalho das pessoas e dos recursos materiais, colocados à disposição da organização, a fim de que seus objetivos sejam alcançados, com eficácia e eficiência. A palavra organização tem duas acepções corriqueiras: associação de pessoas, ou seja, empresas, clubes, órgãos públicos, ONGs, e uma das funções administrativas, estruturação. Considera-se eficácia a realização, a consecução do resultado final almejado. Por eficiência entendemos o bom aproveitamento de recursos, de modo a que se possa obter uma boa relação entre custo 3 https://pt.wikipedia.org/wiki/Eunice_Michiles https://pt.wikipedia.org/wiki/Arquidiocese_de_Manaus e benefício, ou seja, obtenção dos resultados esperados com menores custos e menos perdas. Henri Fayol (1841-1925) enumerou cinco elementos da administração: Previsão: avaliação do futuro e a preparação para ele; Organização: aquisição dos materiais, equipamentos, ferramentas, pessoal, capitais, úteis e necessários ao funcionamento da empresa; Comando: o que põe a empresa em marcha, por meio de cada chefe que, estritamente dentro dos interesses da empresa, tira o melhor partido possível dos meios que ela colocou à sua disposição; Coordenação: tem por finalidade harmonizar as partes da empresa de modo a facilitar-lhe o funcionamento e a obtenção do sucesso em seus objetivos; e Controle: verificação da conformidade entre o que efetivamente está sendo - ou foi - realizado e o que foi decidido e determinado, bem como se os princípios vigentes na empresa estão sendo seguidos. Contemporaneamente as funções administrativas são agrupadas usualmente em quatro grandes grupos: Planejamento: fixação de metas, estabelecimento de estratégias, determinação de planos de ação; Organização: determinação das tarefas, metodologias e recursos a serem utilizados; definição de hierarquias; atribuição de tarefas e responsabilidades; Direção: supervisão e coordenação do trabalho das pessoas, incluindo motivação e orientação; Controle: análise do comportamento e resultados obtidos, comparação desses resultados com os esperados e realimentação dos dados obtidos com vistas a ajustar o planejamento, organização e direção de modo a corrigir o rumo da organização. Não são muitas as diferenças de enfoque, passados tantos anos: 4 mudanças de nomenclatura e a incorporação da coordenação pelo comando. 5-COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Para uma compreensão mais assertiva, Pimenta (2006, p.99) define comunicação empresarial como: A comunicação empresarial caracteriza-se, atualmente, como o resumo de todas as atividades de comunicação da empresa. É uma atividade multidisciplinar que envolve métodos e técnicas de relações públicas, jornalismo, assessoria de imprensa, lobby, propaganda, promoções, pesquisa, endomarketing e marketing. Apresentando um conceito bem semelhante ao de Pimenta, Torquato (2010, p. 7) afirma que: Nas organizações, a comunicação é usada de diversas formas. crescer , de um lado, um conjunto de comunicações técnicas, instrumentais, burocráticas e normativas. E, em paralelo, ocorrem situações de comunicação expressiva, centrada nas capacidades, habilidades, comportamentos e posturas das fontes. Esta humaniza, suaviza, coopta, agrada, diverte, converte, impacta e sensibiliza. Quando o teor das comunicações instrumentais é muito denso e rígido, as organizações se transformam em ambientes ásperos e áridos. Por outro lado, quando as comunicações expressivas e, por meio destas a cultura organizacional, conseguem reverberar nos fluxos da informalidade, as organizações dão vazão a climas alegres, cordiais humanizados. A comunicação é mais descontraída e solidária. A comunicação é vital e imprescindível para o comportamento das organizações, dos grupos e das pessoas. Através dela que os seres humanos partilham diferentes informações entre si, tornando o ato de comunicar uma atividade essencial para a vida em sociedade. Sendo o ponto que liga as pessoas para que compartilhem sentimentos, ideias, práticas e conhecimentos. Assim, toda comunicação envolve pelo menos duas pessoas: aquela que envia uma mensagem e aquela que a escreve (CHIAVENATO, 2005). Em outras palavras, todo 5 processo comunicativo envolve o emissor, o código, o canal, a mensagem e o receptor. A comunicação tem fundamental importância na organização, na longevidade administrativa, na imagem e no desenvolvimento de uma empresa. Sem a comunicação, todas as relações que se estabelecem entre as pessoas seriam impossíveis, sejam relações comerciais, de trabalho ou afetivas (PIMENTA, 2006). No entendimento de Rego (1998, pg.16): A comunicação, enquanto processo, dá vida por meio do encadeamento das partes, à empresa. Aceitando-se a premissa, pode-se extrair conclusão: uma empresa se organiza, se desenvolve, enfim, sobrevive, graças ao sistema de comunicação que ela cria e mantem e que é responsável pelo envio e recebimento de mensagens de três grandes sistemas: 1) sistema sociopolítico, onde se inserem os valores globais e as políticas do meio ambiente; 2) o sistema econômico-industrial, onde se insere os padrões de competição, as leis de mercado, a oferta, e a procura; 3) a sistema inerente do microclima interno das organizações, onde são estabelecidas as normas e políticas necessárias às operações empresarias. Trazendo informações desses três sistemas ou enviando informações para eles, o processo comunicacional estrutura as convenientes ligações entre o microssistema interno e o macrossistema social, estuda a concorrência, analisa as pressões do meio ambiente, gerando as condições para o aperfeiçoamento organizacional. Na visão de Oliveira (2009), a comunicação interna está calcada em elementos centrais da cultura administrativa que se transformam na percepção de „como fazer‟, com „que métodos‟, de „que modo‟ e sob a orientação de „quais valores e perspectivas‟ sobre o problema. Assim, uma pergunta é de suma relevância para o objetivo deste trabalho: o que é uma boa comunicação num processo mercadológico, empresarial e administrativo? Considera-se boa a comunicação, em uma empresa, quando se definem objetivos claros; buscam-se recursos humanos adequados às tarefas a serem 6 executadas; eleva-se e se trabalha a motivação das pessoas; quando se orienta a buscar e compartilhar as estratégias mais adequadas para atingir os fins visados e, ainda, avaliam e agregam resultados. Completa Vieira (2004), o desafio, do ponto de vista da comunicação, será o gerenciamento de todos os níveis de forma integrada, definindo sua filosofia global e tendo esse conceito maior valorizado e adequado às ações especificas, promovendo confiança e credibilidade nas formas de relacionamento organizacional. As organizações devem ter entre os objetivos a busca equilíbrio entre seus interesses e do público (com seu perfil, identidades, gostos, valores etc.) a elas vinculado. De outra maneira, todos os objetivos relacionados ao atendimento, à venda e ao marketing serão alcançados se a comunicação for planejada de forma estratégica, “utilizando técnicas de relacionamentos e meios específicos, devidamente selecionados e integrando todas as atividades comunicacionais, dentro de uma filosofia de comunicação organizacional integrada”, KUNSCH (2003, p.14). Portanto, as organizações necessitam de uma boa comunicação interna para suas operações, como também necessitam de recursos materiais, financeiros e tecnológicos. Quando as informações são gerenciadasde forma eficiente, as idéias são compartilhadas, garantindo a troca e difusão de conhecimentos e possibilitando assim como a TV A crítica o alcance dos objetivos organizacionais. 6-TÉCNICAS DE INFORMÁTICA Nos dias atuais a informática esta presente em nossas vidas e utilizadas diariamente em nossos quase todos os afazeres, sejam eles 7 pessoais ou profissionais, tudo gira em torna da informática e das tecnologias. No entanto existe toda uma história para a informática estar tão desenvolvida e acessível, no inicio seu acesso era muito restrito e com o passar dos anos ela começou a ser disseminada pelo mundo, vamos então a história da informática e conhecer seu caminho até nos dias atuais do século XXI. A informática teve seu inicio na história como uma precursora da revolução tecnológica, pois ela surgiu de uma dificuldade ou necessidade dentro da, quando um Francês denominado de Blaise Pascal, desenvolve a primeira máquina de calcular, a primeira calculadora, esta por sua vez foi desenvolvida para realizar cálculos de algoritmos. Isso tudo ocorreu na década de 1642 com a invenção da primeira calculadora de algoritmos, neste momento se dá o, ponta pé inicial para o desenvolvimento da informática no mundo. O primeiro computador surgiu em 1931 pela primeira vez no mundo uma máquina que realiza cálculos de forma automatizada. O computador foi desenvolvido por Vannevar Bush, através de uma pesquisa feita dentro de um centro de ciência e tecnologia, nos Estados Unidos. Este primeiro computador realizava funções muito restritas, mas estava muito além do seu tempo. Seu sistema era analógico, como por exemplo, a função de uma calculadora, no entanto o mesmo permitia a inclusão de números, para que fossem executados sequências numéricas infinitas. No entanto o mesmo era propenso a muitos erros, neste momento começa a ser utilizado o Sistema Binário de George Boole. O sistema binário de Boole é uma lógica, onde o computador conseguia fazer a leitura de numero de 0 a 1, números fora desta sequência eram descartados pelo computador . Com o binário de Boole tornou possível o desenvolvimento de microprocessadores. Alguns anos mais tarde em 1962, surgiu a empresa que até hoje é muito conhecida, denominada de HP que desenvolver o disco magnético que tinha como objetivo armazenar as informações diretamente no computador, antes o processo era feito e 8 armazenado através da gravação dos dados em fitas e possuíam pouco espaço para o armazenamento, já o disco tinha maior capacidade de armazenamento dos dados gravados. 6.1 Nos dias atuais Atualmente temos a certeza que vários avanços da informática e das tecnologias se deram através da corrida espacial entre União Soviética e Estados Unidos, pois na década de 60 foi desenvolvido o centro de pesquisas e tecnologias avançada, conhecida como o ARPA. Através do projeto ARPA que hoje podemos desfrutar do acesso á internet, que até o momento, pertenciam aos centros destinados á comunicação, para a guerra, como também eram utilizadas para desenvolvimento de pesquisas em universidades nos EUA. Apesar desses grandes avanços todo trabalho com os equipamentos de informática eram manuais, não existia acessibilidade de qualquer usuário sem o mesmo ser qualificado para sua utilização, detentores desses conhecimentos, eram apenas pesquisadores e professores, o acesso a esses equipamentos eram muito restritos. Com base nessas dificuldades de utilização e manuseio dos equipamentos de informática na década de 70 a empresa, também mundialmente conhecida como Xerox, desenvolve o dispositivo mouse e uma interface gráfica para os sistemas de computadores. O mouse por sua vez é muito utilizado ainda nos dias atuais, pois dependemos dele para mover, abrir e localizar as informações em nossas maquinas. Já a interface gráfica e a forma como enxergamos hoje nossa tela de computador, com ícones, janelas e vários aplicativos instalados. Saiba que nem sempre foi assim, para utilizar os programas no computador, antes dessas criações da Xerox, eram realizados comandos, diretamente na base de dados do computador. No entanto podemos afirmar que foi uma grande evolução da 9 informática, a criação do mouse e da interface gráfica para a utilização dos computadores. Em meados dos anos de 1975 surgem no mercado da informática a empresa Microsoft, com seus fundadores Bill Gates e Paul Allen. A empresa Microsoft tinha como objetivo disponibilizar para outras empresas e pessoas físicas um sistema operacional, onde qualquer pessoa pudesse operar um computador e realizar tarefas simples como trabalhar com software de escritório e acessar a internet. Nesta mesma época também surge no mercado da informática dois outros personagens, muito conhecidos atualmente, os famosos Steve Jobs e Steve Wosniack, esses desenvolveram o primeiro computador pessoal chamado de Apple. Não muito distante de todo esse sucesso da Apple, a empresa IBM em meados dos anos de 1983, em conjunto com a empresa Microsoft lançam no mercado o computador IBM PC, também um computador pessoas, este continha um sistema operacional chamado de MS DOS 2.0. Nos dias de hoje podemos realizar varias funções e atividades através de um computador móvel ou através de um celular móvel. Tanto os computadores cada vez mais leves e acessíveis, como também as novas tecnologias móveis como os celulares, também muito conhecidos como Smartphones que também possuem um sistema operacional, vários aplicativos para desenvolvimento de atividades pessoas e profissionais e tem acesso a internet a qualquer lugar que esteja e tenha disponibilidade de acesso com a internet, podemos definir os Smartphones como os computadores de mão. O sucesso da expansão da TV A critica deve ao fato do uso de técnicas de informáticas ter um papel fundamental na modernização dos seus programas e veiculação em todos os canais de comunicação como , internet ,aplicativos streamers entre outros. 7- CONCLUSÃO. 10 A pesquisa realizada na TV A crítica conclui que os conhecimentos relacionados a fundamento da administração tiveram papel fundamental nas tomadas de decisão desde a sua fundação em meio às dificuldades iniciais a empresa em questão soube realizar uma boa gestão administrativa levando-a a se firmar no mercado como uma das principais emissoras de da região norte do país . O uso adequado da comunicação empresarial permitiu que a empresa tivesse êxito na comunicação entre seus colaboradores, parceiros, fornecedores, publico entre outros elevando ainda mais seu prestigio e profissionalismo. E por fim o avanço tecnológico exigido pelo mercado foi rapidamente amparado pois a TV a crítica sempre se preocupou em investir em técnicas de informática para assim oferecer mais qualidade e ótimo produtos de mídia ao fiel publico que a acompanha. 11 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS BIRD John Logie , Television and me. Inglaterra Alphascript Publishing (28 janeiro 2013),São Paulo: Atlas, 2010. FAYOL, Henri; Administração Industrial e Geral, Brasil, São Paulo,Editora Sílabo 1 janeiro 2018. REGO, A. (1998). Liderança nas Organizações: teoria e prática. Aveiro: Universidade de Aveiro. https://www.acritica.com// acesso em 28 de Setembro de 2020. KUNSCH, Margarida Maria Krohling. Relações públicas e modernidade: novos paradigmas na comunicação organizacional. São Paulo: Summus, 1997. BALTZAN, Paige; PHILLLIPS, Amy. Sistemas de informação. Tradução: Rodrigo Dubal. Porto Alegre: AMGH, 2012. MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 1998. SCHMENNER, Roger W. Administração de operações em serviços.São Paulo: Futura, 1999. 12 https://jaguarplasticos.com.br/ 13 FAYOL, Henri; Administração Industrial e Geral, Brasil, São Paulo,Editora Sílabo 1 janeiro 2018.
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