Processo decisorio avaliação 1

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O processo de tomada de decisão é uma atividade passível de erros, pois ela será 
afetada pelas características pessoais e percepção do tomador de decisões. Na 
tentativa de minimizar esses erros e chegar a um melhor resultado, deve-se efetuar um 
processo organizado e sistemático, e para isso sugerem algumas etapas. Escolha a 
alternativa correta. 
Avaliação e comparação das alternativas é quando se obtêm informação referente 
aos resultados da solução por meio da monitorização e avaliação.Resposta correta 
Pergunta 2 
O Modelo Carnegie também é conhecido como Modelo da Racionalidade Limitada, pois 
trata da impossibilidade de o tomador de decisão possuir acesso a todas as 
possibilidades de alternativas e informações necessárias, ou seja, as informações bem 
como as alternativas estão disponibilizadas de maneira limitada. Nessa perspectiva, as 
informações, bem como as alternativas, estão disponibilizadas de maneira limitada, 
sendo que as soluções são escolhidas por meio do processo de estabelecimento de 
regras, conforme os interesses e objetivos dos envolvidos nesse processo. 
Esse modelo é caracterizado por alguns aspectos, tais como: a) impossibilidade 
para acessar todas as informações referentes à decisão; b) impossibilidade na análise 
de todas as alternativas; c) cada decisor possui um nível distinto de racionalidade; d) 
limitação na informação; e) preferências distintas dos indivíduos; f) afetividade, poder e 
elementos culturais; g) tendência pela busca para redução da incerteza; h) ineficiências 
e a solução parcial; i) busca pela solução mais simples; j) aprendizado conforme as 
experiências de decisão vivenciadas.Resposta correta 
Pergunta 3 
O tempo é um recurso caro, não renovável e que não pode ser armazenado para ser 
usado no próximo ano, por exemplo. As limitações de tempo constituem um importante 
entrave no processo decisório. E ela possui duas interfaces, quais são? 
Decisões rápidas e Dinâmica dos mercados.Resposta correta 
Pergunta 4 
No modelo intuitivo, o tomador de decisão escolhe sua alternativa considerando sua 
percepção, experiência, informações e alternativas limitadas. Talvez a maneira menos 
racional de tomar decisões seja confiar na intuição. Escolha a alternativa correta. 
A tomada de decisão intuitiva é um processo cognitivo, inconsciente e apoiado nas 
experiências vividas. Resposta correta 
Pergunta 5 
Tomar decisões por intuição é cada vez mais visto como uma abordagem viável no 
ambiente de negócios atual, porque poucas decisões estratégicas têm a vantagem de 
informações completas, precisas e oportunas. Vários benefícios são estabelecidos no 
uso da intuição na tomada de decisões. São eles? 
Agilizar a tomada de decisões; melhorar decisões finais; facilitar o desenvolvimento 
pessoal; e promover decisões compatíveis com a organização. Dessa forma, a intuição 
pode ser benéfica em certas situações e, às vezes, pode ser a principal abordagem de 
decisão.Resposta correta 
Pergunta 6 
A todo momento tomamos decisões em nossas vidas e nas organizações não é 
diferente. A qualidade de nossas decisões depende de uma série de fatores e agentes. 
Nessa perspectiva, analise as afirmações a seguir. 
I e III apenas.Resposta correta 
Pergunta 7 
Os problemas podem ser caracterizados a partir das alternativas de decisão, das 
ocorrências futuras e suas consequências, e podem ser classificados em? 
Estruturados: àqueles que possuem objetivos e etapas para alcançá-los; 
semiestruturados, àqueles que possuem objetivos, alternativas, ocorrências e 
consequências definida, mas que ainda possui elementos que são variáveis; não 
estruturados: àqueles que são problemas sem objetivos e critérios fixos.Resposta 
correta 
 
O processo de escolher o caminho mais adequado para a empresa, em determinadas 
circunstâncias, também é conhecido como Tomada de Decisão. Na abordagem desse 
assunto, em um ambiente globalizado cada vez mais competitivo, buscamos tomar 
decisões mais rápidas, coerentes e abrangentes. De uma maneira geral, as decisões 
envolvem fatores, escolha a alternativa correta: 
Complexidade: muitos fatores relacionados a serem considerados. Resposta 
correta 
Pergunta 9 
O modelo contempla que o processo decisório é resultante de negociações entre 
indivíduos e grupos distintos, ou seja, possui a premissa de que as pessoas, além de 
serem naturalmente diferentes, desempenham papéis e possuem preferências e 
interesses de acordo com os departamentos e setores organizacionais que elas 
representam. Qual modelo retrata esse cenário? 
Político.Resposta correta 
 
Pergunta 10 
É muito importante identificar a presença desses vieses e erros no processo de tomada 
de decisão, pois infelizmente, são muito comuns e prejudicam o processo decisório, 
podendo acarretar não conformidades, elevação de custos, problemas em geral e 
prejuízos financeiros para a organização. 
Essa preocupação com a tomada de decisão nas organizações frequentemente é 
ignorada pelos gestores e consequentemente pelos tomadores de decisão pois 
apresentam fatores que dificultam essa tarefa como 
Problemas estruturados; Ambientes dinâmicos e incertos; Metas instáveis, e/ou mal 
definidas; Falta de feedback para equipe; Limitação de tempo e CustoResposta correta