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GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS

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13/03/2021 GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS GR0608211 - 202110.ead-14706.01
https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_670534_1&PARENT_ID=_15883937_1&CONTENT_ID=_15883950_1 1/2
Comentário
da
resposta:
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
a asserção I é uma proposição verdadeira, na medida em que descreve o ambiente de trabalho das startups. Por trabalharem,
primordialmente, com inovação, elas equivalem a uma aposta incerta de sucesso e satisfazer e �delizar os clientes são ações
imprescindíveis. Ademais, essas ações podem ser feitas usando o pensamento lean e suas ferramentas, entre elas se destaca o ciclo
de feedback construir-avaliar-aprender.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
Entender os impactos do pensamento lean ou enxuto, criado e implantado inicialmente no nicho automobilístico, porém, posteriormente, extrapolado
para vários outros tipos de indústrias e organizações, no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), é algo essencial no ambiente de empresas
inovadoras. 
Sobre a relação do lean com o PDP, analise as a�rmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
I. (    ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções. 
II. (   ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente. 
III. (  ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício. 
IV. (  ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, pois a MVP pode ser entendida como uma
espécie de protótipo para ajudar a receber o feedback, validando e continuando o dado PDP ou rejeitando e adequando para um novo
produto. Além disso, o lean, por usar metodologias ágeis, viabiliza o feedback dos clientes mais rapidamente, com o objetivo de
satisfazê-los. Assim, direciona-se para a gestão por mudanças.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
O projeto informacional é a primeira fase do desenvolvimento de produtos, segundo o modelo unificado de PDP. Essa fase é de
extrema importância justamente por ser dela que serão desdobradas as execuções das fases posteriores. Erros posteriores
poderão ser extremamente caros de se reverter. 
Considerando o exposto, relacione os seguintes objetivos do projeto informacional as suas respectivas descrições: 
  
(1)  Mapear o ciclo de vida do produto. 
(2)  Definir requisitos do produto. 
(3)  Definir o problema do projeto. 
  
(  ) Compreensão do problema que o produto visa solucionar no mercado ou para o público-alvo. 
(    ) Definição para cada fase dos stakeholders e identificação da “voz do cliente”. 
(  ) Descrição dos requisitos dos clientes (necessidades) em forma de caraterísticas técnicas e mensuráveis do produto. 
  
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
  
3, 1, 2.
3, 1, 2.
Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência adequada, segundo a descrição do modelo uni�cado de
PDP. Mapear o ciclo de vida do produto relaciona a questão de entender o ciclo de vida de produtos e projetar em um cenário
hipotético as necessidades dos clientes e como o produto deve atendê-los. Já a de�nição dos requisitos do produto é o primeiro
momento em que soluções do produto serão descritas. Por �m, o problema de projeto signi�ca detalhar aspectos tecnológicos da
solução que a empresa identi�cou como oportunidade de mercado.
Pergunta 4
Leia o excerto a seguir: 
“O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identi�cação de possíveis
elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses
pontos. Os autores defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na cadeia [...]”. 
1 em 1 pontos
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https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_670534_1&PARENT_ID=_15883937_1&CONTENT_ID=_15883950_1 2/2
ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma empresa startup: estudo de caso de empresa brasileira de telemedicina. In:
SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 26 2010 Rio de Janeiro: ANPAD 2010 Anais [ ] Rio de Janeiro 2010 Acesso em: 15 jan 2020 p