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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA EMANUELLE DE MENEZES AZEVEDO TRABALHO DA DISCIPLINA - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Prof: Marcio Santos Souza RIO DE JANEIRO 2020 Introdução Toda empresa deve investir em vantagem competitiva, pois isto será o diferencial que ela terá para oferecer aos seus clientes. A vantagem competitiva pode ser definida como o motivo pelo qual os clientes escolhem consumir suas mercadorias e não as da concorrência. E dentre as maneiras de possui-la está a Gestão por Competências, onde conseguir ter os colaboradores com os melhores perfis para determinado cargo ou atividade conquistará mais clientes e aumentará o número de vendas. Desenvolvimento As concessionárias tem seu foco nas vendas de automóveis, e como toda empresa da área comercial tem por objetivo bater metas, assim não ficando para trás no mercado competitivo. Dois cargos necessários para esse tipo de atividade são: O gerente comercial e o vendedor. • Competências essenciais para o sucesso da organização: Comunicação: A comunicação é necessária entre funcionários de toda a empresa, mas terá maior valor ainda para a abordagem de clientes e apresentação de automóveis. O vendedor, que é a peça chave para isso, deverá ter boa conversa para abordar clientes, capacidade de identificar o perfil de cada um de maneira eficaz e mostrá-los os automóveis que mais se encaixam em suas rotinas e desejos de maneira simpática e bem explicativa. Inovação: O gerente comercial deverá inovar nas formas possíveis de divulgação dos automóveis e teste drive, por exemplo, através das redes sociais com vídeos mostrando funções e benefícios de determinado veículo e podendo levar os automóveis até a casa dos clientes para o teste drive. Planejamento: Deverá ocorrer reuniões mensais ou até mesmo semanais para definis planos, metas e pontos a melhorar. O gerente deverá aplicar seu conhecimento e observações em relação aos colaboradores e conceder as tarefas de acordo com o perfil de cada um. Comprometimento: Todos os funcionários deverão estar dispostos a vestir a camisa da empresa, serem pontuais e responsáveis. E a empresa deverá ser comprometida com o bem estar e segurança dos colaboradores. Controle de Resultados: O gerente deve acompanhar de perto como estão as vendas e o alcance das metas, a satisfação dos clientes com o atendimento e qualidade dos veículos e se a concessionária está sendo conhecida em sua região. Motivação: Como o vendedor é peça chave nas vendas, deverá ser uma pessoa motivada, que gosta do cargo e da atividade que realiza. E o gerente deverá contribuir para isso, oferecer bons benefícios e treinamentos para incentivar e acrescentar no conhecimento de seus colaboradores. A empresa poderá instalar essas competências primeiramente analisando o que cada cargo existente requer e os perfis disponíveis, assim organizando cada um de acordo com seu perfil comportamental, competências, conhecimentos, habilidades, gostos, etc. E quando for preciso contratar novos funcionários deverá ocorrer uma seleção utilizando, por exemplo, o eneagrama. Deverá ser explícito para todos os funcionários através de reuniões o que a empresa requer, qual sua visão, missão e valor. E a realização de cursos de desenvolvimento e conhecimento para todos os colaboradores terem a chance de melhorar. Conclusão Podemos concluir por meio de tudo o que foi apontado e descrito que a gestão por competência pode melhorar o quadro de funcionários satisfeitos com suas atividades e com o que a empresa oferece para o crescimento e desenvolvimento de cada um. Isso faz com que a empresa tenha vantagem competitiva no mercado, pois funcionários designados as tarefas corretas de acordo com suas competências realizam com maior empenho e satisfação as atividades, captando e conquistando mais clientes. Referências: https://rockcontent.com/blog/vantagem-competitiva/ https://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/36.pdf https://blog.acsendo.com/pt/5-competencias-equipe-comercial/ https://rockcontent.com/blog/vantagem-competitiva/ https://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/36.pdf https://blog.acsendo.com/pt/5-competencias-equipe-comercial/
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