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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 8

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23/03/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=116776566&user_cod=1357136&matr_integracao=201603198385 1/4
 
 
 
 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
8a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST0574_EX_A8_201603198385_V1 12/03/2021
Aluno(a): GABRIELLY CRISTINY DA SILVA JOSE BOMFIM DE CARVALHO 2021.1
Disciplina: GST0574 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 201603198385
 
Um dos temas referente à área de Recursos Humanos é a motivação dos colaboradores. Segundo a teoria de
Maslow, o colaborador possui uma cadeia de necessidades para incrementar sua aprendizagem, que podem ser
divididas em necessidades primárias e necessidades secundárias. Assinale o que seria uma necessidade primária:
sucesso na profissão.
prazer no trabalho.
integração com a sociedade.
 Moradia e alimentação
status e conquista de estabilidade financeira
Respondido em 12/03/2021 12:29:45
Explicação:
Moradia e alimentação e uma necessidade fisiologica, consideradas basicas para o indivíduo.
 
 
O termo Motivação possui diversas definições em diversas áreas do saber, mas, de maneira geral, os conceitos
apresentam a junção de três aspectos do comportamento:
Sentido, objetivo e qualidade;
Interesse, necessidade e carência.
 Direção, intensidade e permanência;
Sentido, qualidade e inteligência;
Direção, estimulação e insistência;
Respondido em 12/03/2021 12:29:49
Explicação:
Direção, intensidade e permanência;
 
 
 Questão1
 Questão2
3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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23/03/2021 EPS
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Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus
colaboradores: a cada mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do mês", e tem um
quadro com sua foto pendurada na parede, além de um certificado entregue pessoalmente pelo gestor regional da
rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
Programa de Recompensa;
 Sistema de Reconhecimento;
Sistema de automonitoramento;
Sistema de Envolvimento;
Sistema de Representação;
Respondido em 12/03/2021 12:29:54
Explicação:
Reconhecimento gera motivação. Ao obter reconhecimento pelo trabalho executado e pelos resultados obtidos, a
tendência é que seu colaborador se sinta mais motivado e proativo, provocando assim o seu crescimento na
empresa.
 
Gabarito
Comentado
 
 
Mauro é um colaborador em uma empresa do ramo automobilístico. Ele tem o desejo de impactar, de ter influência
e de controlar outras pessoas. Seu maior sonho é ocupar uma posição de destaque na empresa. O que Mauro
deseja é:
Comunicação
 Poder
Aprendizagem
Processo
Relacionamento
Respondido em 12/03/2021 12:29:57
Explicação:
Robbins (2002) atenta que ¿poder¿ envolve os desejos de ¿impactar, de ter influência e de controlar outras
pessoas¿ (p. 158).
 
 
Conforme web aula Minicucci conceitua motivação como um processo que leva as pessoas a agirem em direção a
objetivos pretendidos. Podemos dizer então:
I) A motivação acontece a partir da quantidade de esforço que a pessoa emprega.
II) A motivação acontece a partir da direção do esforço diante variadas alternativas.
III) A motivação acontece se a pessoa permanece, ao longo do tempo, numa determinada ação.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
 I, II e III.
I e III, apenas.
Respondido em 12/03/2021 12:30:03
 Questão
 Questão4
 Questão5
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Explicação:
Conforme web aula Minicucci observa ainda que a persistência de uma ação tende a ser proporcional ao alcance
progressivo de resultados e se realmente inferimos que o bom desempenho resulta em promoção, atuamos para
mantê-lo. Significa que o comportamento motivado acontece a partir das forças internas de uma pessoa
responsáveis pelo nível, pela direção e pela persistência do esforço dispendido no trabalho.
 
 
Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras
pessoas". O aspecto mais importante para que se instale alguma base de poder é a:
 Dependência
Referência
Recompensa
Legitimidade
Informação
Respondido em 12/03/2021 12:30:08
Explicação:
O aspecto mais importante para que se instale alguma base de poder é a dependência (ROBBINS, 2002).Entende-
se que quanto maior a dependência de uma pessoa sobre outra, maior será o poder exercido da segunda sobre a
primeira. No ambiente corporativo muitas pessoas estabelecem poder sobre outras deixando-as dependentes de
informação para que a produção aconteça. Um outro aspecto importante que devemos citar, que relaciona poder e
dependência, é a maneira como administramos isso, que pode ser aprendida nos meios organizacionais.
Gabarito
Comentado
 
 
Segundo a teoria de Maslow, quais são as necessidades que são mais difíceis de serem alcançadas no mundo do
trabalho, salvo para quem gosta realmente do que faz, sendo, portanto, automotivado e interessado em realizar-
se na própria profissão. Assinale a alternativa correta.
Auto Realização e Fisiológica
Estima e de Segurança
 Estima e de Auto-realização
Segurança e de Auto-realização
Estima e Fisiológica
Respondido em 12/03/2021 12:30:11
Explicação:
 A necessidade de estima se refere as conquistas individuais, autoestima e confiança. A autorrealização engloba a
criatividade, moralidade, solução de problemas, ausência de preconceitos e autoavaliação.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
A hierarquia de necessidades de Maslow, também conhecida como pirâmide de Maslow, é uma divisão hierárquica
em que as necessidades de nível mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto.
Maslow define um conjunto de cinco necessidades. Qual dessas não é considerada uma necessidade para Maslow:
Fisiológica
Estima
 Coerção
 Questão6
 Questão7
 Questão8
23/03/2021 EPS
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Auto-realização
Segurança
Respondido em 12/03/2021 12:30:16
Explicação:
A hierarquia de necessidades de Maslow é constituida pelas necessidades fisiológicas, de segurança, socias, estima
e auto-realização. Portanto, a alternatica Coerção está incorreta.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
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