ATIVIDADE 1 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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ATIVIDADE 1 10 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Realizar um processo de recrutamento e seleção requer, dos profissionais, compreensão dos tipos de seleção mais aplicados nas organizações e saber utilizá-los. A seleção baseada em competências, quando aplicada em toda a organização, costuma dar bons resultados. Chegou o momento de aplicar o conceito de competências na descrição das exigências de um cargo. Está feito o desafio!
As competências possuem três elementos: conhecimentos (o saber), habilidades (o saber-fazer) e as atitudes (o querer-fazer). Cada cargo possui competências específicas, conforme a área de atuação da empresa e seu tamanho. Em uma empresa de produção, embalagem e distribuição de chocolates, de âmbitos nacional e internacional, que competências são necessárias a um gerente de linha de produção, que lidera pessoal do nível operacional? Justifique a necessidade de cada competência.
Seguindo a linha de gestão por competências, as competências técnicas (conhecimento e habilidade) e as competências comportamentais (atitude) precisam estar claras e bem definidas. Porém, para descrever as competências do cargo “Gerente de linha de produção” primeiramente precisa ter em mente quais serão as atividades desenvolvidas, para isso foi consultado no portal do Ministério da Economia – CBO (Classificação Brasileira de Ocupações), logo, podendo apresentar e justificar corretamente as competências deste cargo. Assim, avaliou-se somente cinco atividades que são: 
1. Implementar plano operacional; 
2. Administrar a produção e operação;
3. Elaborar plano de racionalização e redução de custo; 
4. Gerenciar equipe;
5. Implementar tecnologias e inovações.
Diante disso, pode-se se apresentar algumas competências necessárias para este cargo e a justificativa da necessidade de cada um, conforme quadro a seguir. 
	
Atividades
	Competências técnicas (Conhecimento e Habilidade)
	Competências comportamentais (Atitude)
	
Justificativa
	
1
	Habilidade de desenvolver metas para o objetivo.
	Comprometimento, Estratégia e Organização.
	Precisa possuir esta habilidade para compatibiliza os meios e coordena as atividades dentro de prioridades das metas estabelecidas.
E com relação as atitudes, a necessidade de desenvolver alto grau de compromisso com os resultados, e analisar situações e criar ou aperfeiçoar estratégias para potencializar resultados. Utilizado uma organização para distribuir adequadamente o tempo e as tarefas.
	
2 e 3
	
Conhecimento técnico especifico da área. 
	
Agilidade, Planejamento, Atenção e Capacidade de risco.
	Precisa possuir domínio técnico em seu campo de atuação, com nível de compreensão dos princípios básicos, teóricos e práticos do trabalho para melhor execução. Com capacidade de otimizar as atribuições para cumprir metas de produtividade, bem como, calcular e planejar os riscos que pode correr em cada situação para atingir o objetivo. Devendo ainda possuir capacidade de concentração na execução das tarefas, incorrendo um número mínimo de erros.
	
4
	
Habilidade de liderança.
	
Comunicação verbal, Empatia, Espirito de equipe e Liderança.
	Precisa possuir uma comunicação clara e objetiva para orientar e dirigir os esforços grupais, gerenciando a equipe através de modernas técnicas motivacionais. Assim, devendo ter condições para compreender, dar e receber informações.
	
5
	
Capacidade de comunicação
	
Comunicação verbal e não verbal, Criatividade e Inovação
	Precisa ter uma capacidade de participar e discutir sobre tendências do mercado e desenvolvimento de novos produtos. Assim, precisa possuir facilidade para encontrar novas ideias, para solucionar problemas, bem como, visualizar novas estratégias que agreguem valores.
Fonte: Ministério da Economia – Classificação de Brasileira de Ocupações - http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/pesquisas/BuscaPorTitulo.jsf - Acesso em: 17/02/2021 18:00.