Teste de conhecimento

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25/03/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=446305950&user_cod=2825487&matr_integracao=202004119419 1/4
 
Alguns elementos são relevantes no processo de Gestão Estratégica para a produção de conhecimentos estratégicos. Qual dos
elementos abaixo são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência,
aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Lupa Calc.
 
 
GST1827_A1_202004119419_V1 
Aluno: ELOÁ LIMA TRAJANO Matr.: 202004119419
Disc.: PLANEJ.ESTRATÉG 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Definições
Planilhas
Conhecimentos
Atributos
Relatórios
 
 
Explicação:
Pilares da Gestão estratégica A inteligência competitiva, outro pilar da gestão estratégica, se constitui na conversão de dados e
informações em conhecimentos estratégicos. Esses dados e informações são oriundos do monitoramento do ambiente, da
concorrência existente, das ações de governo, dentre outras fontes.
DADOS - são itens referentes a uma descrição primária de objetos, eventos, atividades e transações que não estão organizados
para transmitir algum significado específico.
INFORMAÇÃO - é o conjunto de dados organizados de forma a terem um sentido e valor para o tomador de decisão. São os dados
processados para um determinado fim.
CONHECIMENTO - são os dados e as informações organizados e processados para transmitir compreensão, experiência,
aprendizado acumulado e técnica, quando se aplicam a determinado problema ou atividade.
Quanto mais estruturado e aprimorado for esse processo de conversão dos dados e informações, mais útil será a inteligência
competitiva para a Gestão Estratégica.
 
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25/03/2021 Estácio: Alunos
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A palavra estratégia tem origem na palavra grega strategia, que é derivada da palavra grega strategos, Este origem tem ligaçao
com a situaçao:
As organizações devem estabelecer estratégias que resultem na criação de valor; em busca de oportunidades, diferenças e
competências como vantagem competitiva e comparativa. A competição e a comparação valorizam a eficiência e o impacto da
instituição no aproveitamento dos recursos disponíveis, e na satisfação de demandas comunitárias. As estratégias se
diferenciam das decisões estabelecidas no dia a dia das organizações das seguintes formas, EXCETO:
Planejamento estratégico é um processo gerencial que:
2.
social
militar
economica
Politica
neutra
 
 
Explicação:
Era utilizada para caracterizar a liderança do exercito e o lider militar.
 
3.
por trazerem desafios
por estarem associadas a algo novo
pela abrangência que possuem
pela relevância
por estarem associadas ao curto prazo
 
 
Explicação:
Incorreto: por estarem associadas ao curto prazo. As estratégias podem ser de curto, médio e longo prazo.
 
4.
envolve os administradores dos níveis operacionais da organização, responsáveis pela formulação dos objetivos
estratégicos. 
pressupõe a implementação de decisões de longo prazo pelos níveis de direção superior, enquanto os níveis operacionais
cumprem funções de rotina. 
diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as
condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. 
focaliza o ambiente externo da organização para evitar que eventos imprevistos interfiram na realização dos objetivos
estratégicos da organização.
enfatiza a definição de estratégia como método de realização de objetivos de curto prazo, deixando em segundo plano a
definição de missão e valores de longo prazo da organização. 
 
 
 
Explicação:
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia ¿ definindo a relação entre a organização e o ambiente. O
processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a
organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO,
2006)
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25/03/2021 Estácio: Alunos
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Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no
ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a
tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das
forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas
a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais
recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo,
por exemplo, necessitam estabelecer formas de se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até
mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz
com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da estratégia no
ambiente organizacional aconteceu durante a Primeira Revolução Industrial. II - O pensamento estratégico começou a tomar
forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-sucedida, com base no estudo das forças e
fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua principal concorrente. III - Nas organizações públicas a
sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos.
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por
exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até
mesmo sobreviver. V - As organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz
com que as condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
O Planejamento Estratégico é:
 
5.
Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
 
6.
Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
 
 
Explicação:
I - A estratégia inicialmente era associada às atividades militares e foi nesse contexto que ela foi denominada pelos antigos
gregos. A sua utilização no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial, pois antes dessa
época as empresas não possuíam poder de interferência e influência no mercado.
III - Nas organizações públicas a sobrevivênciase faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de alcançar
resultados com recursos cada vez mais escassos. 
 
7.
a realização contínua de alguma atividade em que o foco é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos
específicos definidos pela gerência.
o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida
pela empresa.
ação desenvolvida continuadamente nos níveis hierárquicos inferiores, tendo como principal finalidade a utilização
eficiente de estratégias previamente fixadas pela política institucional da organização.
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25/03/2021 Estácio: Alunos
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Gestão estratégica é um processo que deve envolver todas as lideranças da organização na formulação,
implementação e controle das estratégias estabelecidas. Neste sentido, os pilares da gestão estratégica são:
uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata dos recursos humanos da empresa.
 
o processo que tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa em sua totalidade.
 
 
 
Explicação:
O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de
pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados. Um dos atributos do planejamento estratégico é a
exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.
 
8.
planejamento financeiro, prospectiva mercadológica e inteligência competitiva
planejamento estratégico, organização, direção e inteligência competitiva
planejamento tático, prospectiva financeira e inteligência competitiva
planejamento operacional e inteligência competitiva
 
planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
 
 
Explicação:
Os pilares da Administração Estratégica são planejamento estratégico, prospectiva estratégica e inteligência competitiva
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 25/03/2021 10:29:53. 
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