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27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 1/7 Atividade Objetiva 2 Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 27 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 27 mar em 20:55 Esta tentativa levou 27 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la". Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019 Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada.. https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687/take?user_id=53628 27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 2/7 a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas organizacionais para atingir metas. pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura. a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os funcionários. Correto!Correto! Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade para os fundadores desde o início do negócio. de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição. apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019 Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por excelência na busca pela conquista de maior eficiência. 27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 3/7 I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os stakeholders. II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua sobrevivência. III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado. É correto o que se afirma em: I, II e III. I, apenas. II, apenas. Correto!Correto! Afirmativa está correta. O desenvolvimento organizacional implica em uma série de ações como a capacidade de investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial. I e III, apenas. II e III, apenas 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Analise a situação a seguir: O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage, positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação entre os 27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 4/7 colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o clima tende a baixar. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019 Um gestor que exerce a função de controlador não garante que colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue; mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo. Gestores com essa visão ainda não compreenderam que também são responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no clima organizacional. Diante da situação, analise as afirmativas a seguir: I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações; II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas; III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos superiores e subordinados; IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as modalidades de liderança existentes em uma organização. Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: I e IV, apenas. II e IV, apenas. I e II, apenas. Correto!Correto! 27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 5/7 Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento e programação das tarefas dos liderados II e III, apenas. I e III, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. Há empresa que vive um clima de estabilidade, com muitos funcionários acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo na hierarquia funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. Para que o processo de reestruturação tenha um menor impacto negativo na empresa, e até em seus funcionários, é fundamental que haja um planejamento prévio para a implantação de todos os processos de mudança, de forma transparente.Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional (https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional) Analise as afirmações a seguir I - O processo de mudança deve ter como prioridade planejar as intervenções em busca de cumprir objetivos trazendo mais eficácia para a organização. II - O processo de mudança tem como objetivo entender a forma de trabalho das pessoas, criando procedimentos com normas rígidas e padrões norteadores da rotina. III - O processo de mudança deve demonstrar o quanto isso pode ser positivo. Para isso avalia previamente a insegurança gerada para as pessoas analisando a forma atual e futura de trabalhar, prevê episódios isolados e circunstâncias únicas. https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional 27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 6/7 É correto o que se afirma em: I, apenas. Correto!Correto! Está correta, porque os processos de mudança são utilizados para intervirem de forma planejada buscando melhorar a eficácia organizacionale aumentar o bem-estar dos funcionários na rotina de trabalho. I e II, apenas. I, II e III. II e III, apenas. III, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição de poder econômico e a globalização passaram a exigir das organizações um novo tipo de reação. Neste contexto avalie as afirmações a seguir I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas mudanças, é necessário que as organizações compreendam os movimentos e a tendências do mercado para se manterem competitivas. 27/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687 7/7 II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam atentas para as tendências e transformações que o mercado está passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto. III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais. É correto que se afirma em I, apenas. II, apenas II e III, apenas I e II, apenas Correto!Correto! III, apenas. Afirmação correta. Com o mercado globalizado e o aumento acirrado da concorrência, para as organizações se manterem competitivas, precisam está atentas ao dinamismo do mercado, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto. Pontuação do teste: 1 de 1
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