Atividade Objetiva 2_ Comportamento Organizacional

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26/10/2020 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional
https://famonline.instructure.com/courses/9811/quizzes/29057 1/7
A�vidade Obje�va 2
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às
mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a
mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da
organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às
novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que
estão surgindo.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em
16/10/2019
Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o
instrumento por excelência na busca pela conquista de maior
eficiência.
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I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de
intervenções que tem como objetivo levar a empresa a excelência,
mas não deve considerar os stakeholders.
II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal,
gestão contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma
organização e à sua sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está
exclusivamente ligado a capacidade financeira e a maneira como
responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa está correta. O desenvolvimento organizacional implica 
em uma série de ações como a capacidade de investimento 
novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão 
contingencial.
 I e III, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o
colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas,
seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage,
positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser
agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação
entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de
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algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas
hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o
clima tende a baixar.
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Um gestor que exerce a função de controlador não garante que
colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue;
mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem
compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo.
Gestores com essa visão ainda não compreenderam que também são
responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este
tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no
clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os
indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento
entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao
alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de
direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento
dos superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as
modalidades de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos 
colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem 
como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento 
e programação das tarefas dos liderados
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 II e IV, apenas. 
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 I e IV, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na
organização, o gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas
se elevem e alcancem os objetivos da organização. Um gestor de
pessoas exerce a liderança não com exclusividade, mas como
desenvolvedor das competências das pessoas" (...) “Nesse sentido,
assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito de que o
bom líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são
diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na
vida, daí porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no
sentido de detectar as diferenças entre as pessoas”
(Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas
Precisa ser um maestro disponível em
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-
pessoas-precisa-ser-um.html
(http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-
pessoas-precisa-ser-um.html) . Acesso em: 03 set. 2019.)
Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos
principais motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu
gestor.
 
Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de
promoção.
 
Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade
de cada integrante da sua equipe.
Correto!Correto!
Está correta, porque a interpretação dos níveis de diversidade 
possibilita ao gestor conhecer e gerenciar as pessoas de sua 
equipe, de uma melhor forma.
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
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Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo
mercado.
 Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura. 
 
Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas
as expectativas individuais.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial
suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma,
é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma
reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se
nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em
16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
 
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os
aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e
estrutura.
 
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às
táticas organizacionais para atingir metas.
 
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de
forma coletiva.
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a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e
transcende para todos osfuncionários.
Correto!Correto!
Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade 
para os fundadores desde o início do negócio.
 
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o
temperamento da instituição.
0 / 0,2 ptsPergunta 5
Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações
profundas em sua organização, independentemente da área. Há
empresa que vive um clima de estabilidade, com muitos funcionários
acomodados e com muito tempo de serviço na organização, crescendo
na hierarquia funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. 
Para que o processo de reestruturação tenha um menor impacto
negativo na empresa, e até em seus funcionários, é fundamental que
haja um planejamento prévio para a implantação de todos os
processos de mudança, de forma transparente.Disponível em:
https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
(https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional)
Analise as afirmações a seguir
I - O processo de mudança deve ter como prioridade planejar as
intervenções em busca de cumprir objetivos trazendo mais eficácia
para a organização. 
II - O processo de mudança tem como objetivo entender a forma de
trabalho das pessoas, criando procedimentos com normas rígidas e
padrões norteadores da rotina. 
III - O processo de mudança deve demonstrar o quanto isso pode ser
positivo. Para isso avalia previamente a insegurança gerada para as
pessoas analisando a forma atual e futura de trabalhar, prevê
episódios isolados e circunstâncias únicas.
https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
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É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 III, apenas. ocê respondeuocê respondeu
Incorreta, porque o processo de mudança não prevê formas
isoladas, mas o todo da organização. A alternativa I é a única
correta porque os processos de mudança são utilizados para
intervirem de forma planejada buscando melhorar a eficácia
organizacional e aumentar o bem-estar dos funcionários na rotina
de trabalho.
 
 I e II, apenas. 
 I, apenas. esposta corretaesposta correta
 II e III, apenas. 
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