PIM VII

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UNIVERSIDADE PAULISTA
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
WF MONTAGENS
PIM VII
São Carlos -SP
2020
FERNANDA GALHARDO BELLINI – RA 0509480
ISABELA BONSUCESSO DE SOUZA – RA 0507865
MARIANA M. LINO DOS SANTOS – RA 0506252
NATHÁLIA T. DA S. OLIVEIRA – RA 0507286
WF MONTAGENS
PIM VII
Projeto Integrado Multidisciplinar VII para obtenção do título Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Profa. Ana Paula Trubbianelli
São Carlos – SP
2020
	Neste novo projeto iremos trazer para vocês uma breve leitura sobre a empresa WF Montagens, localizada em São Carlos. A empresa atua no ramo de instalações de equipamentos comerciais, é um ramo que necessita de muita responsabilidade para exercer o trabalho. Nosso objetivo é mostrar para vocês um resumo sobre os principais pontos da empresa e suas atividades, estarão inclusas como principais matérias estudadas a Saúde e Segurança no Trabalho, como a empresa coloca em prática em relação a seus funcionários. O Treinamento e Desenvolvimento, iremos mostrar técnicas e métodos que a WF Montagens utiliza para o desenvolvimento e treinamento de seus colaboradores, quais etapas de treinamento ela utiliza, entre outros assuntos voltados para esta disciplina. Por último estaremos apresentando o Desenvolvimento Sustentável da empresa, analisando e justificando seus métodos de sustentabilidade com o meio ambiente.
Palavra-chave: Segurança – Responsabilidade - Sustentabilidade
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO........................................................................................................4
2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIO E ASSISTÊNCIA SOCIAL................................................................................................................6
2.1 CIPA E SEUS OBJETIVOS...............................................................................6
2.2 ERGONOMIA.....................................................................................................7
2.3 EPI´s..................................................................................................................8
2.4 ACIDENTES DE TRABALHO............................................................................9
2.5 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E DIREITOS HUMANOS.................10 
3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO...........................................................11
3.1 Educação........................................................................................................11
3.2 Aprendizagem..................................................................................................12
3.3 As Habilidades.................................................................................................12
3.4 As quatro etapas do ciclo de treinamento........................................................13
4. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL...............................................................14
4.1 PRINCÍPIOS DO DIREITO AMBIENTAL........................................................14
4.2 Objetivos da Lei da Política Nacional do Meio Ambiente................................15
4.3 XXXXXXX........................................................................................................17
4.4 Plano do desenvolvimento sustentável............................................................16
5. CONCLUSÃO.......................................................................................................17
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................18
 
1. INTRODUÇÃO
	A WF Montagens é uma empresa de médio porte localizada em São Carlos e possui uma filial em São José do Belmonte/PE. Nova no mercado de trabalho, deu início a suas atividades em 2017 atuando em montagens e desmontagens de equipamentos comerciais, ela atende pequenos e grandes mercados. A empresa possui no momento 60 colaboradores, e presta serviços para a empresa NSF da qual fabrica equipamentos para armazenagem de produtos em supermercados, enquanto a WF se encarrega de fazer a montagem e desmontagem deles.
 A empresa é administrada por dois sócios, onde os mesmos eram funcionários da NSF e resolveram aceitar esse desafio da nova parceria de sucesso. Por ser nova a empresa ainda não possui prêmios. Atuando em todo o mercado brasileiro, a WF Montagens possui colaboradores treinados para executar as tarefas. Todos os serviços prestados devem atender as normas NR 12- TREINAMENTO DE SEGURANÇA- MÁQUINAS ROTATIVAS, NR18 - CONDIÇÕES E MEIO AMBIENTE DE TRABALHO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO e o NR35 TRABALHO EM ALTURA para a segurança de todos. Esses são alguns exemplos de suas atividades: instalações de gôndolas, refrigeração, porta paletes, estandes, acessórios, balcões, Check Stands (são aquelas prateleiras que ficam ao lado dos caixas com produtos que não fazem parte da necessidade dos consumidores, eles ficam ali para induzir os clientes a comprarem), entre outros. Todos os equipamentos utilizados são fabricados pela NSF que é uma empresa de grande porte que atua no mercado desde 1986 fabricando equipamentos para armazenagem de produtos, possui dois certificados na ISO de maior organização de produtividade e padrões de qualidade. (https://www.nsf.ind.br/empresa.html - 25/09/20)
 Desenvolvemos o trabalho no intuito de mostrarmos a importância de cada disciplina estudada nesse bimestre, estaremos apresentando a Saúde e Segurança no Trabalho, um assunto do qual é muito importante dentro das organizações, a WF necessita exercer seu trabalho com muita segurança para não haver nenhum tipo de acidente com as instalações. A disciplina treinamento e desenvolvimento também é de extrema importância, a empresa deve possui colaboradores treinados para os cargos a exercer, pois qualquer tipo de erro na instalação de um equipamento pode ocasionar grandes riscos. E por fim a matérias desenvolvimento sustentável, iremos explicar seu objetivo e como a WF Montagens se comporta com relação a sustentabilidade, como ela descarta seus resíduos de materiais.
 A seguir vocês verão os cargos demonstrados pelo organograma:
 2. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
 2.1 CIPA E SEUS OBJETIVOS 
CIPA é uma comissão que evita a ocorrência dos acidentes de trabalho, e as doenças que acarretam e garante a segurança, o trabalho e a promoção da saúde do trabalhador para que caminhem em perfeita sintonia.
As empresas que admitirem empregados deverão manter suas comissões em perfeito funcionamento, a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes deverá ser composta por membros representantes do empregador e por colaboradores do quadro de funcionários.
Os representantes dos colaboradores serão eleitos por meio de votação secreta pelos demais empregados, os representantes dos empregadores serão escolhidos por eles próprios.
 Antes de tomarem posse os membros recebem um treinamento especializado.
Os eleitos terão um mandato de um ano, podendo serem reeleitos para um próximo mandato.
A CIPA possui hoje muitas atribuições na prevenção dos acidentes de trabalho, promovendo a saúde do trabalhador, vamos citar algumas:
• realiza periodicamente as condições de trabalho na empresa, identificando os riscos à saúde e a segurança do trabalhador;
• elabora um mapa dos riscos identificados para tentar eliminá-los;
• realiza a divulgação de todas as informações à segurança no trabalho;
• promove anualmente a semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (SIPAT).
A CIPA realiza reuniões mensais, sempre no horário do expediente, ao término da reunião a ata deverá ser assinada por todos os participantes.
Na organização estudada, ela possui 60 colaboradores e por ser um segmento de instalações em montagens de equipamentos para comércios a CIPA é de extrema importância na empresa, ajuda muito analisar os riscos e verificar a segurança dos trabalhadores e na utilização correta de materiais de EPI.
Ela é feita anualmente, onde é colocadaum cartaz na empresa com os nomes dos candidatos que querem participar da eleição.
No dia da eleição os trabalhadores votam no candidato de sua escolha, depois é feita a apuração e o candidato que tiver mais votos é o membro vencedor, o segundo mais votado fica de suplente, os dois membros eleitos tem estabilidade. O empregador escolhe dois colaboradores para um ser o presidente e o outro secretário, eles não possuem estabilidade.
No dia da posse são apresentados aos demais colaboradores, e assim começam a desempenhar seu trabalho dentro da empresa verificando os riscos e fazendo planejamento em reuniões para sanar, garantindo a segurança do trabalhador.
2.2 ERGONOMIA 
Os profissionais de Ergonomia enfrentam muitas dificuldades dentro das organizações, pois muitos empresários acreditam que Ergonomia é uma despesa, não conhecem os benefícios que ela traz para a empresa e seus colaboradores.
De acordo com pesquisas Ergonomia traz muitos benefícios, falaremos alguns:
• qualidade de vida no trabalho;
•diminuição do absenteísmo;
• cumprimento das leis, evitando multas;
• aumento da produtividade.
Ergonomia é um investimento dentro das organizações, colocando-a em prática ocorre uma diminuição nos gastos, evitando acidentes de trabalho, afastamentos ocupacionais, indenizações, visando um lucro nas organizações.
Quando a Ergonomia é implantada dentro da empresa, significa aquele cuidado no dia a dia com o colaborador, garantindo sua qualidade de vida e produtividade, falaremos alguns:
Ex.: aquele colaborador que trabalha sentado várias horas por dia:
• cadeira confortável, com encosto adequado para apoio da região lombar;
• altura do assento ajustada;
• descanso de braço na cadeira;
• apoio para pés;
• regulagem de altura na cadeira correta para mesa; 
• uso de tela de computador com letras claras.
A NR 17 é uma norma com condições mínimas de conforto físico e mental que o trabalhador tem que ter dentro da organização.
Temos hoje 36 Normas Regulamentadoras, com o objetivo de padronizar, fiscalizar e fornecer procedimentos obrigatórios relacionados à segurança do trabalho.
Na organização estudada, a Ergonomia é usada e é de extrema importância dentro da organização. Por ser uma empresa pequena com 60 colaboradores, quando são admitidos antes de iniciar eles passam por um treinamento de Normas Regulamentadoras, que falaremos abaixo:
Os montadores passam pelos treinamentos das NR abaixo:
NR 12- TREINAMENTO DE SEGURANÇA- MÁQUINAS ROTATIVAS 
NR 18- TREINAMENTO DE SEGURANÇA- CONDIÇÕES E MEIO AMBIENTE DE TRABALHO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO
NR 35- TREINAMENTO DE SEGURANÇA- TRABALHO EM ALTURA 
O Treinamento da NR 12 e 18 é renovado anualmente e o da NR 35 é renovado a cada dois anos.
Na parte administrativa (Recursos Humanos, Financeiro, Assistência Técnica e Gerência) as cadeiras são confortáveis, com regulagem de altura, com descanso para costas, braços, apoio para pés, apoio para punhos, mesa adequada e computador com letras claras. É aplicada também a ginástica laboral, por meio de exercícios antes do início das atividades, fazendo toda uma reeducação postural. 
 2.3 EPI´s
 A importância do equipamento de Proteção Individual (EPI) dentro das organizações, não pode ser considerado um equipamento de proteção preventiva contra os acidentes de trabalho e sim algo que evita e diminui a gravidade das lesões desses acidentes. 
Deve-se procurar, sempre e em primeiro lugar, a proteção coletiva, dada a sua melhor eficácia para eliminar ou neutralizar o risco ambiental na sua fonte produtora, além do que, essa modalidade preventiva não fica à mercê da utilização ou não por parte do empregado (GONÇALVES, 2006, p. 183).
Sabemos que a empresa tem o dever, em relação à saúde e segurança no trabalho, de fornecer aos empregados um ambiente de trabalho propício e seguro, ou seja, de fazer com que ele se sinta bem e saudável. Nesse sentido, a principal proteção de qualquer trabalhador no Brasil, 55 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO: BENEFÍCIO E ASSISTÊNCIA SOCIAL e em qualquer parte do mundo, é um ambiente de trabalho livre de riscos à integridade física e adequado às condições necessárias para se preservar a saúde de cada trabalhador e o meio Ambiente (GONÇALVES, 2006, p. 185).
O Equipamentos de Proteção Individual tem sua legalização formada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, Norma Regulamentadora nº 6, Portaria nº 3.214, de 08 de junho de 1978. Essa Norma afirma que todo `´ EPI é de uso individual, destinado a proteger a saúde e integridade física do trabalhador´´. Ela obriga e confirma a organização a fornecer sem custo o Equipamento de Proteção Individual em perfeito estado e com ótimas condições de funcionamento, tendo que haver orientações e treinamento de utilização desses equipamentos de proteção, nele deve constar o CA (Certificado de Aprovação).
Na organização estudada, o uso de equipamentos de Proteção Individual é de extrema importância, pois os montadores exercem trabalhos em máquinas e em alturas.
Na empresa estudada os Equipamentos de Proteção Individual uados são os abaixo:
• Calçado de Segurança Bico de PVC 
• Luva Pigmentada
• Capacete Conjugular
• Cinto de Segurança com taibarte
• Óculos de Proteção
• Protetor Auricular 
Todos os colaboradores recebem o seu individualmente e sem custo, quando ficam danificados solicitam à empresa um novo, não é autorizado exercer o trabalho sem o uso do EPI.
 
2.4 ACIDENTES DE TRABALHO 
 
Segundo Gardin (2001), a década de 1970 é conhecida como era industrial do Brasil, pois foi a época em que o país mais cresceu no campo das indústrias. Entretanto, nesse mesmo período, o país foi considerado campeão mundial de acidentes de trabalho. Atualmente, mesmo após as cobranças dos sindicatos e da legislação, independente das dificuldades da contagem real dos casos, o Brasil ainda ocupa o décimo lugar.
Ninguém está livre de um acidente de trabalho, com isso temos dois termos: insalubridade e periculosidade.
•Insalubridade: Que possa causar doença (mata devagar).
•Periculosidade: Que possa de alguma forma oferecer perigo (mata na hora).
O acidente de trabalho é uma coisa inesperada, envolvendo o empregado e o manuseio do equipamento e quando acontece o acidente interrompe o trabalho do empregado e até do equipamento.
São considerados também acidentes de trabalho aqueles que:
• o acidente que contribuem para morte; 
• o acidente sofrido pelo empregado no horário e local de trabalho;
 • as doenças oriundas da contaminação, por acidente, do empregado em atividade;
• o acidente sofrido fora do horário e local de trabalho, em viagem do empregado a serviço da organização.
Dependendo do acidente de trabalho, a empresa tem que abrir uma CAT (Carta de Acidente de Trabalho), onde especifica todo acidente do trabalhador. 
Temos também duas principais entidades mórbidas consideradas como acidentes de trabalho:
• Doenças Profissionais: Produzidas ou desencadeadas por algum tipo de atividade.
• Doenças do Trabalho: Representadas pelas doenças adquiridas ou desencadeadas por conta das condições oferecidas pelo trabalho. 
Ambas necessitam fazer parte da relação do Ministério do Trabalho e da Previdência Social para serem consideradas.
Acidente de trabalho é um custo para empresa, todos os empresários tem que se conscientizar e tentar diminuir esses riscos acidentais.
Na organização estudada, os diretores investem nesses treinamentos de Prevenção, onde tem um líder em cada equipe que acompanha todo o trabalho dos montadores, com todo esse acompanhamento a empresa nesses quatro anos teve dois acidentes de trabalho, ambos tiveram abertura da CAT, sem afastamento ao INSS.
O Planejamento que os diretores juntamente com o RH e líderes estão desenvolvendo para prevenção desses acidentes, é reciclar esses Treinamentos de Prevenção de seis em seis meses, dar folgas semanais, aumentar o intervalo de almoço para descanso de duas horas.
O maior custo da empresa no momento é não ter um Plano de Saúde para os colaboradores, pois quando ocorre um acidente,eles são levados à uma rede de atendimento particular, onde é pago todo o atendimento prestado.
Segue abaixo um gasto apresentado de um desses dois colaboradores acidentados citados, onde o mesmo não conseguiu segurar o Palete, vindo á escorregar e sofrendo uma luxação no seu ombro:
	Atendimento
	Valores pagos pela empresa 
	Consulta Médica
	R$ 200,00
	Radiografia
	R$ 150,00
	Medicação pós consulta
	R$ 220,00
	Tipóia imobilizadora
	R$ 65,00
	
	
	
	Total gasto R$ 635,00
 
A Proposta que os diretores estão estudando, é implantar um Plano de Saúde Empresarial com abrangência Nacional, pois seus colaboradores prestam serviços em vários estados do país, assim o custo será menor caso algum colaborador sofra algum acidente, estudam também com um convênio em farmácias, onde a empresa custeará com metade do valor gasto.
 2.5 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO E DIREITOS HUMANOS
 
A qualidade de vida no trabalho, é um conjunto de ações de uma empresa que envolve implantação de melhorias, inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando proporcionar condições de desenvolvimento humano para a realização do trabalho.
A qualidade de vida no trabalho está ligada aos resultados da empresa e a satisfação do empregado com suas funções, é de grande importância para as empresas manterem profissionais motivados, em um ambiente de trabalho harmonioso.
É importante entender que o empregado tem sentimentos, emoções e experiências fora do trabalho que exercem influência sobre o si. Além disso, o empregado tem expectativas e necessidades em relação ao trabalho que se não sanadas, influenciam no seu bom desempenho. 
As organizações precisam entender que o trabalhador mais feliz e motivado produz mais e melhor no trabalho, em pesquisas a qualidade de vida no trabalho passou a ser um dos maiores desafios dentro da organização. 
Na empresa estudada, eles tratam a qualidade de vida no trabalho com extrema importância.
O escritório administrativo é um ambiente harmonioso, com salas individuais com ar condicionado, cadeiras confortáveis, servido café da manhã, almoço e café da tarde.
Para os colaboradores que trabalham com as montagens viajando para quase todos os estados brasileiros, sempre ficam em um hotel de excelente qualidade para descanso próximo a obra com café da manhã, almoço e jantar tudo pago pela empresa, inclusive o deslocamento de carro ou avião.
Os direitos humanos são direitos inerentes a todos os seres humanos, independentemente de raça, sexo, nacionalidade, religião ou qualquer outra condição. Todos merecem estes direitos, sem distinção de cor, gênero, raça, credo, enfim sem que exista alguma discriminação. Os direitos humanos incluem o direito à vida, saúde, trabalho, educação, liberdade, liberdade de expressão entre outros. Em diversos tratados internacionais, asseguram direitos aos indivíduos e estabelecem obrigações jurídicas aos Estados.
 Os direitos humanos são garantidos legalmente pelo ordenamento jurídico, protegendo indivíduos e grupos contra ações que interferem nas liberdades fundamentais e na dignidade da pessoa humana, são direitos inerentes a cada pessoa simplesmente por ela ser um humano. Tratados e outras modalidades do Direito costumam servir para proteger formalmente os direitos de cada indivíduo.
Algumas das características mais importantes dos direitos humanos são: 
•Os Direitos humanos são fundados sobre o respeito pela dignidade e o valor de cada pessoa; são universais, o que quer dizer que são aplicados de forma igual e sem discriminação, e ninguém pode ser privado desses direitos.
As empresas que seguem rigorosamente os direitos humanos elas são bem vistas.
3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
3.1 Educação: A educação é a ação que desenvolvemos sobre pessoas que formam a sociedade, são dimensões de tempo, espaço, diálogos, discussões, e produção intelectual, capacita pessoas a interagir com o meio, permite formar um valor dos conteúdos adquiridos.
Conforme o cubano José Martí (MARTI,1975) : instrução não é o mesmo que educação: a primeira refere-se ao pensamento e a segunda principalmente aos sentimentos, embora não exista boa educação sem instrução.
A influência escolar em qualquer sociedade é muito significativa, isso explica a responsabilidade dos professores e das instituições escolares diante da sociedade.
O acesso ao processo formal escolar faz parte dos direitos fundamentais das pessoas e deve ser garantido pelos Estados do País.
3.2 Aprendizagem: é uma função mental com informações e conhecimentos apresentados, permitindo o desenvolvimento intelectual da pessoa. Desenvolve competências por meio de habilidades e de conhecimentos. Conhecimento e aprendizagem são aquilo que é necessário saber, pois é à base de tudo.
A aprendizagem pode ser avaliada por meio de medições, quanto mais aprendizagem, treinamento, menos erro pode-se cometer. Com o tempo cria-se experiência com fatores como, emocionais, neurológicos, relacionais e ambientais. O processo é contínuo e a pessoa com capacidade de aprender prevalece em todas as áreas humanas do conhecimento.
3.3 As Habilidades;
As habilidades podem ser qualificadas em quatro categorias, são elas;
Conhecimentos elementares: são habilidades básicas, por exemplo, mesmo a pessoa trabalhando com manuseio de uma máquina (serviços manuais), é muito importante o colaborador ser alfabetizado, caso necessário ler um manual de uma máquina um dia, ele tendo o básico de conhecimento conseguiria manusear melhor a máquina. Por isso as organizações precisam cada vez mais proporcionar habilidades básicas, como leitura, ou matemática básica, para seus colaboradores, afinal é um dos princípios básicos de uma administração de qualidade na organização.
Conhecimentos técnicos: Podemos entendê-lo como todas aquelas técnicas que são adquiridas por meio da educação formal, dos treinamentos e das experiências profissionais além de estudos, cursos etc. Hoje muitas vagas pedem conhecimento técnico onde além do conhecimento é necessário ter cursos, certificados e qualificação para exercer a função, manusear maquinas e equipamentos entre outros.
Conhecimentos interpessoais: capacidade de se relacionar bem com outras pessoas e gerar resultados positivos dessas conexões, relações. Um ambiente munido de fortes habilidades interpessoais é caracterizado por criar interações mais fortes e, consequentemente facilita resultados positivos. Mas existem as pessoas introspectivas e sentem bastante dificuldade em se relacionarem, por isso muitas empresas oferecem capacitação, visando desenvolver habilidades interpessoais ou melhorar sua participação no grupo de trabalho.
Conhecimentos para solução de problemas: não é necessário ocupar um cargo de chefia para ter conhecimento para solução de problemas, mas sim, ter capacidade logica, avaliação de causas, avaliação de melhor alternativa. É uma atividade constante para todo colaborador que não exerce uma tarefa repetitiva.
3.4 As quatro etapas do ciclo do treinamento
Entende-se que a estrutura de um programa de treinamento pode ser definida por meio de quatro etapas básicas:
· Avaliação das necessidades: objetivos, competências necessárias, problemas de produção, problemas de pessoal, resultadas da avaliação de desempenho.
· Projeto: quem treinar, como treinar, o que treinar, por quem, onde treinar, quando treinar, para quem treinar.
· Implementação: gerente de linha, rh, por ambos, por terceiros.
· Avaliação: Reações, aprendizado, comportamento (transferência), resultados e custo e benefício.
A empresa aqui apresentada Wf Montagens trabalha com algumas das etapas desse ciclo, devido ser uma empresa de manutenção, é necessário alto conhecimento nos manuseios de maquinas e equipamentos, os treinamentos baseiam-se em métodos utilizados para fornecer, ensinar habilidades que os novos e atuais empregados precisam para desempenharem o seu trabalho.
O Gerente monta o treinamento com auxílio do RH. São treinamentos de novos colaboradores, ou de funcionários proativosque necessitam sempre de um novo aprendizado, uma nova oportunidade de mais conhecimento, o gerente fica responsável em examinar o ambiente e o RH ajuda nas estratégias, analisa recursos e determina que conteúdo do programa de treinamento é necessário para capacitar melhor cada colaborador.
A empresa adota o método de aprendizagem prática, para assim passar as informações necessárias para que os colaboradores aprendam a função e consigam aplicar corretamente durante o trabalho.
O Gerente ou até mesmo o RH fica encarregado de passar os treinamentos, já que dentro do ambiente são as pessoas mais capacitadas, é feito no local do trabalho mesmo com auxílio de um manual e uma explicação sobre função, ferramentas, além da forma correta de manusear cada equipamento entre outras coisas.
Devido ser uma nova empresa que iniciou suas atividades a três anos, estão ainda implantando ferramentas e processos para desenvolverem melhor cada tarefa, por isso as avaliações dos treinamentos ainda não estão implantadas, mas há uma melhora notável dos colaboradores em suas funções após a conclusão dos mesmos, além da motivação, confiança e segurança na realização de suas tarefas.
A empresa tem conhecimento da necessidade de colocar em prática a ferramenta de avaliação dos treinamentos, afinal ajuda a verificar os resultados efetivos.
Os motivos dos treinamentos são integração de novos colaboradores, anuais (normalmente reciclagens) para funcionários mais antigos e também para colaboradores proativos que tem como interesse agregar cada vez mais conhecimento. 
Por exemplo, devido ser uma empresa de prestação de serviços e manutenção, existem vários treinamentos de segurança, onde são indispensáveis os cuidados necessários para prevenir acidentes, por isso o treinamento anual mesmo para antigos funcionários é fundamental.
Após três anos de empresa agora que estão investindo em seu RH, dedicando tempo, espaço e capital para esta área, pois detectou que uma organização com as pessoas certas, treinadas, capacitadas tem tudo para ter mais sucesso.
Mesmo a empresa não possuindo nenhum programa para desenvolvimento de pessoas, o RH da empresa, que é recente, já tem alguns projetos para pôr em prática, estão analisando melhores programas para oferecerem aos seus colaboradores, como workshops, descontos em cursos técnicos e também graduação e pós-graduação para assim começar um melhor desenvolvimento de pessoas dentro desta organização.
4. Desenvolvimento Sustentável
4.1 PRINCÍPIOS DO DIREITO AMBIENTAL
 São as diretrizes que orientam uma ciência e dão subsídios à aplicação das suas normas. Os princípios do Direito Ambiental estão voltados para a finalidade básica de proteger a vida em quaisquer das formas em que está se apresente e para garantir um padrão de existência digno para os seres humanos desta e das futuras gerações.
 Em nossa Carta Constitucional podem ser verificados princípios ambientais fundamentais para a instrução do Direito Ambiental, sem prejuízo de alcançá-los nas normas infraconstitucionais e nos fundamentos éticos e valores que, antes de tudo, devem nortear as relações entre o homem e as demais formas de vida ou de manifestação da natureza.
 Os princípios do direito ambiental possuem a função de ordenar a construção normativa ambiental internacional, nacional e regional. Foram elaborados para dar legitimidade jurídica aos Estados a criarem políticas públicas voltadas à proteção ambiental. 
 Segue abaixo exemplos dos princípios:
• Princípio do Ambiente Ecologicamente Equilibrado
• Princípio do Direito à Sadia Qualidade de Vida: É o direito do ser humano de ter uma boa qualidade de vida levando em conta o aspecto social e um meio ambiente de qualidade.
• Princípios do Usuáriopagador e do Poluidor-pagador: é uma forma de cobrar os poluidores para a manutenção do meio ambiente e os usuários que usam os recursos naturais.
• Princípio do Controle do Poder Público: é o poder de fiscalização e intervenção sobre os exercícios individuais que podem interferir no meio ambiente.
• Princípio da Prevenção: é o método de prevenir quaisquer atividades e comportamentos humanos que podem trazer impactos ao meio ambiente.
• Princípio da Precaução: são cuidados antecipados para evitar resultados indesejados, ele vem antes da prevenção, é quando ainda não se tem certeza de que aquela atividade irá trazer danos ambientais.
• Princípios da Informação e da Participação: conscientização dos indivíduos para a participação na preservação ambiental.
4.2 Quais são os objetivos da Lei da Política Nacional do Meio Ambiente?
 Dizendo que Política Nacional do Meio Ambiente tem por objetivo a preservação, melhoria e recuperação da qualidade ambiental propicia à vida, visando assegurar, no país, condições ao desenvolvimento socioeconômico, aos interesses da segurança nacional e à proteção da dignidade da vida humana.
 Dessa maneira, o objetivo geral da Política Nacional do Meio Ambiente está dividido em preservação, melhoramento e recuperação do meio ambiente. Preservar é procurar manter o estado natural dos recursos naturais impedindo a intervenção dos seres humanos. Melhorar é fazer com que a qualidade ambiental se torne melhor por meio da intervenção humana, realizando o manejo adequado das espécies animais e vegetais e dos outros recursos ambientais. É a atribuição ao meio ambiente de condições melhores do que ele apresenta. Recuperar é buscar voltar ao que era antes naquela área degradada por meio da intervenção humana, a fim de fazer com que ela volte a ter as características ambientais de antes. A recuperação é o objetivo mais difícil, em alguns casos até impossível, de ser alcançado, tendo em vista as características próprias do dano ambiental.
Art. 4º – A Política Nacional do Meio Ambiente visará:
I – À compatibilização do desenvolvimento econômico-social com a preservação da qualidade do meio ambiente e do equilíbrio ecológico;
II – À definição de áreas prioritárias de ação governamental relativa à qualidade e ao equilíbrio ecológico, atendendo aos interesses da União, dos Estados, do Distrito Federal, dos Territórios e dos Municípios;
III – Ao estabelecimento de critérios e padrões de qualidade ambiental e de normas relativas ao uso e manejo de recursos ambientais;
IV – Ao desenvolvimento de pesquisas e de tecnológicas nacionais orientadas para o uso racional de recursos ambientais;
V – À difusão de tecnologias de manejo do meio ambiente, à divulgação de dados e informações ambientais e à formação de uma consciência pública sobre a necessidade de preservação da qualidade ambiental e do equilíbrio ecológico;
VI – À preservação e restauração dos recursos ambientais com vistas à utilização racional e disponibilidade permanente, concorrendo para a manutenção do equilíbrio ecológico propicio à vida;
VII – À imposição, ao poluidor e ao predador, da obrigação de recuperar e/ou indenizar os danos causados, e ao usuário da contribuição pela utilização de recursos ambientais com fins econômicos.
4.3 Na unidade II estudamos licenciamento ambiental, os empreendimentos e as atividades sujeitas ao licenciamento. Verifique se a empresa estudada está licenciada de acordo com seu ramo de atuação. Justifique. 
4.4 No atual momento como a empresa ainda está em desenvolvimento muitas áreas ainda estão sendo colocadas em ordem. A empresa ainda está desenvolvendo suas ações sustentáveis, no momento existe uma equipa para fazer os descartes de acordo com cada material, separam o que são e o que não são recicláveis. Por isso criamos um plano para que a empresa possa ter um melhor desenvolvimento sustentável. A empresa teria uma terceirização que ia ao local recolher os materiais e fazer seu devido descarte e a reciclagem para a contribuição do meio ambiente.
CONCLUSÃO
 Ao concluirmos esse Projeto Integrado Multidisciplinar identificamos que em primeiro lugar as disciplinas estudadas são de extrema importância para todas as áreas de nossas vidas, tanto profissional quanto pessoal. O projeto abriu nossas mentes e expandiunossos conhecimentos.
 Em relação a saúde e segurança no trabalho sem dúvida é uma das maiores preocupações da WF, ela utiliza a CIPA anualmente para a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, com isso é possível eleger os colaboradores escolhidos para ocupar o cargo. Os profissionais elegidos buscam constantemente melhoria na prevenção contra acidentes, garantido que os colaborados possam trabalhar com total segurança e saúde. A empresa busca o possível para não haver falhas na segurança. O uso dos equipamentos individuais é de extrema importância para os montadores da WF, a empresa se prontifica em providenciar todos os equipamentos para seus colaboradores se sentirem seguros e confortáveis, buscando sempre a melhoria desses equipamentos.
 A organização se preocupa e investe constantemente no desenvolvimento e conforto de seus funcionários, treinando todos os indivíduos conforme as Normas Regulamentadoras. Os montadores passam por esses treinamentos antes de começarem a exercer o trabalho, isso faz com que se possa exercer a função com maior facilidade e segurança.
 Um ponto que precisar ser reavaliado pela empresa são os tipos de contratações, pois as mesmas eram feitas por indicação e não por qualificação do indivíduo, com isso houveram alguns efeitos negativos conforme a empresa foi crescendo. E também necessita da melhoria no benefício de alimentação, criando um vale corporativo ao invés de depositar na conta do líder.
 Por fim podemos concluir que a empresa WF ainda está desenvolvendo suas ações em relação ao meio ambiente, necessitando urgentemente de um plano sustentável em ação, pois é muito importante para o meio ambiente.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
DIREITO NET. OS DESAFIOS DOS DIREITOS HUMANOS NO BRASIL (2020). DISPONÍVEL EM: <://www.direitonet.com.br/artigos/exibir/11464/Os-desafios-dos-direitos-humanos-no-Brasil>. ACESSO EM 24 DE SET. 2020.
WINKIPEDIA. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (2015). DISPONÍVEL EM: https://pt.wikipedia.org/wiki/Qualidade_de_vida_no_trabalho#:~:text=De%20maneira%20gen%C3%A9rica%2C%20pode%2Dse,de%20desenvolvimento%20humano%20para%20a. ACESSO EM 23 DE SET. 2020
Citações
(GONÇALVES, 2006, p. 183).
(GONÇALVES, 2006, p. 185
Gráfico Estatístico dos Acidentes WF 
2020	2019	2018	2017	1	0	1	0