TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS - 40H - parte 2

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6. Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
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a) Inicio
b) Planejamento
c) Comunicação
d) Encerramento
e) Execução
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7. Quem são os stakeholders indiretos?
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a) Pessoas da organização impactadas na execução do projeto.
b) Pessoas da organização fora da execução do projeto.
c) Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência.
d) Pessoas da organização envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência.
e) Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem muita influência.
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8. É preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam ser sanadas?
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a) Como realizar o termo de abertura do projeto? Onde destacar o propósito do projeto e as principais entregas? Quem será o gerente de projetos?
b) Como realizar os objetivos do projeto? Qual a justificativa do projeto? Qual a descrição do produto?
c) O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes?
d) Por que iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários?
e) Qual a equipe de projeto? Como realizar as aquisições necessárias para o início do projeto?
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9. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. Das ferramentas a seguir, quais são as utilizadas no planejamento de recursos humanos?
I. Organograma do projeto;
II. Matriz de responsabilidades;
III. Matriz de Riscos;
IV. EAP
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a) Somente I e II.
b) Somente I, II e IV.
c) Somente II e IV.
d) Somente III e IV.
e) I, II, III e IV.
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10. Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
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a) Criar a EAP.
b) Analisar o produto.
c) Definir as atividades.
d) Documentar os requisitos do cliente.
e) Analisar o perfil dos funcionários.
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