GERENCIAMENTO ORÇAMENTARIO AV

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1a Questão (Ref.:201806651151)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	o orçamento empresarial é considerado uma excelente ferramenta de__________.
		
	
	Mutação do patrimônio
	
	Investimentos
	 
	Planejamento e controle
	
	Resultado financeiro
	
	Análise financeira
	Respondido em 14/11/2019 01:54:22
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201805782411)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	2. Segundo Danel Katz e Robert L. Kahn , " as organizações são consideradas sistemas abertos". Marque com X a opção que explica esta afirmativa.
		
	
	Obtenção de resultados que tragam benefícios para a sociedade como um todo.
	 
	A qualidade da mensagem que um emissor envia para um ou mais receptores, trazendo significado, conhecimento e instrução a valores
	
	Quando cada parte, considerada separadamente, obtém a melhor performance possível.
	 
	A estrutura de sistemas abertos é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente externo.
	
	Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
	Respondido em 14/11/2019 01:54:25
	
Compare com a sua resposta: DENIFIÇÃO: CADA TIPO DE SISTEMA POSSUI UM TIPO DE PROCESSO CARACTERÍSTICO QUE DEFINE SEUS RESULTADOS E SUA NATUREZA. EXEMPLO: SISTEMA DIGESTÓRIO: ENTRA O ALIMENTO, PROCESSAMENTO (DIGESTÃO DO ALIMENTO) E SAÍDA (ENERGIA PARA O CORPO).
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201805782400)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Um dos principais problemas do processo orçamentário é o estabelecimento das metas.  No entanto, para muitas empresas,  não são as prioridades que determinam as metas, mas sim as condições financeiras que determinam as prioridades.  De fato, a preocupação das empresas está mais concentrada nos resultados anuais, pois são neles que estão baseadas as políticas de remuneração e promoção de executivos. Para os especialistas, quando a discussão é centrada demasiadamente no resultado financeiro, o que pode estar faltando é um:
		
	 
	Plano operacional
	
	Plano logístico
	
	Plano economico
	 
	Plano estratégico
	
	Plano financeiro
	Respondido em 14/11/2019 01:54:26
	
Compare com a sua resposta: Possíveis Respostas: Promoções. Aumentos salariais. Autonomia e liberalidade no uso do tempo. Atendimento de solicitações relacionadas a transferências, designação para outros projetos e dispensas. Prêmios por desempenho, como o ¿diploma do melhor funcionário do mês¿, ou uma participação nos resultados. Patrocínio de programas de treinamento.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201805782439)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em relação ao horizonte do planejamento financeiro em uma empresa, é correto afirmar:
		
	
	O planejamento de longo prazo pode ser realizado a cada 6 meses de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo é realizado com a mesma freqüência do longo prazo.
	 
	O planejamento de longo prazo é realizado a cada 1 a 5 anos de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo pode ser realizado a cada 4 anos de exercício.
	
	O planejamento de curto prazo é realizado a cada 3 anos de exercício.
	Respondido em 14/11/2019 01:54:28
	
Compare com a sua resposta: A sazonalidade na demanda pelo produto/serviço ofertado pela organização impacta diretamente nas vendas, promovendo oscilações (positivas e negativas) nas quantidades vendidas e produzidas ao longo dos meses. Tal fato também promoverá oscilações (positivas e negativas) nos gastos (custos e despesas) ao longo dos 12 meses no orçamento anual. Portanto a sazonalidade deverá estar contemplada na construção do orçamento, bem como ser administrada estrategicamente pela organização.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201806576905)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A empresa é criada para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando insumos em produtos, e busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz, sendo assim, podemos considerar empresas como:
		
	
	Um sistema independente
	 
	Um sistema aberto
	
	Um sistema fechado
	
	Um sistema misto
	
	Uma empresa não é um sistema
	
	1a Questão (Ref.:201806649606)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Se condirarmos  a sequência da elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de investimentos é a base da elaboração dos demais orçamentos
	
	O orçamento de despesas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado
	
	A elaboração do orçamento não precisa seguir uma sequencia pré definida
	
	O orçamento de produção deve ser elaborado antes do orçamento de vendas
	 
	O orçamento de vendas é a base para elaboração do plano orçamentário
	Respondido em 14/11/2019 01:55:02
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201806651131)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O_______ deve ser elaborado com riqueza de dados, para que o diretor-comercial e a alta administração possam visualizar detalhes do orçamento de vendas. Porém, também deve ser elaborado de uma forma didática e clara, para que, posteriormente, facilite o processo de controle das metas estipuladas.
		
	
	relatório gerencial de marketing
	 
	relatório gerencial de investimento
	
	relatório gerencial de compras
	
	relatório gerencial de produção
	 
	relatório gerencial de vendas
	Respondido em 14/11/2019 01:55:04
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201805782423)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
		
	
	de mão de obra
	
	de caixa
	
	de investimentos
	
	de produção
	 
	de vendas
	Respondido em 14/11/2019 01:55:13
	
Compare com a sua resposta:
R$ 294,00
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201806630325)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Sobre o Orçamento Base Zero (OBZ), complete a seguinte afirmação:
 
Quando uma ______ adota o OBZ, seus ______ devem projetar as vendas, os________ e as ______ como se tais atividades estivessem começando da "estaca zero".
É a aplicação dos conceitos da ___________ nos processos orçamentários.
 
Assinale a opção correta que complete os espaços na ordem pedida:
 
 
		
	
	Empresa, gestores, custos, receitas, reengenharia.
 
	
	Empresa, donos, custos, despesas, reengenharia.
	
	Empresa, donos, custos, despesas, logística.
 
	 
	Empresa, gestores, custos, despesas, reengenharia.
	 
	Empresa, gestores, custos, despesas, logística.
 
	Respondido em 14/11/2019 01:55:48
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201806649586)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Adaptada do Concurso da Cesgranrio 2011. Existem vários tipos de orçamento, como característica principal do orçamento contínuo temos:
		
	 
	Inclusão de um novo mês ao período orçado, sempre que cada mês que compõem o orçamento se passar
	 
	Prazo máximo de elaboração para esse tipo de orçamento é de 3 meses
	
	Alteração de valores a cada novo mês
	
	Revisão constante alterando valores orçados
	
	Prazo máximo de elaboração deste tipo de orçamento é de 5 anos
	
	1a Questão (Ref.:201806651162)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O -------------refere-se ao estoque de produtos prontos à disposição para vendas
		
	
	Estoque de produtos em elaboração
	
	Estoque de matéria-prima 
	
	Estoque de materiais de consumo e almoxarifado
	 
	Estoque de produtos acabados
	
	Estoque em trânsito
	Respondido em 14/11/2019 01:56:12
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201805782420)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	O plano de produção pode-se dividir em vários Planos. Assinale abaixo a alternativa que NÃO contém um desses Planos:
		
	
	PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA
	
	PLANO DE PRODUÇÃO
	 
	PLANO DE PROPAGANDA
	
	PLANO DE ESTOCAGEM
	 
	PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS
	Respondido em 14/11/2019 01:56:25
	
Compare com a sua resposta:
R$ 294,00
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201806656549)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	 O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa umadas parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	
	Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
	 
	contratação de serviços de transporte de valores e documentos
	 
	Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
	
	compra de papel A4
	
	reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
	Respondido em 14/11/2019 01:56:28
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201806656535)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Observe as afirmativas: I - O volume de recursos próprios assim como o montante de recursos de terceiros inserido na estrutura do negócio, deve ser observado antes de se iniciar uma Despesa de Capital; II - Os gastos de capital são caracterizados por saídas de recursos em prazo de até um ano; III - Os gastos de capital podem ser motivados por reformas em renovação ou para pesquisas de um novo produto; Com base nas afirmativas a melhor opção de resposta é:
		
	 
	As afirmativas I e III estão corretas;
	
	Apenas a afirmativa I está correta;
	
	Apenas a afirmativa III está correta;
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Apenas a afirmativa II está correta;
	Respondido em 14/11/2019 01:56:32
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201806630378)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	É uma medida fundamental para realizar o orçamento dos custos indiretos.
 
		
	
	Projetar a qualidade de serviços que deverão ser prestados mensalmente ao departamento de produção.
 
	
	A controladoria será importante para ajudar a mapear e prever os custos indiretos dentro do orçamento de produção.
 
	
	O responsável pelo departamento de vendas deverá projetar gastos totais mensais.
 
	 
	Ratear os gastos do departamento pelos produtos que são fabricados pelo departamento de produção (esse rateio é auxiliado pelo setor de produção e de contabilidade).
	
	 
Projetar, fundamentalmente os gastos não controláveis.
	
	1a Questão (Ref.:201805782435)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O Fluxo de Caixa projetado tem como principal objetivo no curto prazo, identificar quando a empresa tem dinheiro sobrando no caixa e quanto está faltando. Nas alternativas abaixo são descritos os objetivos no longo prazo, EXCETO:
		
	
	Gerenciar o capital de giro
	
	Controlar as finanças da empresa
	 
	Organizar as entradas e saídas para atender os pagamentos imediatos
	
	Analisar a liquidez da empresa
	
	Planejar as atividade do caixa
	Respondido em 14/11/2019 01:57:06
	
Compare com a sua resposta:
Saldo Clientes = $ 49,5 + $ 112,5 + $ 148,5 = $ 310,5
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201806630341)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A estabilidade de produção deve resultar em baixa rotatividade da mão de obra, o que proporcionará um moral mais elevado do pessoal, bem como um aperfeiçoamento das habilidades individuais e uma redução dos gastos com recrutamento, seleção e treinamento (Carneiro: 2015).
 
O texto acima descreve as vantagens de que tipo de produção?
		
	 
	Produção Não sazonal.
 
	
	Produção por ciclos
 
	
	Produção ao Nível de Vendas
	 
	Produção constante
 
	
	Produção não constante
 
	Respondido em 14/11/2019 01:57:11
	
Compare com a sua resposta:
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201805782421)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Na elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de:
		
	
	R$ 30.000,00
	 
	R$ 80.000,00
	
	R$ 20.000,00
	 
	R$ 120.000,00
	
	R$ 100.000,00
	Respondido em 14/11/2019 01:57:45
	
Compare com a sua resposta:
R$ 294,00
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201805782433)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Na análise orçamentária em uma empresa, a sigla ROA significa return on assets traduzida como retorno sobre o ativo, representando um indicador de rentabilidade. A relação em percentual que determina este índice de retorno sobre o ativo é:
		
	
	Receita operacional líquida sobre o ativo total.
	 
	Lucro operacional após o imposto de renda sobre o ativo total.
	
	Receita operacional líquida sobre o patrimônio líquido.
	
	Lucro operacional antes do imposto de renda sobre o ativo total.
	
	Patrimônio líquido sobre o ativo total.
	Respondido em 14/11/2019 01:57:49
	
Compare com a sua resposta:
Saldo Clientes = $ 49,5 + $ 112,5 + $ 148,5 = $ 310,5
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201805782422)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	 
	R$ 50.000,00
	
	R$ 150.000,00
	
	R$ 180.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	
	R$ 20.000,00
	Respondido em 14/11/2019 01:57:56
	
Compare com a sua resposta:
R$ 294,00