Desenvolvimento Gerencial e Liderança DISSERTATIVA

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Acadêmico: Tatiane Braga de Medeiros (1378787)
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513240) ( peso.:4,00)
Prova: 18389637
Nota da Prova: 7,00
1. As organizações são formadas por recursos humanos que possuem suas competências
individuais e que juntas formam a competência organizacional. Especificamente, de acordo
com as definições e conceitos encontrados, disserte sobre a competência individual e a
competência organizacional.
Resposta Esperada:
A competência individual se refere a características como motivação, habilidades, capacidades
e aos conhecimentos adquiridos ao longo da vida pessoal e profissional.
A competência organizacional se refere ao conjunto de competências humanas, recursos
tecnológicos, valores, vantagem competitiva, trabalho em equipe, aos procedimentos e rotinas
organizacionais, à capacidade de transformação, à superação de problemas e à integração de
recursos tangíveis e intangíveis.
2. De acordo com Maximiano (2000), ocorre a delegação quando o ocupante de um
determinado cargo transfere parte de suas atribuições, bem como sua autoridade para outras
pessoas de outros cargos. Essa necessidade de delegar acontece porque uma só liderança
não consegue ao mesmo tempo administrar e decidir tudo dentro da empresa. Aí entra em
cena a delegação de funções e tarefas. Diante do exposto, cite e explique dois motivos: por
que é importante delegar?
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 5. ed. rev. ampl.
São Paulo: Atlas, 2000.
Resposta Esperada:
Delegar é importante porque fornece ao gestor mais tempo de se concentrar em tarefas
relevantes e importantes dentro da organização que geram alto impacto nas tomadas de
decisão. Delegar é importante, pois torna as equipes mais coesas e acabam desenvolvendo
resultados mais inovadores.