AULA 6 - EXERCÍCIO I

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identifique nos exemplos abaixo os pilares das competências CHA.
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre?
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Lupa Calc.
 
 
GST1674_A6_201707095477_V1 
Aluno: CARLA CRISTINA DE AZEVEDO COSTA Matr.: 201707095477
Disc.: COMPET. GERENCIAIS 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
C- refere-se ao contato interpessoal; H- habilidades- fazer uma planilha excell. A- atitude- saber fazer a planilha;
c- competitivo- ambiente dinâmico; H-horizonte novas estratégias; A- atitude- modo de fazer
todas as alternativas estão corretas.
C- refere-se ao conhecimento, o saber; conhecimento das teorias de liderança; H- habilidade de liderar; A- atitude- junto a equipe
liderar e resolver os problemas;
C- conquista de resultados; H- hábil- facilidade em fazer; A-ação- fazer acontecer;
Explicação:
CHA é o conceito principal da gestão das competencias.
A resposta correta é:
C- refere-se ao conhecimento, o saber; conhecimento das teorias de liderança; H- habilidade de liderar; A- atitude- junto a equipe liderar e
resolver os problemas;
C - conhecimento = saber
H - habilidades = saber fazer
A - atitudes = saber ser
 
 
2.
2
4
6
7
8
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Segundo estudo realizado por Baldwin, Rubbin e Bommer sobre o desenvolvimento de equipes, estas passam por cinco fases. Assinale a
alternativa que representa características da fase de Desempenho.
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Bommer, estudiosos da temática relacionada à formação de equipes, o desenvolvimento típico de
uma equipe ocorre em quatro fases principais. Dentre as alternativas abaixo, assinale a opção correta sequencial que destaca essas
fases:
Uma das fases do desenvolvimento da equipe, segundo Baldwin, Rubin e Bommer, a
normatização, é o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade
coordenada e, como tal, seus integrantes tentarão regulamentar o próprio
comportamento. Isso se estabelece através de:
Explicação:
As quatro fases de desenvolvimento da equipe: Formação, Idealização, Normatização e Execução.
 
 
3.
Neste estágio do desenvolvimento do grupo é um período de alta emoção e tensão entre os membros. Podem ocorrer hostilidades e
lutas internas entre eles, e o grupo normalmente passa por algumas mudanças. As expectativas dos participantes tendem a ser
esclarecidas e elaboradas ainda mais. A atenção volta-se para os obstáculos que se interpõem às metas do grupo.
Nessa fase, o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do
grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo.
O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
Esse é o momento em que o grupo será apresentado ao trabalho a ser desenvolvido em relação às atividades e aos resultados.
É o momento em que o grupo começa a se reunir como uma unidade coordenada e, como tal, seus integrantes tentarão
regulamentar o próprio comportamento a fim de que se estabeleça um equilíbrio harmonioso.
Explicação:
Na fase de Desempenho as equipes entendem a interdependência que há entre os colaboradores, que suas diferenças devem somar em
prol dos objetivos que são comuns a todos.
Daí, o nome desempenho, pois já foram apresentados, passaram a fase das tensões, já se organizaram de forma a contribuir de forma
ordenada com as expectativas, agora podem desempenhar conjuntamente seus papéis.
 
 
4.
Formação, Familiarização, Agitação e Desempenho.
Formação, Avaliação, Agitação e Normatização.
Inclusão, Recepção, Normatização e Desempenho.
Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Inclusão, Avaliação, Agitação e Desempenho.
Explicação:
Formação é a fase em que a equipe está se conhecendo;
Agitação é a fase onde acontecem confrontos de poder, as pessoas marcam status;
Normatização é a fase onde as normas são ditadas e devem ser distribuídas as tarefas;
Desempenho nessa fase a equipe está mais madura e pode desempenhar tarefas mais complexas.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
5.
Metas do grupo
Hostilidades e lutas
Familiarização do trabalho
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Quando pensamos no nível de desenvolvimento de habilidades efetivas da equipe, podemos entender que esta necessidade produzirá
efeitos positivos no futuro. Dentre as alternativas de respostas oferecidas a seguir, assinale aquela que indica corretamente, um destes
efeitos positivos mencionados pelo enunciado da questão
É a fase em que o grupo é capaz de lidar com tarefas complexas e tratar desacordos entre os membros de modo criativo. A estrutura do
grupo é estável e os participantes estão energizados pelas metas do mesmo. Segundo Baldwin, Rubin e Bommer o texto refere-se a qual
fase do desenvolvimento de equipes?
Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para melhorar o desempenho. Paulo,
diretor geral, começou a analisar o desempenho das equipes e percebeu que aquelas com mais de 5 participantes
apresentavam mais dificuldade em se organizar e decidir do que aquelas com número menor de membros. A percepção
de Paulo encontra apoio em uma das cinco características de equipes, denominadas de disciplinas: pequeno tamanho.
Segundo este conceito, o pequeno tamanho é vantajoso para as equipes por que:
Tarefas complexas
Equilíbrio harmonioso
Explicação:
Se estabelece através de um equilíbrio harmonioso, pois os demais se referem a
formação, agitação e desempenho
 
 
6.
Os efeitos serão sentidos pelo gerente desta equipe que, certamente, terá dificuldades para lidar com um grupo tão desenvolvido
Alguns poderão desejar sair do grupo ou, até mesmo, da empresa por acharem que já estão desenvolvidos e não precisam
permanecer ali
Não haverá efeitos positivos, conforme menciona o enunciado
Impactará na produtividade e no nível de satisfação em pertencer aquele grupo
Pedidos de aumento de salário poderão ser comuns, já que o grupo é bem desenvolvido e, pode usar isto como fator de chantagem
financeira
Explicação:
Quando há a possibilidade das pessoas de uma equipe utilizar suas habilidades e fazer o que gosta, isso fará com que se sintam satisfeitas
em pertencer àquela equipe e como consequência a produtividade da empresa irá aumentar.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
7.
Formação.
Desempenho.
Normatização.
Agitação.
Produção.
Explicação:
O Desempenho é a fase final, logo a equipe já amadureceu e consegue lidar com tarefas mais complexas diferentemente do início na fase
de Formação que ainda estão se conhecendo e nas demais.
 
 
8.
garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma coisa. Assim não haverá
discordâncias entre seus membros.
quanto menos pessoas, mais fácil controla-las. O chefe dá as ordens e as pessoas apenas cumprem-nas.
as pessoas trabalham mais, dedicam-se a uma variedade mais ampla de tarefas, assumem mais
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responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentem-se mais envolvidas.
se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem desenvolvidas. Além dos conhecimentos
e habilidades imprescindíveis paraa realização das atividades, é preciso, também, cuidar das atitudes
relacionadas.
os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza com salários, benefícios e
impostos.
Explicação:
Em equipes de menor tamanho as tarefas acabam sendo mais divididas pelos participantes que responsabilizam-se pelas mesmas já que se
nao fizerem não alcançarão resultado esperado e assim tornam-se mais parceiros e cúmplices dos seus colegas de equipe, ficará
mais evidente se não colaborarem.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 29/03/2021 20:39:53. 
 
 
 
 
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