TRABALHO_GP_AV2-2

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Centro Universitário Unicarioca
Trabalho de Consultoria de RH
Tatiana Ribeiro
2014103295
Rio de Janeiro
2017
1. DEFINIÇÃO DA CONSULTORIA ESCOLHIDA:
Consultoria Externa:
Com o mercado cada vez mais competitivo, muitas empresas sentem que precisam encontrar alguma estratégia, para conseguir resultados mais rápidos e eficazes.
O presente trabalho, opta pela Consultoria Externa, pelo fato do Consultor não ter vinculo empregatício, oferecendo assim, custos mais acessíveis e por ter uma visão externa, fica mais fácil identificar os erros, impedindo que haja influencias nas decisões devido a vícios e idéias prevalecidas na empresa.
Além disso, o Consultor Externo pode ajudar a desenvolver um projeto de inicio e fim, trabalhando com metas e prazos estabelecidos.
1.1. Pratica de Mercado (Como as Empresas utilizam a Consultoria Externa).
As empresas estão
1.2. Resumo das condições que definem o projeto.
Esse trabalho apresenta o plano de gerenciamento de projetos de vendas online de cosméticos, através de redes sociais e site próprio. O projeto engloba o planejamento, execução e controle.
1.3. Justificativa do projeto.
Embora não seja um fenômeno recente, o culto à beleza, a juventude e a saúde é uma forte tendência dos hábitos e costumes modernos. Isso tem se acentuado nos últimos anos, frutos da competição e de mudanças de comportamento social, dentre elas o ingresso da mulher no mercado de trabalho, além do aumento da expectativa das pessoas. O resultado de tudo isso, tem sido o continuo crescimento da indústria mundial de cosméticos e de mercado de embelezamento. 
Segundo o site UOL, o Brasil é o 3º maior mercado consumidor de cosméticos, higiene e perfumaria do mundo. De acordo com dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos (Abihpec), esse setor tem crescido, 10% ao ano.
As redes sociais tem sido uma grande influenciadora no uso desses produtos, visando isso, a criação deste empreendimento será focado em vendas online, com criação de perfil em redes sócias, divulgando os produtos e sorteando uma internauta por semana.
1.4. Nome do gerente de projeto e equipe.
Gerente do Projeto: Tatiana Ribeiro
Equipe: Blogueiras com foco em produtos de maquiagem e estética e revendedoras de cosméticos.
1.5. Principais partes interessadas.
	Os principais interessados no projeto são:
· Blogueiras que trabalham com divulgação de cosméticos e estéticos.
· Revendoras e usuários de maquiagem que buscam preços acessíveis para compra e revenda.
1.6. Descrição do escopo do produto do projeto.
O produto a ser desenvolvido no projeto seguirá as seguintes ações:
1. Palestra de abertura e motivacional, onde será convidado um profissional de mercado para abordar a importância do uso de produtos para tratamentos estéticos, a importância de ser cuidar e como a busca de cosméticos tem crescido no mercado brasileiro nos últimos anos.
2. Amostra grátis para divulgação do produto.
3. Curso de maquiagem e estética grátis para a divulgação do produto.
4. Reuniões Semanais para discutir novas ideias.
1.7. Fatores de sucesso do projeto:
Com o avanço tecnológico e o crescimento do uso de smathphones, as vendas online tem crescido muito no Brasil, além de diminuir o custo com aluguel de loja, folha de pagamentos e material de escritório, inicialmente o empreendedor poderá gerenciar o seu negócio sem sair de casa.
Como foi dito no início deste projeto, a estimativa é que as vendas de cosméticos, cresça 10% ao ano no Brasil. 
2. GERENCIAMENTO DO ESCOPO:
Para execução deste projeto será necessário a utilização de 3 notebooks, 4 microcomputadores, 4 celulares smathphones com internet 4G.
A equipe é composta por um Diretor de Marketing, um programador especializado em criação e manutenção de sites e duas blogueiras.
Esse projeto, denominado DONABELLA, terá como produto final a criação de site e Perfis em redes sócias, para divulgação e vendas de produtos de cosméticos.
2.1. (
Semana da Beleza
1. Gerência do 
Projetos
2. Gerência de
Eventos
3. Gerências de
Conteúdos
4. Gerência de
Divulgação
1.2 Plano
 de
Gerenciamento
do
 projeto.
1.1 Reunião 
Kickoff
 (início)
2.1 Palestra 
de
 Abertura
2.2 Cursos de
Especialização
3.1 Divisão
Das Áreas
3.2 Criação
 dos
Conteúdos
4.1Divulgação
 de 
Sorteios.
4.2 
Entrega
 do 
Brinde da 
Sorteada 
Da Semana.
)Estrutura Analítica do Projeto (EAP):
2.2. Dicionário da EAP: 
	ID EAP
	Pacote de trabalho
	Descrição
	1.
	Gerência do Projeto
	Desenvolver o escopo e plano de gerenciamento do projeto.
	1.1
	Reunião Kickoff (início)
	A reunião para apresentação e iniciação do projeto.
	1.2.
	Plano de gerenciamento do projeto
	Todo o projeto, como será feito, realizado e prazo que será entregue.
	2.
	Gerência de Eventos
	Desenvolver os eventos que serve para divulgar o projeto.
	2.1
	Palestra de abertura
	Início do projeto
	2.2.
	Cursos de Estética e Maquiagem
	Serve como extensão de conhecimento dos produtos para as blogueiras
	3.
	Gerência de Conteúdos
	Determinar as tarefas a serem feitas
	3.1.
	Divisão das áreas
	Cada gestor terá conhecimento do trabalho a ser feito.
	3.2.
	Criação dos conteúdos
	Criação dos trabalhos a serem realizados.
	4.
	Gerência do Blog
	Responsável pela criação, manutenção do site e divulgação dos produtos em redes sociais.
	4.1.
	Postagem com divulgação dos produtos e lançamentos:
	Criação de posts dos produtos diariamente.
	4.2.
	Postagem de Sorteios:
	Criação de posts que serão divulgados diariamente.
	4.3.
	Postagem da Internauta vencedora do Sorteio da Semana.
	Toda semana uma internauta será sorteada.
1. GERENCIAMENTO DO TEMPO:
1.1. Cronograma físico
	ID EAP
	Nome da tarefa
	Duração
	Início
	Término
	Responsável
	1.
	Gerência do Projeto
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	Gerente do projeto
	1.1
	Reunião Kickoff (início)
	2hs
	01/08/2015
	01/08/2015
	
	1.2.
	Plano de gerenciamento do projeto
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	
	2.
	Gerência de Eventos
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	Gerente de Eventos
	2.1
	Palestra de abertura
	4hs
	03/08/2015
	03/08/2015
	
	2.2.
	Cursos de Estética e Maquiagem
	10hs
	04/08/2015
	12/08/2015
	
	3.
	Gerência de Conteúdos
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	Gerente de Conteúdos
	3.1.
	Divisão das áreas
	10 dias
	01/08/2015
	10/08/2015
	
	3.2.
	Criação dos conteúdos
	20 dias
	01/08/2015
	20/08/2015
	
	4.
	Gerência do Blog
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	Gerente de Marketing
	4.1.
	Postagem com divulgação dos produtos e lançamentos:
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	
	4.2.
	Postagem de Sorteios:
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	
	4.3.
	Postagem da Sorteada:
	103 dias
	01/08/2015
	13/11/2015
	
1.2 Gráfico de Gantt:
I. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA:
· Terrible Filho, Armando. 	“Gerenciamento de Projetos em 7 passos: uma abordagem prática. 2011, São Paulo, M.Books do Brasil Editora Ltda.
· www.sebrae.com.br
· www.uol.com.br
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