AV1 - Remuneração Estratégica

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 9 Abr 2021, 18:21
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 9 Abr 2021, 19:32
Tempo
empregado
1 hora 10 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A adoção da remuneração variável constitui um importante avanço na gestão de pessoas das organizações, na medida
em que os esforços individuais, para além das rotinas das atividades, são reconhecidos e recompensados. Segundo
Araújo (2006), compreende-se que a remuneração variável tem como foco de aplicação as pessoas, no sentido de
recompensá-las por suas habilidades, competências e resultados que proporcionam à organização.
Fonte: ARAÚJO, L. C. G.de. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2006.
 
A partir da leitura do trecho apresentado e dos estudos do texto-base acerca da remuneração variável, assinale a opção
que apresenta um exemplo dessa modalidade de remuneração.
Escolha uma opção:
a. Auxílio-alimentação.
b. Programas de produção. 
c. Auxílio-transporte.
d. Salário fixo.
e. Plano de saúde.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Programas de produção..
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18453
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18453&sectionid=183752#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=18453&sectionid=183752#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=725326
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Lunkes e Schnorrenberger (2009) definem a remuneração estratégica como uma estruturação equilibrada de diferentes
modalidades de remuneração, visando alinhar a remuneração à estratégia da organização, harmonizando interesses,
buscando gerar consensos e atuando como alavanca de resultados positivos organizacionais.
Fonte: LUNKES, R. J.; SCHNORRENBERGER, D. Controladoria: na coordenação dos sistemas de gestão. São Paulo:
Atlas, 2009.
 
Partindo da leitura do trecho e considerando os estudos do tema sobre os tipos de remuneração estratégica, analise as
afirmativas a seguir, identificando aquelas que consistem em um tipo de remuneração estratégica.
 
I. Pagamento de salário fixo.
II. Participação nos lucros empresariais.
III. Recolhimento do FGTS.
IV. Pagamento de bônus.
 
Está correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. II, III e IV.
b. I, II e IV. 
c. II e IV.
d. I e III.
e. I e II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV..
Para que a remuneração por habilidades ou competências seja implantada com sucesso nas organizações, é necessário
haver uma integração do sistema de remuneração com o planejamento estratégico bem como com outros subsistemas de
gestão de pessoas. Deste modo, toda a trajetória profissional de um colaborador pode ser pautada na valorização da
aquisição e desenvolvimento de competências.
ARAUJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas,
2014.
 
Observe quais das opções a seguir contém as atividades de gestão de pessoas que estão associadas à progressão de
carreira nas organizações:
I - Treinamento e desenvolvimento de pessoas.
II - Remuneração por competências.
III - Avaliação de desempenho.
IV - Gestão de benefícios.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. As afirmativas I e III estão corretas.
d. As afirmativas II e IV estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
Existem diferentes possibilidades de progressão na estrutura organizacional. As pessoas podem fazer movimentações
verticais, horizontais e diagonais. Vamos considerar o exemplo de Lucas. Ele atuava como analista comercial pleno e foi
promovido a analista comercial sênior. Dois anos depois, Lucas aceitou um novo desafio e foi promovido a supervisor de
operações logísticas.
CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
 
Considerando o trecho acima bem como os conteúdos aprendidos nesta aula, indique quais, respectivamente, foram os
tipos de movimentação de carreira de Lucas.
Escolha uma opção:
a. Diagonal e horizontal.
b. Vertical e horizontal.
c. Horizontal e diagonal. 
d. Horizontal e vertical.
e. Vertical e vertical.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Horizontal e diagonal..
A construção de um sistema de remuneração por habilidades ou competências deve estar atrelada à estruturação de
trilhas de carreira nas organizações. Afinal, normalmente os aumentos salariais estão associados à movimentação das
pessoas na estrutura organizacional. Para tanto, a organização deve cumprir quatro etapas básicas.
ARAUJO, L. C. G.; GARCIA, A. A. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas,
2014.
 
Observe cada etapa para o planejamento de carreiras nas organizações e associe à respectiva descrição.
 
(1) Levantamento do potencial humano.
(2) Identificação da necessidade de pessoal da empresa.
(3) Planejamento de carreiras.
(4) Desenvolvimento pessoal.
 
( ) Definição dos percursos possíveis de progressão de carreira.
( ) Definição de programas de treinamento para desenvolvimento das competências dos colaboradores.
( ) Verificação das aspirações de carreira dos colaboradores bem como das possibilidades de movimentações entre
cargos presentes na organização.
( ) Mapeamento das competências dos colaboradores.
 
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 1 – 3 – 4 – 2. 
b. 3 – 4 – 1 – 2.
c. 3 – 4 – 2 – 1. 
d. 2 – 1 – 3 – 4. 
e. 3 – 1 – 2 – 4. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 3 4 2 1
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A resposta correta é: 3 – 4 – 2 – 1. .
Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências pode ser definida como um “conjunto de ferramentas,
instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas” (GRAMIGNA, 2007, p. 43). Para
implantar tal rol de ferramentas, instrumentos e processos indicados pela autora, torna-se necessário realizar o
mapeamento de competências.
Fonte: GRAMIGNA, M. R. Modelo de competências e gestão dos talentos. 2. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2007.
 
Considerando o trecho lido e os estudos do tema sobre as etapas necessárias à realização do mapeamento geral de
competências, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Mapeamento das competências organizacionais.
II. Mapeamento das competências funcionais (de cada cargo).
III. Elaboração da matriz de competências.
IV. Elaboração das descrições de cargo.
 
Está correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II, III e IV.
c. I e II. 
d. I e III.
e. II e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II..
Remunerar por habilidades ou competências? Qual é a melhor alternativa? É preciso escolher quem será o público-alvo
desse tipo de remuneração, se suas entregas são focadas em habilidades ou competências. Essa escolha depende das
consequências que a organização deseja obter com tal sistema de remuneração. A partir de então, os gestores precisam
definir precisamente o que se deseja recompensar.
Fonte: WOOD JR., T.; PICARELLI, V. Remuneração e Carreira por Habilidades e por Competências: preparando a
organização para a era das empresas de conhecimento intensivo. São Paulo: Atlas, 2004.
 
Lendo o trecho apresentado em consonância com os estudos do texto-base, assinale a opção que indica um exemplode
remuneração de uma habilidade.
Escolha uma opção:
a. O colaborador recebe um aumento após demonstrar ser capaz de operar uma máquina da produção. 
b. O colaborador recebe uma bonificação após bater uma meta.
c. O colaborador recebe um aumento após acertar todas as questões de uma prova teórica sobre a nova legislação
trabalhista.
d. O colaborador recebe um aumento após conduzir uma negociação complexa com um fornecedor.
e. O colaborador recebe um prêmio após ser eleito o colega mais simpático da empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O colaborador recebe um aumento após demonstrar ser capaz de operar uma máquina da
produção. .
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A remuneração estratégica é um instrumento muito importante para que se obtenha sucesso empresarial. Muitas
organizações utilizam essa estratégia com o intuito de alavancar os resultados organizacionais de curto, médio e longo
prazo. Nesse contexto, se o sistema de remuneração estratégica está implantado da forma correta, a organização
consegue alcançar o nível de produtividade e competitividade esperados.
JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração. São
Paulo: LTr, 2007.
 
Para implantar um sistema de remuneração estratégica adequadamente, é necessário o cumprimento de algumas etapas.
Considerando tais etapas, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
 
I. Diagnóstico
organizacional
( ) Definição de quem está apto a participar dos elementos do
sistema de remuneração estratégica que serão implantados. Por
exemplo: comissão para vendedores ou estagiários que não
podem receber o bônus.
II. Definição dos
parâmetros de
remuneração
( ) Definição de quando e como serão pagos os elementos do
sistema de remuneração estratégica adotados. Por exemplo: a
participação nos lucros será paga todo mês de março.
III. Elegibilidade
( ) Levantamento de informações sobre a empresa, como:
bases estratégicas (missão, visão e valores), práticas atuais de
remuneração da organização, estilo de gestão, estágio de
desenvolvimento, dentre outros.
IV. Critérios para
pagamento
( ) Monitoramento dos resultados e da equipe, buscando
melhoria financeira para a organização e aumento do
engajamento dos funcionários.
V. Acompanhamento
do sistema e seus
impactos nos
resultados e equipes
( ) Escolha de quais elementos do sistema de remuneração
estratégica serão adotados e por quê.
 
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. II, I, IV, III, V.
b. III, IV, V, I, II.
c. I, III, IV, II, V.
d. II, IV, III, V, I.
e. III, IV, I, V, II. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III, IV, I, V, II..
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
É importante compreender com clareza como a remuneração estratégica é constituída para que sua implantação em uma
organização seja bem-sucedida. Segundo Chiavenato (2004), a remuneração estratégica consiste no pacote de
recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho e que inclui os seguintes componentes:
remuneração básica, incentivos salariais, benefícios definidos pela política salarial.
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
 
Considerando tais elementos e o que foi estudado no tema, assinale a opção que contém um exemplo de incentivo
salarial.
Escolha uma opção:
a. Seguro-saúde.
b. Auxílio-alimentação.
c. Salário mensal.
d. Seguro de vida.
e. Participação nos Lucros. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Participação nos Lucros..
Com o objetivo de orientar as decisões dos gestores acerca da definição da ou alteração dos salários dentro da empresa,
é recomendável a definição de algumas regras básicas sobre o funcionamento do Plano de Cargos e Salários, tais como:
os salários de admissão, as promoções e os reajustes de mercado.
Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da remuneração.
São Paulo: LTr, 2007.
 
O trecho lido faz referência a um importante documento criado ao longo da elaboração de um PCS, que seria, conforme
os estudos do tema:
Escolha uma opção:
a. a descrição de cargos.
b. a política de remuneração. 
c. a estrutura salarial.
d. o cronograma de ações para implantação do PCS.
e. o pano de carreira.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a política de remuneração..
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