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Disc.: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Aluno(a): THIAGO MURILO BARBOSA SUEKI Matríc.: 202003009768 Acertos: 8 de 10 11/04/2021 (Finaliz.) 1 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos. Apenas a alternativa I e II está correta Apenas a alternativa II está correta Apenas a alternativa I está correta Apenas a alternativa III está correta Todas as alternativas estão corretas Respondido em 11/04/2021 16:43:14 Compare com a sua resposta: Gabarito Comentado 2 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Gerente funcional. Todos têm o mesmo poder. Ninguém tem qualquer poder. Coordenador de projetos. Gerente de projetos. Respondido em 11/04/2021 16:35:51 Compare com a sua resposta: Gabarito Comentado 3 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como: Planejamento em gráficos Planejamento em ondas sucessivas Planejamento em desenhos Planejamento em cordas Planejamento em peixe Respondido em 11/04/2021 16:46:07 Compare com a sua resposta: 4 Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O portfólio é uma coleção de projetos desenvolvida em organizações que possuem múltiplos projetos. Qual afirmativa é a correta? Gerenciar portfólio é semelhante gerenciar projeto Um portfólio pode ser composto por projetos, programas e outros trabalhos A priorização dos projetos e programas do portfólio é realizada pelos gerentes de projetos designados para os projetos Os recursos disponibilizados para um portfólio não estão sujeitos a restrição orçamentária Os projetos do portfólio estão relacionados entre si e devem ser gerenciados pelo mesmo gerente de projetos Respondido em 11/04/2021 16:56:42 Compare com a sua resposta: 5 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam? Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta. Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho. Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização. Respondido em 11/04/2021 16:33:29 Compare com a sua resposta: Gabarito Comentado 6 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto. Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe? Assinale a única correta abaixo. Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento. Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto. Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto. Enviando um memorando para as partes interessadas. Enviando um comunicado direto ao patrocinador. Respondido em 11/04/2021 16:35:46 Compare com a sua resposta: 7 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os projetos que ultrapassam os custos planejados para sua execução podem comprometer negativamente a imagem do gerente de projeto perante a organização. O controle de custos do projeto envolve todas ações, EXCETO: Acompanhar o desempenho de custos, visando detectar e entender os desvios em relação aos custos estimados Garantir que mudanças na linha de base dos custos sejam previamente aprovadas Garantir que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto Controlar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos Prevenir que o orçamento aprovado não seja ultrapassado Respondido em 11/04/2021 16:51:57 Compare com a sua resposta: 8 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta? Para desmobilizar as equipes envolvidas Para determinar os objetivos do projeto Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou Para servir como referência em projetos futuros Respondido em 11/04/2021 16:37:49 Compare com a sua resposta: Gabarito Comentado 9 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da melhoria da realidade social indesejada que temos, atualmente as organizações públicas com suas demandas políticas e sociais buscam oferecer respostas por meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas realidades. Das alternativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado? Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam organizações especializadas privadas para elaborar seus projetos. As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei. As contratações por organizações especializadas podem ocorrer principalmente pela falta de cultura no setor público em elaboração de projetos e pela complexidade dos conhecimentos exigidos para atuar na área de projetos. As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é determinado ou permitido por lei. É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no setor privado nunca poderá ser utilizada para elaborá-los no setor público. Respondido em 11/04/2021 16:39:23 Compare com a sua resposta: 10 Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país asiático. Em certo momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através de rodovias movimentadas. Você contata as autoridades locais e estas informam que você deve pagar uma taxa para que o tráfego seja apropriadamente coordenado. O que você deve fazer? Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento usual. Porque O orçamento do projeto deve considerar reservas gerenciais para situações como esta. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira. A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa. A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira. Ambas as asserções são proposições falsas. Respondido em 11/04/2021 16:42:05 Compare com a sua resposta:
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