A2 Contabilidade Gerencial

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12/04/2021 Ilumno
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Local: Sala 134 - Térreo - Sala de Aula / Andar / Polo Freguesia / POLO FREGUESIA/JACAREPAGUÁ - RJ 
Acadêmico: EAD-IL60037-20204B
Aluno: MARCELO SILVA LAGE 
Avaliação: A2-
Matrícula: 20203301577 
Data: 12 de Dezembro de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,00/10,00
1  Código: 12253 - Enunciado: Raskin (2000) afirma que os primeiros modelos de Tomada de Decisão
encaravam a decisão como um processo racional, onde as decisões faziam com que as organizações
se ajustassem perfeitamente ao seu ambiente. Já os modelos mais recentes reconhecem que a
decisão é um processo incerto e que os gerentes buscam soluções que podem ou não ser favoráveis. 
RASKIN, Sara Fichman. Tomada de decisão e aprendizagem organizacional. Companhia de
Informática do Paraná (CELPAR). Disponível em:
http://www.batebyte.pr.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=1121. Acesso em 20
janeiro de 2016. Avalie as alternativas e marque a afirmativa correta em função das finalidades dos
modelos antigos e os mais recentes:  
 a) A realidade enfrentada pelas empresas está distante do processo definido no modelo
racional, aproximando-se mais da irracionalidade, por lidarem com as incertezas do ambiente. Por
isso as empresas constantemente tomam decisões de maneira programada e estruturada.
 b) Os modelos mais antigos de tomada de decisão têm sido criticados por serem irrealistas e
simplistas quando assumem que os tomadores de decisão detêm todas as informações necessárias,
que todos os gestores têm as capacidades intelectuais requeridas e que todos concordam com o que
precisa ser feito.
 c) O modelo de Carnegie vê a organização como uma coalizão de diferentes interesses, onde as
decisões ocorrem por compromissos, barganhas e negociações entre gerentes de diferentes funções
e áreas. Uma solução escolhida não precisa da aprovação da coalizão dominante.
 d) O modelo de Carnegie de tomada de decisão é irracional, considerando-se que os gerentes
agem intencionalmente para encontrar a melhor solução e alcançar seus objetivos.
 e) O modelo incrementalista se realiza em pequenos passos que, em conjunto, levam a uma
decisão. Quando as organizações encontram obstáculos, elas repensam as alternativas e não voltam
atrás, por isso o processo não é linear, mas desenvolve-se de forma desestruturada e não previsível. 
Alternativa marcada:
b) Os modelos mais antigos de tomada de decisão têm sido criticados por serem irrealistas e
simplistas quando assumem que os tomadores de decisão detêm todas as informações necessárias,
que todos os gestores têm as capacidades intelectuais requeridas e que todos concordam com o que
precisa ser feito.
Justificativa: Resposta correta: Os modelos mais antigos de tomada de decisão têm sido criticados
por serem irrealistas e simplistas quando assumem que os tomadores de decisão detêm todas as
informações necessárias, que todos os gestores têm as capacidades intelectuais requeridas e que
todos concordam com o que precisa ser feito. As situações seriam ideais, sem incertezas e
ambiguidades. Por isso, os modelos mais antigos de Tomada de Decisão têm sido criticados por
serem irrealistas e simplistas, quando assumem que os tomadores de decisão detêm todas as
informações necessárias, que todos os gestores têm as capacidades intelectuais requeridas e que
todos concordam com o que precisa ser feito.  Distratores: Segundo Raskin (2000), o modelo
incrementalista acontece em pequenos passos que, em conjunto, levam a uma decisão. Quando as
organizações encontram obstáculos, elas repensam as alternativas e SEMPRE voltam atrás. Por isso o
processo não é linear, mas desenvolve-se de forma desestruturada e não previsível.  Conforme
Raskin (2000), o modelo de Carnegie vê a organização como uma coalizão de diferentes interesses,
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onde as decisões ocorrem por compromissos, barganhas e negociações entre gerentes de diferentes
funções e áreas. Qualquer solução escolhida PRECISA da aprovação da coalizão dominante. Segundo
Raskin (2000), como a realidade enfrentada pelas empresas está distante do processo definido no
modelo racional, aproximando-se mais da irracionalidade por lidarem com as incertezas do
ambiente, elas estão constantemente tomando decisões de maneira DESPROGRAMADA e
DESESTRUTURADA. De acordo com Raskin (2000), o modelo de Carnegie é RACIONAL, já que os
gerentes agem intencionalmente para encontrar a melhor solução e alcançar seus objetivos.
2  Código: 12754 - Enunciado: Para responder o questionamento: “Para o que mudar?” O processo de
raciocínio constrói o diagrama de resolução de conflitos e a:
 a) Árvore de Pré-Requisitos (APR).
 b) Árvore da Realidade Futura (ARF).
 c) Árvore da Realidade Atual (ARA).
 d) Árvore de Pré-Requisitos em conjunto com a Árvore de Transição.
 e) Árvore de Transição (AT).
Alternativa marcada:
b) Árvore da Realidade Futura (ARF).
Justificativa: Árvore de realidade futura. 
De acordo com Cogan ( 2007, p.289) a Árvore da Realidade Futura (ARF) é uma descrição de causa e
efeito futura. Desmembra as relações de causa-efeito entre as mudanças que foram feitas com
relação aos sistemas existentes e seus consequentes resultados. É, pois, uma projeção do futuro,
desde um ponto de início no presente. E pretende responder o seguinte questionamento: Para o que
mudar?  Árvore de Pré-Requisitos (APR) - Esta opção não é válida, porque a Árvore de Pré-Requisitos
é uma estrutura lógica, que ajuda a superar obstáculos potenciais das soluções propostas (injeções)
que impedem de se fazer o que se deseja. Provê os meios de alcança-los (objetivos intermediários). E
pretende responder o seguinte questionamento: Como fazer para mudar? 
Árvore da Realidade Atual (ARA) - Esta opção não é válida, porque a Árvore da Realidade Atual é uma
descrição de causa e efeito atual. Inicia uma análise com as evidências que são indesejáveis, ou seja,
com os sintomas negativos chamados de efeitos indesejáveis. E pretende responder o seguinte
questionamento: O que mudar? 
Árvore de Transição (AT) - Esta opção não é válida, porque a Árvore de Transição é um diagrama
lógico em que os objetos intermediários são definidos para que se alcance a implementação da
Árvore da Realidade Futura. E pretende responder o seguinte questionamento: Como fazer para
mudar? 
Árvore de Pré-Requisitos em conjunto com a Árvore de Transição - Esta opção não é válida, porque
como foi visto nas alternativas anteriores a Árvore de Pré-Requisitos e a Árvore de Transição, não são
as ferramentas que respondem ao questionamento: Para o que mudar? COGAN, Samuel:
Contabilidade Gerencial: Uma abordagem da teoria das restrições. São Paulo: Saraiva, 2007.
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3  Código: 12242 - Enunciado: Analise as sentenças a seguir considerando as características da
informação contábil financeira: 1 – Utilização de conceitos de economia, finanças, estatística,
pesquisa operacional e várias outras áreas do conhecimento. 2 – Ênfase direta na relevância das
informações contábeis para o processo decisório. 3 – Os usuários são os administradores da
organização, em vários níveis hierárquicos. 4 – Os princípios de contabilidade usualmente aceitos
são a sua restrição. Marque a alternativa correta, identificando afirmativas falsas (F) e verdadeiras
(V):  
 a) F, V, F e V.
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 b) F, F, F e F.
 c) V, V, F e F.
 d) F, F, F e V.
 e) V, V, V e V.
Alternativa marcada:
e) V, V, V e V.
Justificativa: Resposta correta: F, F, F e V. De acordo com Bazzi (2015), agregar conceitos de
economia, finanças, estatística, pesquisa operacional, e várias outrasáreas do conhecimento, e dar
ênfase direta na relevância das informações contábeis para o processo decisório e seus usuários são
administradores da organização de vários níveis hierárquicos são características da contabilidade
gerencial. Por outro lado, é característica da contabilidade financeira ser restringida pelos Princípios
de Contabilidade usualmente aceitos. BAZZI, Samir. Contabilidade gerencial: conceitos básicos e
aplicação. Curitiba: Intersaberes, 2015. Distratores: F, F, F e F. É correto afirmar que a contabilidade
financeira é restringida pelos princípios de Contabilidade usualmente aceitos, por esta razão a
afirmativa 4 está correta. V, V, V e V. As afirmativas 1, 2 e 3 são características da contabilidade
gerencial. F, V, F e V.  A afirmativa 2 é falsa, pois a ênfase direta na relevância das informações
contábeis para o processo decisório é uma característica da contabilidade gerencial. V, V, F e F. A
afirmativa 5 é verdadeira, pois a contabilidade financeira é restringida pelos princípios de
contabilidade usualmente aceitos.
4  Código: 12329 - Enunciado: O acirramento da competição global tem exigido das empresas
melhorias constantes nos níveis de produtividade, qualidade dos produtos e redução dos custos, o
que exige o acompanhamento dos processos e a geração de informações precisas que irão auxiliar
nas decisões em nível de produção ou de investimentos (Merchede e Moreira, 2011), nesse sentido, o
controle de custos torna-se estratégico. Considere uma empresa que produz quatro produtos (A, B, C
e D). Os produtos têm características diferentes, sendo A e B produtos de pequeno porte e os demais
considerados de grande porte. O volume de produção e venda de B e D é maior do que de A e C. 
MERCHEDE, Alberto e MOREIRA, Francisco. Custo e Formação de Preços para instituições de ensino:
Tributos e Análise de Investimento. São Paulo, 2011.  Leia as sentenças a seguir: I - No caso desta
empresa, a aplicação do método de custeio por atividades irá reconhecer as diferenças existentes
entre os produtos e alocará os custos de forma que os produtos com maior porte receberão a maior
parte dos custos, independentes do volume de produção e vendas. 
II - O uso do método de custeio por atividade proporcionará uma melhor alocação dos custos, pelo
reconhecimento das atividades, o que irá produzir informações mais adequadas. 
III - Neste caso não será possível o uso da metodologia de custeio por atividades, tendo em vista que
as características dos produtos A, B, C e D, são diferentes.   Selecione a alternativa correta:
 a) III.
 b) II.
 c) I.
 d) II e III.
 e) I e III.
Alternativa marcada:
b) II.
Justificativa: A sentença: 'No caso desta empresa, a aplicação do método de custeio por atividades
irá reconhecer as diferenças existentes entre os produtos e alocará os custos de forma que os
produtos com maior porte receberão a maior parte dos custos, independentes do volume de
produção e vendas.' está incorreta, pois o volume de produção e vendas sempre deve ser levado em
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consideração. A sentença: 'Neste caso não será possível o uso da metodologia de custeio por
atividades, tendo em vista que as características dos produtos A, B, C e D, são diferentes.' está
incorreta tendo em vista que o custeio por atividades produz informações mais adequadas para dois
produtos. O método de Custeio mais adequado seria departamentalização.  
5  Código: 12686 - Enunciado: Domingos (2008), enfatiza que para o processo decisório somente as
receitas e os gastos que se apresentarem relevantes para tomada de decisão devem ser levados em
consideração. DOMINGOS, Naiára. Custos perdidos e a insistência irracional. Brasília, 2007. 126 f.
Dissertação (Mestrado em Contabilidade. Programa Multiinstitucional e Inter Regional de Pós-
Graduação em Ciências Contábeis da Universidade de Brasília, Universidade Federal da Paraíba,
Universidade Federal de Pernambuco e Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Brasília,2003.
Em relação aos estudos relativos aos custos perdidos, avalie as afirmativas a seguir: I - Os custos
imputados são valores que a empresa tem de sacrifício econômico verdadeiro, mas que não são
contabilizados por várias razões; não provocam gastos para empresa, são subjetivos e polêmicos. 
II - Os custos perdidos são relevantes, pois são investimentos feitos no passado que para certas
deliberações alteram os fluxos financeiros. 
III - Para fins do processo decisório, o custo perdido possui uma grande importância para os gestores.
Marque a alternativa correta: 
 a) II.
 b) III.
 c) I.
 d) I e III.
 e) II e III.
Alternativa marcada:
c) I.
Justificativa: I – Está correta A sentença “II” está incorreta, porque os custos perdidos não são
relevantes, pois são investimentos feitos no passado que para certas deliberações não alteram os
fluxos financeiros. 
A sentença “III” está incorreta, porque para fins do processo decisório, o custo perdido é irrelevante
para os gestores. 
A sentença “II” está incorreta, porque os custos perdidos não são relevantes, pois são investimentos
feitos no passado que para certas deliberações não alteram os fluxos financeiros. 
A sentença “III” está incorreta, porque para fins do processo decisório, o custo perdido é irrelevante
para os gestores. 
A sentença “I” está correta, no entanto a sentença “III” está incorreta, porque para fins do processo
decisório, o custo perdido é irrelevante para os gestores.
2,00/ 2,00
6  Código: 12449 - Enunciado: Na, atualidade, os ambientes onde estão inseridas as empresas são
altamente competitivos, em função do exposto, o preço é mais influenciado pelo (a): Marque a
alternativa correta:
 a) Custo e Despesas.
 b) Custo e Encargos.
 c) Custo e Mercado.
 d) Mercado e impostos.
 e) Produção e Mercado.
Alternativa marcada:
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c) Custo e Mercado.
Justificativa: Custo e Mercado. Para Martins (2007) administrar preços, sem dúvida é necessário
conhecer o custo do produto; porém essa informação, por si só, embora seja necessária, não é
suficiente. Além do custo, é preciso saber o grau de elasticidade da demanda, os preços de produtos
dos concorrentes, os preços de produtos substitutos, a estratégia de marketing da empresa etc.; e
tudo isso depende também do tipo de mercado em que a empresa atua, que vai desde o monopólio,
até a concorrência perfeita, mercado de commodities etc. Distratores: - O plano de produção pode
influenciar o preço de venda, principalmente se não for um bom plano, entretanto ele não é uma das
variáveis que mais influencia a formação do preço de venda. - Os impostos, encargos e despesas são
componentes que devem ser considerados na hora da formulação dos preços de venda, pois estes se
refletem nos preços finais praticados junto aos consumidores, entretanto estes não são
preponderantes. - Os impostos, encargos e despesas são componentes que devem ser considerados
na hora da formulação dos preços de venda, pois estes se refletem nos preços finais praticados junto
aos consumidores, entretanto estes não são preponderantes. - Os impostos, encargos e despesas são
componentes que devem ser considerados na hora da formulação dos preços de venda, pois estes se
refletem nos preços finais praticados junto aos consumidores, entretanto estes não são
preponderantes. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 2007.
7  Código: 19561 - Enunciado: As ferramentas do processo de raciocínio são constituídas de duas
categorias lógicas, isto é, de causa e efeito. Diante disso, identifique a alternativa que apresenta no
que consiste esse processo:
 a) Informa como fazer mudanças.
 b) Informa o que mudar.
 c) Procura entender por que as coisas acontecem.
 d) Permite reconhecer as regras e os pressupostos.
 e) Permitereconhecer as mudanças de paradigmas.
Alternativa marcada:
b) Informa o que mudar.
Justificativa: Resposta correta: Procura entender por que as coisas acontecem. Permite o
entendimento de um determinado fenômeno a partir da análise da ação tomada em conjunto com o
resultado obtido.   Distratores:  As demais alternativas se constituem em um benefício
proporcionado pelo processo de raciocínio.
0,00/ 0,50
8  Código: 18245 - Enunciado: Considere que o único produto de uma indústria tenha margem de
contribuição unitária de R$ 18,00. Considere também que essa indústria tenha custos e despesas
fixas mensais de R$ 90.000,00. Considerando os dados expostos, indique a situação correta em
relação ao lucro dessa empresa:
 a) A venda de 5.000 unidades determina a não geração de lucro.
 b) Podemos garantir a geração de lucro para essa indústria.
 c) A venda de 10.000 unidades proporciona um lucro antes do IR/CS de R$ 180.000,00.
 d) A venda de 3.000 unidades gera um lucro de R$ 54.000,00 antes do IR/CS.
 e) Nada pode ser aferido. 
Alternativa marcada:
a) A venda de 5.000 unidades determina a não geração de lucro.
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Justificativa: Resposta correta: A venda de 5.000 unidades determina a não geração de lucro. Nesse
volume de venda, encontramos o ponto de equilíbrio contábil, no qual a empresa não gera lucro
nem prejuízo.   Distratores: Podemos garantir a geração de lucro para essa indústria. Errada. No
ponto de equilíbrio, que é o caso apresentado, o lucro gerado é zero (0). A venda de 10.000 unidades
proporciona um lucro antes do IR/CS de R$ 180.000,00. Errada. No ponto de equilíbrio, que é o caso
apresentado, o lucro gerado é zero (0). A venda de 3.000 unidades gera um lucro de R$ 54.000,00
antes do IR/CS. Errada. No ponto de equilíbrio, que é o caso apresentado, o lucro gerado é zero (0).
Nada pode ser aferido. Errada. No ponto apresentado, encontramos o ponto de equilíbrio.