Buscar

planejamento de controle da produção

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Disc.: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
Aluno(a): EZEQUIEL FONSECA DE BRITO 201908129549
Acertos: 9,0 de 10,0 25/03/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A
ALTERNATIVA CORRETA:
O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO
EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL.
AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP.
O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGI-
LOS.
 NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA-SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES:
COMO FAZER, QUANDA FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA
QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS.
O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
Respondido em 25/03/2021 21:25:20
 
Acerto: 1,0 / 1,0
SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
 EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE
DE PRODUÇÃO
TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO.
AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES
Respondido em 25/03/2021 21:26:45
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em
qualquer sistema produtivo.
Falso.
 Verdadeiro.
Respondido em 25/03/2021 21:22:42
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
 Questão
4a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Os cálculos de previsão de demanda são feitos por meio do modelo da média móvel ponderada, utilizando um
peso de 0,30 para o mês de maio, de 0,25 para o mês de abril, de 0,20 para o mês de março, de 0,15 para o
mês de fevereiro e de 0,10 para o mês de janeiro. 
 
A previsão de demanda para o mês de Junho deste mesmo ano, em quantidade de bombonas, está entre
180 e 200
210 e 230
 270 e 290
300 e 350
240 e 260
Respondido em 25/03/2021 21:23:32
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São dois tipos de kanban:
De acabamento e especialização
De ajustes e liberação
De produção e acabamento
De movimentação e especialização
 De produção e movimentação
Respondido em 25/03/2021 21:32:01
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos
diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as
verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto
pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é
normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento
Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no
mínimo, em períodos mensais.
Apenas a segunda está certa
 Todas estão certas
Apenas a primeira está certa
Apenas a terceira está certa
Apenas a quarta está certa
Respondido em 25/03/2021 21:23:40
 
Acerto: 0,0 / 1,0
(CESGRANRIO - PETROBRAS 2010). A previsão de demanda estabelece estimativas futuras dos produtos
acabados e pode ajudar na gestão dos estoques e no planejamento de produção das empresas. A demanda
trimestral do produto X foi analisada ao longo de 4 anos, resultando na elaboração do gráfico abaixo.
Analisando o gráfico e com base nas técnicas de previsão de demanda, conclui-se que o:
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
 consumo do produto X apresenta tendência e sazonalidade.
método dos mínimos quadrados fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre.
método de regressão linear fornecerá a melhor previsão para o próximo trimestre.
 consumo médio anual do produto X é estável.
método da média móvel para 4 períodos fornecerá uma boa previsão para o próximo trimestre
Respondido em 25/03/2021 21:23:44
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção. Mês Demanda Jan 11.000
Fev 21.000 Mar 17.000 Abr 14.000 Maio 7.000 Jun 5.000 Jul ? Com base nos conceitos de Regressão Linear
Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
7000
 5000
4000
8000
6000
Respondido em 25/03/2021 21:39:26
 
Acerto: 1,0 / 1,0
_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente
e/ou do passado buscando-se informações futuras.
Analisar.
Executar.
Checar.
 Prever.
Agir.
Respondido em 25/03/2021 21:40:52
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A tabela abaixo mostra as demandas que ocorreram numa determinada produção: 
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL
11000 21000 17000 14000 7000 5000 ?
Com base nos conceitos de Regressão Linear Simples, quantas unidades compõem a demanda para julho?
8000
 5000
4000
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
6000
7000
Respondido em 25/03/2021 21:42:50
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','220090707','4434458259');

Continue navegando